Проведення оцінки ефективності
Надійна доставка
Гнучке повернення
Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох учнів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані учнів і організувати доступ до курсу для кожного учасника.
Розвивайте практичні знання та впевненість у проведенні оцінки ефективності.
У цьому курсі розглядатимуться належна підготовка та проведення оцінки ефективності. Учня навчать чотирьох рівнях слухання та способах впливу. Після завершення цієї програми учень зможе:
Цей курс перетворює тему на практичне, структуроване навчання, яке можна застосувати в реальних ділових ситуаціях та на робочому місці. Він розроблений, щоб допомогти вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як поєднуються ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.
Цей курс підходить для ділових фахівців, адміністраторів, менеджерів та учнів, які хочуть отримати практичні навички для роботи, які можна застосувати негайно.
Програма курсу:
Час навчання: 1,75 год
У цьому курсі розглядатимуться належна підготовка та проведення оцінки ефективності. Учня навчать чотирьох рівнів слухання та способів впливу. Після завершення цієї програми учень зможе:
Теми курсу:
T1. Управління ефективністю: У цій темі розглядатимуться основна функція проведення оцінки ефективності, важливість ефективного навчання та надано учневі рекомендації щодо встановлення очікувань від роботи.
T2. Підготовка до оцінки ефективності: У цій темі буде дане визначення оцінки ефективності, а також учня навчать інформації, що включається до оцінки ефективності, і крокам, які слід вжити під час її підготовки, наприклад, бути підготовленим і організувати інформацію про працівника.
T3. Проведення оцінки ефективності: У цій темі учня ознайомлять із процесом проведення оцінки ефективності, зосередившись на рекомендаціях, яких слід дотримуватися керівникам, наприклад, бути конкретним, чесним і неупередженим під час проведення оцінки.
T4. Чотири рівні слухання: У цій темі буде підкреслено різницю між чуванням і слуханням, а також учня навчать чотирьох рівнях слухання: маргінальному, оціночному, активному та емпатичному.
T5. Повідомлення поганих новин: У цій темі учня навчать повідомляти працівникам погані новини щодо оцінки ефективності, залишаючись об’єктивним, відокремлюючи людину від проблеми та запитуючи про думку.
T6. Створення плану розвитку: У цій темі буде дане визначення плану розвитку працівника, а також учня навчать створювати ефективний план, який включатиме основні компетенції, прогалини в компетенціях і цільовий статус, а також можливості для розвитку.
T7. Шляхи впливу: У цій темі учневі буде надано поради щодо того, як впливати на працівників, визначивши коучинг і пояснивши, як максимізувати ефективність за допомогою мотивації та лідерства.
Частина цього шляху навчання: Професійні навички
Шлях курсу: Банківська академія eBSI > Професійні навички > Проведення оцінки ефективності
Докладніше про Професійні навички або поверніться до Банківської академії eBSI.
Споріднений шлях навчання eBSI: Академія eBSI для малого та середнього бізнесу > Управління персоналом
Якщо у вас виникнуть запитання або ви захочете поспілкуватися з одним із членів нашої команди перед реєстрацією, не соромтеся записатися до нас на безкоштовний відеодзвінок, натиснувши кнопку нижче. Ми будемо раді зустрітися з вами в Google Meet!