Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох учасників навчання за зниженою ціною на одну особу. Після покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб уточнити дані учасників і налаштувати доступ до курсу для кожного з них.
Розвиньте практичні знання та впевненість у розумінні управління проєктами.
Цей комплексний курс допоможе тим, хто лише починає знайомство з управлінням проєктами, добре зрозуміти методи й процеси, а також переваги застосування проєктного підходу. Курс не передбачає отримання міжнародного сертифіката, але надає керівникам і адміністративним працівникам такі навички:
Чому цей курс важливий
Курс перетворює тему на практичне, структуроване навчання, яке можна застосовувати в реальних робочих ситуаціях. Він допоможе не обмежуватися визначеннями, а зрозуміти, як поєднуються між собою ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.
Що ви отримаєте
- Зрозумієте основні принципи та практичні підходи, розглянуті в курсі «Розуміння управління проєктами».
- Навчитеся розпізнавати ситуації, у яких ці підходи можуть покращити робочі рішення чи результати.
- Упевненіше застосовуватимете матеріали курсу у повсякденній професійній діяльності.
Для кого цей курс?
Курс підійде фахівцям із бізнесу, адміністративним працівникам, керівникам і всім, хто прагне здобути практичні навички для негайного застосування на роботі.
Коротко про курс
-
Тривалість навчання: приблизно 2 години.
-
Формат: самостійне онлайн-навчання.
-
Професійний розвиток: курс CPD.
Цей комплексний курс допоможе тим, хто лише починає знайомство з управлінням проєктами, добре зрозуміти методи й процеси, а також переваги застосування проєктного підходу. Курс не передбачає отримання міжнародного сертифіката, але надає керівникам і адміністративним працівникам такі навички:
- Основи виконання проєктів вчасно та в межах бюджету
- Як покращити презентацію ідей
- Методи й інструменти для планування проєкту та відстеження його виконання
- Ознайомлення з методами управління проєктами та практичні вправи
- Як використовувати програми для створення діаграм PERT, діаграм Ґанта, мережевих діаграм і блок-схем
- Основи комунікації, роботи команд у проєктному середовищі та багато іншого
Теми курсу:
Заняття 1: Огляд курсу
Заняття 2: Що таке проєкт?
Заняття 3: Основи управління проєктами
Заняття 4: Розгляд попереднього завдання
Заняття 5: Чим мені можуть допомогти проєкти?
- Переваги проєктів
- Практичний приклад: Мері Чудова
Заняття 6: Життєвий цикл проєкту
Заняття 7: Як представити проєкт
- Том Пітерс
- Матриця пріоритетів
Заняття 8: Підготовка проєкту
Заняття 9: Роль керівника проєкту
- Навички керівника проєкту
- Ключові навички
Заняття 10: Цілі проєкту
Заняття 11: Планування проєкту
- Технічне завдання
- Індивідуальне технічне завдання
- Робочий аркуш планування проєкту
- Написання звітів
Заняття 12: Ризики проєкту
- Схильність до ризику
- Про ризики
- Зменшення ризиків
Заняття 13: Планування на випадок непередбачених обставин
Заняття 14: Що саме потрібно зробити?
- Початок планування
- Підготовка базового графіка
- Інші чинники планування графіка
- Планування графіка мого проєкту
Заняття 15: Ієрархічна структура робіт
Заняття 16: Інструменти планування
- Два основні інструменти
- PERT
- Діаграми Ґанта
- Мережева діаграма
- Блок-схема
Заняття 17: Бюджети
Заняття 18: Командна робота
- Чому командна робота важлива?
- Створення успішної команди
Заняття 19: Розвиток команд
- Чотири питання, які слід вирішити в проєктних командах
- Розвиток команди
Заняття 20: Застосування на практиці
- Інформація для ухвалення рішень
- Індивідуальні кроки до дії
Заняття 21: Поради щодо комунікації
Заняття 22: Завершення проєкту
Заняття 23: Командні наради
Заняття 24: Основи презентації
Заняття 25: Презентації проєктів
- Рекомендована література
- Особистий план дій