Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох слухачів за нижчою ціною на одну особу. Після покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб уточнити дані слухачів і надати кожному учаснику доступ до курсу.
Отримайте практичні знання та впевненість у тому, як допомогти новим працівникам успішно розпочати роботу.
Цей курс допоможе фахівцям з управління персоналом і керівникам зрозуміти, що управління ефективністю працівників — це не лише реагування на проблеми, проведення оцінювання результатів роботи чи наймання персоналу. Воно починається зі знайомства з організацією та посадою і триває щодня, коли працівники проходять навчання та отримують наставницьку підтримку.
Чому цей курс важливий
Курс перетворює цю тему на практичне, структуроване навчання, яке можна застосувати в реальних ділових і робочих ситуаціях. Він допоможе вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як пов’язані між собою розглянуті в курсі ідеї, інструменти та рішення.
Що ви отримаєте
- Зрозумієте основні принципи та практичні підходи, розглянуті в курсі про успішний початок роботи працівників.
- Навчитеся розпізнавати ситуації, у яких ці підходи допоможуть ухвалювати кращі рішення на робочому місці або підвищувати ефективність.
- Зможете впевненіше застосовувати матеріали курсу у щоденній професійній діяльності.
Для кого цей курс?
Курс призначений для фахівців з управління персоналом, менеджерів, керівників і всіх, хто відповідає за політику на робочому місці, розвиток працівників або ефективність команди.
Коротко про курс
-
Тривалість навчання: приблизно 2 години.
-
Формат: самостійне онлайн-навчання.
-
Професійний розвиток: курс CPD.
Цей курс допоможе фахівцям з управління персоналом і керівникам зрозуміти, що управління ефективністю працівників — це не лише реагування на проблеми, проведення оцінювання результатів роботи чи наймання персоналу. Воно починається зі знайомства з організацією та посадою і триває щодня, коли працівники проходять навчання та отримують наставницьку підтримку.
У курсі розглядаються такі теми:
- важливість програми адаптації для організації з погляду залученості, утримання працівників і фінансової відповідальності;
- визначення ролі відділу управління персоналом у процесі адаптації;
- вивчення кривої залученості;
- визначення ключових складових ефективного навчання працівників;
- допомога працівникам освоїтися в новому середовищі та налагодити стосунки;
- а також розгляд користі довідника працівника для нових і чинних працівників.
Теми курсу:
Заняття 1. Огляд курсу
Заняття 2. Пошук, наймання та утримання хороших працівників
Заняття 3. Формування відданості та залученості працівників
- Чотири складові
- Чіткість
- Практична вправа на чіткість
- Компетентність
- Вплив
- Визнання
Заняття 4. Сприйняття
- Чому сприйняття важливе
- Ваше сприйняття
Заняття 5. Прискорена адаптація
Заняття 6. Розробка успішної програми адаптації
- Використання власного досвіду
- Помилки, яких слід уникати
Заняття 7. Характеристики успішного процесу адаптації
Заняття 8. Крива залученості
- Загальна картина
- Етапи кривої
- Застосування кривої
Заняття 9. Дев’ять звичок адаптації світового рівня від найкращих роботодавців
Заняття 10. Заручення підтримкою
Заняття 11. Навчання працівників
- Підготовка ефективного навчання
- Урахування потреб і очікувань слухачів
- Стилі навчання та викладання
- Підтримання зацікавленості
- Методика
- Практичний приклад
Заняття 12. Навчання дорослих
- Принципи навчання дорослих
- Застосування принципів
Заняття 13. Співпраця із зовнішніми постачальниками послуг
Заняття 14. Допомога людям у налагодженні зв’язків
- Налагодження добрих стосунків
- Колего, допоможіть, будь ласка…
Заняття 15. Створення довідників працівника
Заняття 16. Перехід до адаптації нових працівників
- Рекомендована література
- Особистий план дій