Розуміння управління проєктами - Академія експорту eBSI

Розуміння управління проєктами

Особиста ліцензія (40 EUR)
€40.00
Перейти до інформації про товар
Розуміння управління проєктами - Академія експорту eBSI

Розуміння управління проєктами

€40.00
Кількість ліцензій

Надійна доставка

Гнучке повернення

Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох учасників навчання за зниженою ціною на одну особу. Після покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб уточнити дані учасників і налаштувати доступ до курсу для кожного з них.

Розвиньте практичні знання та впевненість у розумінні управління проєктами.

Цей комплексний курс допоможе тим, хто лише починає знайомство з управлінням проєктами, добре зрозуміти методи й процеси, а також переваги застосування проєктного підходу. Курс не передбачає отримання міжнародного сертифіката, але надає керівникам і адміністративним працівникам такі навички:

Чому цей курс важливий

Курс перетворює тему на практичне, структуроване навчання, яке можна застосовувати в реальних робочих ситуаціях. Він допоможе не обмежуватися визначеннями, а зрозуміти, як поєднуються між собою ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.

Що ви отримаєте

  • Зрозумієте основні принципи та практичні підходи, розглянуті в курсі «Розуміння управління проєктами».
  • Навчитеся розпізнавати ситуації, у яких ці підходи можуть покращити робочі рішення чи результати.
  • Упевненіше застосовуватимете матеріали курсу у повсякденній професійній діяльності.

Для кого цей курс?

Курс підійде фахівцям із бізнесу, адміністративним працівникам, керівникам і всім, хто прагне здобути практичні навички для негайного застосування на роботі.

Коротко про курс

  • Тривалість навчання: приблизно 2 години.
  • Формат: самостійне онлайн-навчання.
  • Професійний розвиток: курс CPD.

Цей комплексний курс допоможе тим, хто лише починає знайомство з управлінням проєктами, добре зрозуміти методи й процеси, а також переваги застосування проєктного підходу. Курс не передбачає отримання міжнародного сертифіката, але надає керівникам і адміністративним працівникам такі навички:

  • Основи виконання проєктів вчасно та в межах бюджету
  • Як покращити презентацію ідей
  • Методи й інструменти для планування проєкту та відстеження його виконання
  • Ознайомлення з методами управління проєктами та практичні вправи
  • Як використовувати програми для створення діаграм PERT, діаграм Ґанта, мережевих діаграм і блок-схем
  • Основи комунікації, роботи команд у проєктному середовищі та багато іншого

                                Теми курсу:

                                Заняття 1: Огляд курсу

                                Заняття 2: Що таке проєкт?

                                Заняття 3: Основи управління проєктами

                                Заняття 4: Розгляд попереднього завдання

                                Заняття 5: Чим мені можуть допомогти проєкти?

                                • Переваги проєктів
                                • Практичний приклад: Мері Чудова

                                Заняття 6: Життєвий цикл проєкту

                                Заняття 7: Як представити проєкт

                                • Том Пітерс
                                • Матриця пріоритетів

                                Заняття 8: Підготовка проєкту

                                Заняття 9: Роль керівника проєкту

                                • Навички керівника проєкту
                                • Ключові навички

                                Заняття 10: Цілі проєкту

                                Заняття 11: Планування проєкту

                                • Технічне завдання
                                • Індивідуальне технічне завдання
                                • Робочий аркуш планування проєкту
                                • Написання звітів

                                Заняття 12: Ризики проєкту

                                • Схильність до ризику
                                • Про ризики
                                • Зменшення ризиків

                                Заняття 13: Планування на випадок непередбачених обставин

                                Заняття 14: Що саме потрібно зробити?

                                • Початок планування
                                • Підготовка базового графіка
                                • Інші чинники планування графіка
                                • Планування графіка мого проєкту

                                Заняття 15: Ієрархічна структура робіт

                                Заняття 16: Інструменти планування

                                • Два основні інструменти
                                • PERT
                                • Діаграми Ґанта
                                • Мережева діаграма
                                • Блок-схема

                                Заняття 17: Бюджети

                                Заняття 18: Командна робота

                                • Чому командна робота важлива?
                                • Створення успішної команди

                                Заняття 19: Розвиток команд

                                • Чотири питання, які слід вирішити в проєктних командах
                                • Розвиток команди

                                Заняття 20: Застосування на практиці

                                • Інформація для ухвалення рішень
                                • Індивідуальні кроки до дії

                                Заняття 21: Поради щодо комунікації

                                Заняття 22: Завершення проєкту

                                Заняття 23: Командні наради

                                Заняття 24: Основи презентації

                                Заняття 25: Презентації проєктів

                                • Рекомендована література
                                • Особистий план дій

                                                                        Продовжуйте навчання

                                                                        Частина цього навчального напряму: Кар’єрний розвиток


                                                                        Навчальний шлях: Академія eBSI SME > Кар’єрний розвиток > Розуміння управління проєктами

                                                                        Перегляньте інші навчальні курси з теми кар’єрного розвитку або поверніться до Академії eBSI SME.

                                                                        Запишіться на безкоштовну відеоконсультацію!

                                                                        Якщо у вас виникнуть запитання або ви захочете поспілкуватися з одним із членів нашої команди перед реєстрацією, не соромтеся записатися до нас на безкоштовний відеодзвінок, натиснувши кнопку нижче. Ми будемо раді зустрітися з вами в Google Meet!

                                                                        Запишіться на безкоштовний відеодзвінок прямо зараз!