Лін-процес та «Шістма» - Академія експорту eBSI

Лін-процес та «Шістма»

Особиста ліцензія (40 EUR)
€40.00
Перейти до інформації про товар
Лін-процес та «Шістма» - Академія експорту eBSI

Лін-процес та «Шістма»

€40.00
Кількість ліцензій

Надійна доставка

Гнучке повернення

Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох учнів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані учнів і надати кожному учаснику доступу до курсу.

Отримайте практичні знання та впевненість у застосуванні Lean Process і Six Sigma.

Six Sigma — це підхід на основі даних, спрямований на усунення дефектів і марнотратства в будь-якому бізнес-процесі. Це можна порівняти з тим, як ви відкриваєте водопровідний кран і бачите потік чистої, прозорої води. Надійні системи очищують, обробляють і подають воду під тиском через кран. Ось що Six Sigma робить із бізнесом: вона оптимізує бізнес-процеси, щоб вони давали запланований результат.

Чому цей курс важливий

Цей курс перетворює теоретичну тему на практичне, структуроване навчання, яке можна застосувати в реальних бізнес-ситуаціях і на робочому місці. Він допоможе вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як поєднуються між собою ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.

Чого ви навчитеся

  • Чіткіше зрозуміти практичне застосування ключових понять і термінів Lean Process і Six Sigma.
  • Зрозуміти, як ця тема впливає на реальні рішення в міжнародній торгівлі, фінансах і сфері ризиків.
  • Впевненіше застосовувати принципи курсу в відповідних бізнес-ситуаціях.

Для кого призначений цей курс?

Цей курс підходить експортерам, імпортерам, фахівцям із логістики та управління ланцюгами постачання, власникам малого й середнього бізнесу та практикам міжнародної торгівлі.

Короткий огляд курсу

  • Формат: онлайн-навчання за власним темпом.
  • Професійний розвиток: курс із підвищення кваліфікації.

Six Sigma — це підхід на основі даних, спрямований на усунення дефектів і марнотратства в будь-якому бізнес-процесі. Це можна порівняти з тим, як ви відкриваєте водопровідний кран і бачите потік чистої, прозорої води. Надійні системи очищують, обробляють і подають воду під тиском через кран. Ось що Six Sigma робить із бізнесом: вона оптимізує бізнес-процеси, щоб вони давали запланований результат.

Наш курс Lean Process And Six Sigma запропонує вступ до способу мислення, який змінив уже стільки корпорацій у світі. Цей курс дасть учасникам огляд методології Six Sigma та деяких інструментів, необхідних для впровадження Six Sigma у власних організаціях.

Завершення цього курсу дасть право на 2 кредити CPD відповідно до міжнародно визнаних вимог із безперервного професійного розвитку в організаціях, які застосовують таку методику розвитку персоналу.

Програма курсу

Модуль перший: Початок роботи

Модуль другий: Розуміння Lean

  • Про Six Sigma
  • Про Lean
  • Історія Lean
  • Продуктивна система Toyota
  • Принципи Toyota
  • Принципи Toyota

Модуль третій: Toyota за методикою Лайкера

  • Філософія
  • Процес
  • Люди та партнери
  • Вирішення проблем

Модуль четвертий: Будинок TPS

  • Цілі TPS
  • Перший стовпець: Точно вчасно (JIT)
  • Другий стовпець: Джідока (виробництво без дефектів)
  • Кайдзен (безперервне вдосконалення)
  • Фундамент будинку

Модуль п’ятий: П’ять принципів Lean-бізнесу

  • Ціна
  • Цінний потік
  • Потік
  • Витягування
  • Прагнення до досконалості

Модуль шостий: Концепція першого вдосконалення (Ціна)

  • Основні характеристики
  • Фактори задоволення
  • Фактори, що викликають захоплення
  • Застосування моделі Кано

Модуль сьомий: Концепція другого вдосконалення (Марнотратство)

  • Муда
  • Мура
  • Мурі
  • Нові види марнотратства
  • Приклад із практикою
  • Контрольні запитання

Модуль восьмий: Концепція третього вдосконалення (Варіативність)

  • Загальна причина
  • Особлива причина
  • Втручання
  • Структурні причини
  • Приклад із практикою
  • Контрольні запитання

Модуль дев’ятий: Концепція четвертого вдосконалення (Складність)

  • Що таке складність?
  • Що спричиняє складність?
  • Як спростити?
  • Приклад із практикою
  • Контрольні запитання

Модуль десятий: Концепція п’ятого вдосконалення (Безперервне вдосконалення)

  • Цикл PDSA (Планувати, Виконувати, Вивчати, Діяти)
  • Метод DMAIC
  • Приклад із практикою
  • Контрольні запитання

Модуль одинадцятий: Інструментарій для вдосконалення

  • Гемба
  • Генчі генбуцу
  • Принцип Вомака
  • Кайдзен
  • Дорожня карта впровадження
  • Приклад із практикою
  • Контрольні запитання

Продовжуйте навчання

Частина цього навчального маршруту: Логістика та управління ланцюгами постачання


Запишіться на безкоштовну відеоконсультацію!

Якщо у вас виникнуть запитання або ви захочете поспілкуватися з одним із членів нашої команди перед реєстрацією, не соромтеся записатися до нас на безкоштовний відеодзвінок, натиснувши кнопку нижче. Ми будемо раді зустрітися з вами в Google Meet!

Запишіться на безкоштовний відеодзвінок прямо зараз!