Lean-вдосконалення процесів
Надійна доставка
Гнучке повернення
Купуєте для команди?
Оберіть 5 або 10 ліцензій, щоб надати доступ кільком слухачам за нижчою ціною на одну особу. Після покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб уточнити дані слухачів і налаштувати доступ до курсу для кожного учасника.
Розвивайте практичні знання та впевненість у вдосконаленні ощадливих процесів.
Вдосконалення ощадливих процесів передбачає оптимізацію процесів завдяки ефективнішій роботі, щоб мінімізувати втрати в компанії. Хоча аналіз ощадливих процесів останніми роками став «найкращою практикою ведення бізнесу», він ґрунтується на культурі ідей, інструментів і процесів, які найкращі фахівці з бізнесу застосовували протягом сотень років.
Цей курс перетворює тему на практичне, структуроване навчання, яке ви зможете застосовувати в реальних бізнесових і робочих ситуаціях. Він допоможе вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як пов’язані між собою ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.
Курс призначений для експортерів, імпортерів, фахівців із логістики та управління ланцюгами постачання, власників малих і середніх підприємств та фахівців із міжнародної торгівлі.
Вдосконалення ощадливих процесів передбачає оптимізацію процесів завдяки ефективнішій роботі, щоб мінімізувати втрати в компанії. Хоча аналіз ощадливих процесів останніми роками став «найкращою практикою ведення бізнесу», він ґрунтується на культурі ідей, інструментів і процесів, які найкращі фахівці з бізнесу застосовували протягом сотень років.
Курс базується на провідних дослідженнях і викладений у доступному та зрозумілому форматі. Слухачі опанують основи, необхідні для початку використання інструментів удосконалення ощадливих процесів на робочому місці.
Цей корисний набір навичок охоплює п’ять ключових концепцій вдосконалення Toyota, інструменти для постійного вдосконалення організації (5S, PDSA, DMAIC, кайдзен, різні методи ощадливого картування даних) та багато іншого.
Теми курсу:
Заняття 1: Огляд курсу
Заняття 2: Знайомство з ощадливим виробництвом
Заняття 3: Виробнича система Toyota
Заняття 4: Дім виробничої системи Toyota
Заняття 5: П’ять ключових концепцій вдосконалення
Заняття 6: Розуміння цінності за моделлю Кано
Заняття 7: Види втрат
Заняття 8: Створення ощадливого підприємства
Заняття 9: Цикл «Плануй — виконуй — вивчай — дій» (PDSA)
Заняття 10: Використання моделі R-DMAIC-S
Заняття 11: Інструменти ощадливого мислення
Заняття 12: Заходи кайдзен
Заняття 13: Збирання та картування даних
Заняття 14: План, який можна взяти із собою
Частина цього навчального напряму: Логістика та управління ланцюгами постачання
Слухачі також проходять курс: Вдосконалення процесів за допомогою аналізу розривів
Навчальний маршрут: Експортна академія eBSI > Логістика та управління ланцюгами постачання > Вдосконалення ощадливих процесів
Ознайомтеся з іншими навчальними курсами з теми логістики та управління ланцюгами постачання або поверніться до Експортної академії eBSI.
Якщо у вас виникнуть запитання або ви захочете поспілкуватися з одним із членів нашої команди перед реєстрацією, не соромтеся записатися до нас на безкоштовний відеодзвінок, натиснувши кнопку нижче. Ми будемо раді зустрітися з вами в Google Meet!