Процеси припинення трудових відносин з працівниками - Академія експорту eBSI

Процеси припинення трудових відносин з працівниками

Особиста ліцензія (40 EUR)
€40.00
Перейти до інформації про товар
Процеси припинення трудових відносин з працівниками - Академія експорту eBSI

Процеси припинення трудових відносин з працівниками

€40.00
Кількість ліцензій

Надійна доставка

Гнучке повернення

Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох учнів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані учнів і надати доступ до курсу кожному учаснику.

Отримайте практичні знання та впевненість у процесах звільнення працівників.

Звільнити працівника — це завжди непросте завдання. Іноді, попри спроби відкрито спілкуватися та заохочувати продуктивність, працівника доведеться звільнити з компанії. Одним із найважчих аспектів підготовки до звільнення працівника є вміння відокремити емоції від фактів. Звільнення працівника завжди має бути крайнім заходом, тому важливо, щоб керівник вичерпав усі інші можливі варіанти...

Чому цей курс важливий

Цей курс перетворює цю тему на практичне, структуроване навчання, яке ви можете застосувати в реальних ділових ситуаціях та на робочому місці. Він розроблений, щоб допомогти вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як поєднуються ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.

Чого ви навчитеся

  • Зрозуміти основні принципи та практичні підходи, розглянуті в курсі «Процеси звільнення працівників».
  • Розпізнавати ситуації, у яких ці підходи можуть покращити прийняття рішень на робочому місці або продуктивність.
  • Впевненіше застосовувати ідеї курсу в повсякденних професійних ситуаціях.

Для кого призначений цей курс?

Цей курс підходить для фахівців з управління персоналом, менеджерів, керівників та осіб, відповідальних за політику на робочому місці, розвиток працівників або продуктивність команди.

Курс коротко

  • Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
  • Професійний розвиток: курс CPD.

Звільнити працівника — це завжди непросте завдання. Іноді, попри спроби відкрито спілкуватися та заохочувати продуктивність, працівника доведеться звільнити з компанії. Одним із найважчих аспектів підготовки до звільнення працівника є вміння відокремити емоції від фактів. Звільнення працівника завжди має бути крайнім заходом, тому важливо, щоб керівник вичерпав усі інші можливі варіанти перед тим, як рухатися далі.

Завдяки нашому курсу «Звільнення працівників» учасники почнуть розуміти, наскільки важливо розвинути основний набір навичок, коли вони опиняються в ситуації, де їм доводиться звільнити працівника.

Завершення цього курсу дає право на 2 кредити CPD відповідно до міжнародно визнаних вимог до безперервного професійного розвитку в організаціях, які використовують таку методику розвитку персоналу.

 

Програма курсу

Модуль перший: Початок роботи

Модуль другий: План покращення продуктивності (PIP) перед звільненням

  • Обґрунтування
  • Підтвердження
  • Включення
  • Висловлення вдячності
  • Кейс
  • Контрольні запитання

Модуль третій: Працівники, яких слід звільнити (I)

  • Відчуття привілею
  • Не може виконувати посадові обов'язки
  • Не може працювати з іншими працівниками
  • Дає нереальні обіцянки та не виконує їх
  • Кейс
  • Контрольні запитання

Модуль четвертий: Працівники, яких слід звільнити (II)

  • Очевидне знехтування інтересами клієнтів
  • Ненадійність
  • Недотримання Кодексу поведінки
  • Використання майна компанії для особистих цілей
  • Кейс
  • Контрольні запитання

Модуль п'ятий: Аспекти, які слід врахувати при організації зустрічі про звільнення

  • Учасники зустрічі
  • Місце проведення зустрічі
  • Присутність охорони
  • Логістика
  • Кейс
  • Контрольні запитання

Модуль шостий: Правильний спосіб звільнити працівника (I)

  • Використовуйте позитивну лексику
  • Перегляньте попередні відгуки
  • Зосередьтеся на конкретній поведінці
  • Звільняйте на початку тижня
  • Кейс
  • Контрольні запитання

Модуль сьомий: Правильний спосіб звільнити працівника (II)

  • Тримайте зустріч короткою
  • Отримайте підпис працівника під звільними документами
  • Передайте посадові обов'язки звільненого працівника
  • Уникайте суперечок із працівником щодо претензій на допомогу по безробітниці
  • Кейс
  • Контрольні запитання

Модуль восьмий: Контрольний список звільнення працівника

  • Повідомлення відділу кадрів
  • Припинення доступу до систем
  • Повернення майна компанії
  • Статус соціальних пакетів
  • Кейс
  • Контрольні запитання

Модуль дев'ятий: Чого не слід робити при звільненні працівника (I)

  • Не застосовувати план покращення продуктивності
  • Використовувати електронний спосіб
  • Звільняти без свідка
  • Надавати надто довге обґрунтування звільнення
  • Кейс
  • Контрольні запитання

Модуль десятий: Чого не слід робити при звільненні працівника (II)

  • Не робити рішення остаточним
  • Дозволяти працівнику забрати майно компанії
  • Дозволяти доступ до робочої зони
  • Дозволяти доступ до інформаційної системи
  • Кейс
  • Контрольні запитання

Модуль одинадцятий: Проведення ефективних вихідних співбесід

  • Коли, як і з ким
  • Мета процесу
  • Готовийність компанії до вихідних співбесід
  • Використання результатів відгуків
  • Кейс
  • Контрольні запитання

Продовжуйте навчання

Частина цього навчального шляху: Управління персоналом

Учні також проходять: Адаптація працівників  |  Визнання заслуг працівників  |  Найм працівників


Навчальний шлях: Академія eBSI для малого та середнього бізнесу > Управління персоналом > Процеси звільнення працівників

Дослідіть додаткові тренінги з управління персоналом або поверніться до Академії eBSI для малого та середнього бізнесу.

Запишіться на безкоштовну відеоконсультацію!

Якщо у вас виникнуть запитання або ви захочете поспілкуватися з одним із членів нашої команди перед реєстрацією, не соромтеся записатися до нас на безкоштовний відеодзвінок, натиснувши кнопку нижче. Ми будемо раді зустрітися з вами в Google Meet!

Запишіться на безкоштовний відеодзвінок прямо зараз!