Коригувальний захід - онлайн-курс професійного розвитку від eBSI

Коригувальний захід

Особиста ліцензія (40 EUR)
€40.00
Перейти до інформації про товар
Коригувальний захід - онлайн-курс професійного розвитку від eBSI

Коригувальний захід

€40.00
Кількість ліцензій

Надійна доставка

Гнучке повернення

Купуєте для команди?
Оберіть 5 або 10 ліцензій, щоб надати доступ кільком слухачам за зниженою ціною на одну особу. Після придбання eBSI зв’яжеться з вами, щоб уточнити дані слухачів і організувати доступ до курсу для кожного учасника.

Розвиньте практичні знання та впевненість у вжитті коригувальних дій.

Ми всі прагнемо виконувати свою роботу якнайкраще, однак іноді щось іде не так і виникають проблеми. Причини можуть бути як у сфері нашого контролю, так і поза нею, а результатом стає робота, якість якої могла б бути вищою. Саме тому ми вживаємо коригувальних дій — щоб усувати проблеми, недоліки та невідповідності, які час від часу виникають.

Чому цей курс важливий

Цей курс перетворює тему на практичне, структуроване навчання, яке можна застосовувати в реальних ділових і робочих ситуаціях. Він допоможе вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як пов’язані між собою розглянуті в курсі ідеї, інструменти та рішення.

Чого ви навчитеся

  • Зрозумієте основні принципи та практичні підходи до вжиття коригувальних дій.
  • Навчитеся розпізнавати ситуації, у яких ці підходи можуть поліпшити рішення або результати роботи.
  • Упевненіше застосовуватимете знання з курсу у щоденній професійній діяльності.

Для кого цей курс?

Курс призначений для керівників, супервайзерів, лідерів команд, власників малих і середніх підприємств та фахівців, які готуються до більшої відповідальності на керівних посадах.

Коротко про курс

  • Час навчання: приблизно 2 години.
  • Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
  • Професійний розвиток: курс CPD.

Ми всі прагнемо виконувати свою роботу якнайкраще, однак іноді щось іде не так і виникають проблеми. Причини можуть бути як у сфері нашого контролю, так і поза нею, а результатом стає робота, якість якої могла б бути вищою. Саме тому ми вживаємо коригувальних дій — щоб усувати проблеми, недоліки та невідповідності, які час від часу виникають.

У цьому курсі ми розглянемо, як спільне розв’язання проблем допомагає виявити їхні першопричини, а також причини недоліків і невідповідностей, щоб разом із командою ми могли застосувати процес коригувальних дій для усунення проблеми та перевірити результативність вжитих заходів.

Після завершення цього курсу ви зможете:

  • Описати процес коригувальних дій
  • Порівняти й розрізнити невідповідності, виправлення, коригувальні та запобіжні дії
  • Інтегрувати запобіжні дії в процес коригувальних дій
  • Виявляти проблеми за допомогою скарг клієнтів і аудитів
  • Оцінювати значущість проблем за допомогою оцінювання ризиків
  • Застосовувати різні інструменти (мозковий штурм, письмовий мозковий штурм, діаграми Ішікави) для виявлення можливих чинників, що лежать в основі проблеми
  • Розуміти основи використання інших інструментів (аналіз Парето, FMEA, контрольні карти) для виявлення можливих чинників, що лежать в основі проблеми
  • Застосовувати метод «П’ять чому», щоб визначити першопричину проблеми
  • Розуміти важливість перевірки першопричини
  • Застосовувати спільне ухвалення рішень, щоб обрати належні заходи для усунення першопричини проблеми
  • Використовувати SMART-цілі, щоб зробити коригувальні дії перевірними
  • Перевіряти результативність ужитих коригувальних дій

    Теми курсу:

    Заняття перше: огляд курсу

    • Навчальні цілі 

    Заняття друге: модель розв’язання проблем

    • Модель коригувальних дій

    Заняття третє: запобіжні дії

    • Визначення
    • План запобіжних дій
    • План запобіжних дій
    • Виявлення потенційних невідповідностей
    • Приклади запобіжних дій

    Заняття четверте: план коригувальних і запобіжних дій

    • План CAPA
    • План CAPA
    • Приклад форми CAPA

    Заняття п’яте: виявлення проблем за скаргами клієнтів

    • Скарги клієнтів / відгуки
    • Скарги клієнтів
    • Розслідування скарг
    • Розгляд скарги: рольова гра зі скаргою клієнта

    Заняття шосте: виявлення проблем за результатами внутрішніх аудитів

    • Невідповідності
    • Джерела виявлення невідповідностей
    • Основи внутрішнього аудиту
    • Виявлення, збирання та збереження доказів
    • Вправа з опитування
    • Розроблення контрольного списку для аудиту
    • Контрольний список для спостережного аудиту навчального класу
    • Вправа 1: контрольний список для аудиту
    • Вправа 2: контрольний список для аудиту

    Заняття сьоме: оцінювання значущості проблеми

    • Оцінювання ризиків
    • Рейтинг значущості

    Заняття восьме: визначення першопричини

    • Аналіз першопричин
    • Аналіз першопричин
    • Інструменти для виявлення можливих чинників, що лежать в основі проблеми
    • Мозковий штурм
    • Обмеження мозкового штурму
    • Письмовий мозковий штурм
    • Діаграми Ішікави
    • Виявлення потенційних причин невідповідностей
    • Інші інструменти для виявлення можливих чинників, що лежать в основі проблеми
    • Визначення першопричини (першопричин)
    • Визначення першопричини невідповідностей за допомогою методу «П’ять чому»
    • Причини неправильного визначення першопричини
    • Перевірка першопричини

    Заняття дев’яте: визначення та застосування належних заходів

    • Спільне ухвалення рішень
    • Вправа зі спільного ухвалення рішень
    • Як зробити коригувальні дії перевірними
    • SMART-цілі
    • SMART-цілі для коригувальних дій
    • Упровадження коригувальних дій

    Заняття десяте: перевірка результативності вжитих заходів

    • Перевірка
    • Перевірка
    • SMART-цілі для коригувальних дій
    • SMART-цілі для коригувальних дій із заходами перевірки
    • Чому в деяких нових стандартах ISO не передбачено запобіжних дій?

                                                                                                                          Продовжуйте навчання

                                                                                                                          Частина цього навчального маршруту: Менеджмент і лідерство


                                                                                                                          Навчальний маршрут: Академія eBSI для малого та середнього бізнесу > Менеджмент і лідерство > Коригувальні дії

                                                                                                                          Перегляньте інші навчальні курси з теми «Менеджмент і лідерство» або поверніться до Академії eBSI для малого та середнього бізнесу.

                                                                                                                          Запишіться на безкоштовну відеоконсультацію!

                                                                                                                          Якщо у вас виникнуть запитання або ви захочете поспілкуватися з одним із членів нашої команди перед реєстрацією, не соромтеся записатися до нас на безкоштовний відеодзвінок, натиснувши кнопку нижче. Ми будемо раді зустрітися з вами в Google Meet!

                                                                                                                          Запишіться на безкоштовний відеодзвінок прямо зараз!