Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб надати доступ кільком слухачам за нижчою ціною за особу. Після покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані слухачів і налаштувати доступ до курсу для кожного учасника.
Розвивайте практичні знання та впевненість у постійному вдосконаленні за методологією Lean.
Компанії в будь-якій галузі можуть скористатися принципами постійного вдосконалення за методологією Lean. Незалежно від того, чи запроваджують вони формалізований процес, чи обирають менш структурований підхід, вони можуть дотримуватися цих принципів і покращувати фінансові результати завдяки скороченню втрат часу та ресурсів.
Чому цей курс важливий
Курс перетворює цю тему на практичне структуроване навчання, яке можна застосовувати в реальних ділових і робочих ситуаціях. Він допоможе вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як пов’язані між собою ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.
Чого ви навчитеся
- Сформуєте чіткіше практичне розуміння ключових понять і термінології постійного вдосконалення за методологією Lean.
- Зрозумієте, як ця тема впливає на реальні рішення у сфері міжнародної торгівлі, фінансів або управління ризиками.
- Упевненіше застосовуватимете принципи курсу у відповідних ділових ситуаціях.
Для кого цей курс?
Курс підходить експортерам, імпортерам, фахівцям із логістики та управління ланцюгами постачання, власникам малих і середніх підприємств та фахівцям із міжнародної торгівлі.
Коротко про курс
-
Тривалість навчання: приблизно 2 години.
-
Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
-
Професійний розвиток: курс CPD.
Компанії в будь-якій галузі можуть скористатися принципами постійного вдосконалення за методологією Lean. Незалежно від того, чи запроваджують вони формалізований процес, чи обирають менш структурований підхід, вони можуть дотримуватися цих принципів і покращувати фінансові результати завдяки скороченню втрат часу та ресурсів.
Цей курс призначений для слухачів, які пройшли попередній курс «Удосконалення процесів за методологією Lean» і, можливо, брали участь у впровадженні його принципів на своєму робочому місці. Це ідеальний наступний крок на шляху до навчання та формування робочої культури, орієнтованої на постійне вдосконалення.
Після завершення курсу ви зможете:
- Описати суть постійного вдосконалення за методологією Lean.
- Пояснити етапи циклу постійного вдосконалення: визначення, планування, виконання та аналіз.
- Застосовувати концепції постійного вдосконалення Lean на прикладі практичного завдання.
- Представляти ідеї щодо постійного вдосконалення.
Теми курсу:
Заняття 1: Огляд курсу
Заняття 2: Визначення постійного вдосконалення
- Визначення
- Постійне вдосконалення
- Розгляд попереднього завдання
- Як може допомогти Lean?
- Повне впровадження
- Цикл із чотирьох етапів
- Встановлення зв’язків
Заняття 3: Етап перший — визначення напрямів для вдосконалення
- Створення цінності
- Перевірка теорії
Заняття 4: Етап другий — розроблення плану вдосконалення
- Побудова плану
- Розбиття на етапи
- Наступні кроки
- На якому ви етапі?
Заняття 5: Етап третій — упровадження змін
- Взяття ініціативи
- Зосередженість на меті
- Потік створення цінності
Заняття 6: Етап четвертий — оцінювання впливу
- Пам’ятайте: будьте екологічними завдяки Lean
- Встановлення зв’язків
- Етап оцінювання
- Контрольний список для успіху
- Коло трьох футів
- Оцінювання в процесі
- Встановлення зв’язків
Заняття 7: Практичне застосування
- Довідкова інформація
- Практичне завдання, частина перша
- Практичне завдання, частина друга
- Визначення можливостей для вдосконалення
- Визначення процесу для вдосконалення
- Інструментарій: блок-схеми, частина перша
- Інструментарій: блок-схеми, частина друга
- Інструментарій: блок-схеми, частина третя
- Інструментарій: діаграми Ісікави
- Інструментарій: діаграми SIPOC, частина перша
- Інструментарій: діаграми SIPOC, частина друга
- Інструментарій: карта потоку створення цінності, частина перша
- Інструментарій: карта потоку створення цінності, частина друга
- Робота над планом
- Удосконалення плану