Придбаваєте для команди?
Оберіть 5 або 10 ліцензій, щоб надати доступ кільком слухачам за зниженою ціною на одну особу. Після придбання eBSI зв’яжеться з вами, щоб уточнити дані слухачів і організувати доступ до курсу для кожного учасника.
Розвивайте практичні знання та впевненість, щоб удосконалити свій бізнес.
Створення та розвиток бізнесу починаються з чудової ідеї. Нині мільйони «чудових ідей» прагнуть привернути увагу й досягти успіху. Деякі з них можуть бути дуже схожими на вашу. Щоб ваша ідея не лише вирізнялася з-поміж інших, а й пустила коріння та перетворилася на успішний і сталий бізнес, вам потрібні належна команда, інструменти та експертні знання.
Чому цей курс важливий
Цей курс перетворює тему на практичне, структуроване навчання, яке можна застосовувати в реальних ситуаціях у бізнесі та на робочому місці. Він допоможе вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як пов’язані між собою розглянуті в курсі ідеї, інструменти та рішення.
Що ви отримаєте
- Зрозумієте основні принципи та практичні підходи, висвітлені в курсі «Як удосконалити свій бізнес».
- Навчитеся визначати ситуації, у яких ці підходи допоможуть покращити рішення або результати роботи.
- Упевненіше застосовуватимете здобуті знання у повсякденних професійних ситуаціях.
Для кого цей курс?
Курс підійде менеджерам, керівникам, лідерам команд, власникам малого та середнього бізнесу, а також фахівцям, які готуються взяти на себе більшу відповідальність за керівництво.
Коротко про курс
-
Тривалість навчання: приблизно 2 години.
-
Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
-
Професійний розвиток: курс CPD.
Створення та розвиток бізнесу починаються з чудової ідеї. Нині мільйони «чудових ідей» прагнуть привернути увагу й досягти успіху. Деякі з них можуть бути дуже схожими на вашу. Щоб ваша ідея не лише вирізнялася з-поміж інших, а й пустила коріння та перетворилася на успішний і сталий бізнес, вам потрібні належна команда, інструменти та експертні знання.
Після завершення курсу ви зможете:
- Розуміти позиціонування та ланцюг постачання.
- Розпізнавати складові ціноутворення та працювати з ними.
- Визначати «культуру свого бізнесу».
- Створювати й застосовувати важливі маркетингові інструменти.
- Вивчати та практикувати техніки продажів і ведення переговорів.
- Готувати ефективні відповіді на запити щодо надання пропозицій (RFP).
- Визначати основи управління проєктами та створювати план управління.
- Вивчати й упроваджувати підходи для покращення командної роботи та продуктивності на робочому місці.
- Створювати власний стратегічний план.
Теми курсу:
Заняття перше: Огляд курсу
- Навчальні цілі
- Попереднє завдання
- Оцінювання перед початком курсу
Заняття друге: Позиціонування та ціноутворення
- Знайомство з тим, що ви продаєте, частина перша
- Знайомство з тим, що ви продаєте, частина друга
- Знайомство з тим, що ви продаєте: практичне завдання
- Аналіз позиціонування
- Практичне завдання: ланцюг постачання
- Складові ціноутворення, частина перша
- Складові ціноутворення, частина друга
- Практичне завдання: складові ціноутворення
Заняття третє: Маркетинг
- Культура вашого бізнесу
- Практичне завдання: складові культури
- Розуміння клієнтів
- Цінності клієнтів
- Основи маркетингу, частина перша
- Основи маркетингу, частина друга
- Основи маркетингу, частина третя
- Практичне завдання: ваша унікальна торгова пропозиція, частина перша
- План маркетингових заходів
Заняття четверте: Продажі та переговори
- Здійснення продажу
- Практичне завдання: продавець і контактна особа
- Модель продажів, заснована на взаєминах, частина перша
- Практичне завдання: модель взаємин
- Складові переговорів
- Соціальний та емоційний інтелект, частина перша
- Соціальний та емоційний інтелект, частина друга
- Стилі ведення переговорів
- Практичне завдання: вибір стилю ведення переговорів
Заняття п’яте: Запити щодо надання пропозицій (RFP)
- Розуміння пропозицій
- Підготовка відповіді на запит щодо надання пропозиції (RFP)
- Практичне завдання: RFP
Заняття шосте: Управління проєктами
- Складові управління проєктами
- Створення плану проєкту
- Декомпозиція структури робіт
- Практичне завдання: декомпозиція структури робіт
- Організація завдань, частина перша
- Організація завдань, частина друга
- Повторний розгляд структури декомпозиції робіт
Заняття сьоме: Формування команди та продуктивність
- Навички міжособистісної взаємодії
- Здорова культура робочого місця, частина перша
- Здорова культура робочого місця, частина друга
- Основні цінності
- Практичне завдання: основні цінності
- Формування команди
- Лідерські навички
Заняття восьме: Стратегічне планування
- Стратегічний план
- Складові якісного стратегічного плану
- Детальний опис продуктів і послуг
- Перегляд унікальної торгової пропозиції
- Основні цінності та керівні принципи, частина перша
- Основні цінності та керівні принципи, частина друга
- Повторний розгляд основних цінностей
- Сильні сторони та можливості
- Повторний розгляд керівних принципів
- Складання плану дій
- Складання стратегічного плану дій
- Особистий план дій
- З чого почати
- Куди я хочу потрапити
- Як я цього досягну
- Підсумок курсу