Стратегії найму - Академія експорту eBSI

Стратегії найму

Індивідуальна ліцензія (40 EUR)
€40.00
Перейти до інформації про товар
Стратегії найму - Академія експорту eBSI

Стратегії найму

€40.00
Кількість ліцензій

Надійна доставка

Гнучке повернення

Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох слухачів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані слухачів і організувати доступ до курсу для кожного учасника.

Розвивайте практичні знання та впевненість у стратегіях найму.

Успішні компанії складаються з чудових працівників, тож чому б не наймати чудових працівників? Найм і навчання працівників — це дорого затія. Найм потрібної людини більше залежить від навичок і здібностей; йдеться про пошук правильного поєднання навичок, ставлення та відповідності культурі вашої організації.

Чому цей курс важливий

Цей курс перетворює тему на практичне, структуроване навчання, яке ви можете застосувати в реальних ділових і робочих ситуаціях. Він розроблений, щоб допомогти вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі, поєднуються між собою.

Чого ви навчитеся

  • Зрозуміти основні принципи та практичні підходи, розглянуті в «Стратегіях найму».
  • Розпізнавати ситуації, у яких ці підходи можуть покращити робочі рішення або ефективність.
  • Впевненіше застосовувати ідеї курсу в повсякденних професійних ситуаціях.

Для кого призначений цей курс?

Цей курс підходить для фахівців з управління персоналом, менеджерів, керівників та осіб, відповідальних за корпоративну політику, розвиток працівників або ефективність команди.

Курс одним поглядом

  • Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
  • Професійний розвиток: курс із підвищення кваліфікації.

Успішні компанії складаються з чудових працівників, тож чому б не наймати чудових працівників? Найм і навчання працівників — це дорого затія. Найм потрібної людини більше залежить від навичок і здібностей; йдеться про пошук правильного поєднання навичок, ставлення та відповідності культурі вашої організації.

«Стратегії найму» допоможуть вашій компанії заощадити час і гроші, оскільки ви будете залучати та наймати саме потрібних кандидатів. Ваш відділ найму отримає користь від цього курсу, оскільки він підготує його до пошуку саме того чудового кандидата та переконається, що він підходить для вашої компанії. Учасники отримають необхідні інструменти для пошуку справжнього діаманта серед нешліфованих каменів.

Завершення цього курсу дасть право на 2 кредити CPD відповідно до міжнародно визнаних вимог до безперервного професійного розвитку в організаціях, які використовують таку методику розвитку персоналу.

 

Програма курсу

Модуль перший: Початок роботи

Модуль другий: Визначення та вивчення вакансії

  • Вивчення вакансії
  • Аналіз потреб
  • Аналіз роботи
  • Аналіз завдань
  • Розгляд практичного випадку
  • Контрольні запитання

Модуль третій: Стратегія найму

  • Інформація про компанію
  • Діапазон заробітної плати
  • Найкращі працівники
  • Підготовка
  • Розгляд практичного випадку
  • Контрольні запитання

Модуль четвертий: Залучення чудових кандидатів

  • Розміщення оголошень там, де відвідують кандидати
  • Розвиток корпоративної відповідальності
  • Правильне ставлення до кандидатів
  • Аналіз конкурентів
  • Розгляд практичного випадку
  • Контрольні запитання

Модуль п'ятий: Відбір кандидатів для співбесіди

  • Важливе значення супровідних листів
  • Оцінка резюме
  • Пошук в Інтернеті
  • Первинна телефонна співбесіда
  • Розгляд практичного випадку
  • Контрольні запитання

Модуль шостий: Співбесіда (I)

  • Знайомство всіх учасників
  • Використання комісії
  • Відповідність співбесіди вакансії
  • Типи запитань
  • Розгляд практичного випадку
  • Контрольні запитання

Модуль сьомий: Співбесіда (II)

  • Розкажіть мені про мою компанію
  • Фактори, що відволікають
  • Проведення співбесіди більше одного разу
  • Підбиття підсумків
  • Розгляд практичного випадку
  • Контрольні запитання

Модуль восьмий: Процес відбору (I)

  • Тестування
  • Пошук пристрасті та завзятості
  • Перевірка біографічних даних
  • Довіра інтуїції
  • Розгляд практичного випадку
  • Контрольні запитання

Модуль дев'ятий: Процес відбору (II)

  • Рівень освіти проти досвіду
  • Досягнення згоди
  • Збереження даних кандидатів, які не були прийняті
  • Перевірка рекомендацій
  • Розгляд практичного випадку
  • Контрольні запитання

Модуль десятий: Пропозиція роботи

  • Зробіть це швидко
  • Деталі працевлаштування
  • Повідомлення кандидатам, яким відмовлено
  • Проявте креативність
  • Розгляд практичного випадку
  • Контрольні запитання

Модуль одинадцятий: Адаптація

  • Навчання та орієнтація
  • Менторство
  • Оцінка через 30, 60 і 90 днів
  • Зробіть так, щоб вони почувалися бажаними
  • Розгляд практичного випадку
  • Контрольні запитання

Продовжуйте навчання

Частина цього навчального шляху: Управління персоналом


Запишіться на безкоштовну відеоконсультацію!

Якщо у вас виникнуть запитання або ви захочете поспілкуватися з одним із членів нашої команди перед реєстрацією, не соромтеся записатися до нас на безкоштовний відеодзвінок, натиснувши кнопку нижче. Ми будемо раді зустрітися з вами в Google Meet!

Запишіться на безкоштовний відеодзвінок прямо зараз!