Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох слухачів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані слухачів і надати кожному учаснику доступу до курсу.
Розвивайте практичні знання та впевненість у виконанні управлінських обов’язків.
Цей курс дасть стислий огляд управлінських обов’язків та інших навичок. Також розглянеться, як керувати змінами та застосовувати різні стилі лідерства. Після завершення цієї програми слухач зможе:
Чому цей курс важливий
Цей курс перетворює теоретичну тему на практичне, структуроване навчання, яке можна застосувати в реальних ділових ситуаціях і на робочому місці. Він розроблений, щоб допомогти вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як поєднуються між собою ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.
Чого ви навчитеся
- Розуміти основні принципи та практичні підходи, розглянуті в курсі «Управлінські обов’язки».
- Визначати ситуації, у яких ці підходи можуть покращити прийняття рішень або результативність на робочому місці.
- Впевненіше застосовувати ідеї курсу в повсякденних професійних ситуаціях.
Для кого призначений цей курс?
Цей курс підходить для менеджерів, керівників, лідерів команд, власників малого та середнього бізнесу, а також фахівців, які готуються до більшої управлінської відповідальності.
Короткий огляд курсу
-
Час навчання: приблизно 1 година.
-
Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
-
Професійний розвиток: курс із підвищення кваліфікації.
Програма курсу:
Час навчання: 1 год
Цей курс дасть стислий огляд управлінських обов’язків та інших навичок. Також розглянеться, як керувати змінами та застосовувати різні стилі лідерства. Після завершення цієї програми слухач зможе:
- Розуміти та керувати змінами, а також страхом, який вони викликають.
- Впливати на інших і бути відкритим до змін.
- Використовувати різні стилі впливу для здійснення змін.
Теми курсу:
Т1. Керування змінами: У цій темі розглянеться розуміння та керування змінами, а також страхом, який вони викликають, зокрема тривогами лідера, і буде запропоновано три кроки для підготовки до змін і роботи з ними.
Т2. Я сам: У цій темі слухач отримає інформацію про вплив на інших і відкритість до змін як про каталізатор впливу на інших для здійснення змін.
Т3. Стилі впливу: У цій темі буде представлено поняття впливу та того, як він може бути як навмисним, так і ненавмисним; також розглянеться різні стилі впливу.
Т4. Керування конфліктами: У цій темі слухач ознайомиться з розпізнаванням конфліктів і найкращими практиками керування кожним їхнім видом, зокрема інформаційними, процедурними, розвивальними та іншими.
Споріднена освітня траєкторія eBSI: Академія малого та середнього бізнесу eBSI > Менеджмент та лідерство