Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох учнів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані учнів і надати кожному учаснику доступу до курсу.
Отримайте практичні знання та впевненість у вирішенні конфліктів.
У будь-якій ситуації, коли збираються разом двоє або більше людей, конфлікт неминучий. Цей курс ознайомить учасників із семикроковим процесом вирішення конфліктів, який можна застосовувати та адаптувати для розв’язання суперечок будь-якого масштабу. Учасники також опанують набір навичок для розробки рішень і пошуку компромісів. Під час цього двогодинного курсу з вирішення конфліктів учасники дізнаються про важливі аспекти...
Чому цей курс важливий
Цей курс перетворює цю тему на практичне, структуроване навчання, яке можна застосувати в реальних ділових ситуаціях і на робочому місці. Він допоможе вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як поєднуються ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.
Чого ви навчитеся
- Освоїти основні принципи та практичні підходи до вирішення конфліктів.
- Розпізнавати ситуації, у яких ці підходи можуть покращити прийняття рішень або ефективність роботи.
- Впевненіше застосовувати ідеї курсу в повсякденних професійних ситуаціях.
Для кого призначений цей курс?
Цей курс підходить для фахівців з управління персоналом, менеджерів, керівників та осіб, відповідальних за корпоративну політику, розвиток працівників або ефективність роботи команди.
Короткий огляд курсу
-
Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
-
Професійний розвиток: курс із підвищення кваліфікації.
У будь-якій ситуації, коли збираються разом двоє або більше людей, конфлікт неминучий. Цей курс ознайомить учасників із семикроковим процесом вирішення конфліктів, який можна застосовувати та адаптувати для розв’язання суперечок будь-якого масштабу. Учасники також опанують набір навичок для розробки рішень і пошуку компромісів.
Під час цього двогодинного курсу з вирішення конфліктів учасники дізнаються про важливі навички управління конфліктами, зокрема про роботу з гнівом і застосування рамки узгодження. Вміння розв’язувати конфлікти важливе для кожної організації, незалежно від її масштабу. Якщо конфлікти залишаються без належного контролю або не розв’язуються, це може призвести до зниження продуктивності, прогулів, звільнень і навіть судових позовів.
Завершення цього курсу дає право на 2 кредити CPD відповідно до міжнародно визнаних вимог до безперервного професійного розвитку в організаціях, які використовують таку методику розвитку персоналу.
Програма курсу
Модуль перший: Початок роботи
Модуль другий: Вступ до вирішення конфліктів
- Що таке конфлікт?
- Що таке вирішення конфліктів?
- Розуміння процесу вирішення конфліктів
Модуль третій: Інструмент Томаса-Кільмана
- Співпраця
- Конкуренція
- Компроміс
- Пристосування
- Уникнення
Модуль четвертий: Створення ефективної атмосфери
- Нейтралізація емоцій
- Встановлення основних правил
- Вибір часу та місця
Модуль п’ятий: Створення взаєморозуміння
- Чого хочу я?
- Чого хочуть вони?
- Чого хочемо ми?
Модуль шостий: Зосередження на індивідуальних потребах
- Пошук компромісів
- Створення позитивної енергії та доброї волі
- Зміцнення партнерства
Модуль сьомий: Пошук першопричини
- Вивчення першопричин
- Створення діаграми причин і наслідків
- Важливість прощення
- Визначення переваг вирішення конфлікту
- Розгляд практичного випадку
- Контрольні запитання
Модуль восьмий: Генерація варіантів
- Генеруйте, а не оцінюйте
- Створення варіантів взаємної вигоди та рішень із кількох варіантів
- Більш глибокий розгляд варіантів
- Розгляд практичного випадку
- Контрольні запитання
Модуль дев’ятий: Розробка рішення
- Створення критеріїв
- Створення короткого списку
- Вибір рішення
- Розробка плану
- Розгляд практичного випадку
- Контрольні запитання
Модуль десятий: Скорочена версія процесу
- Оцінка ситуації
- Вибір кроків
- Створення плану дій
- Застосування окремих кроків процесу
- Розгляд практичного випадку
- Контрольні запитання
Модуль одинадцятий: Додаткові інструменти
- Техніки управління стресом і гнівом
- Рамка узгодження
- Запитування відкритих запитань
- Розгляд практичного випадку
- Контрольні запитання
Продовжуйте навчання
Частина цього навчального шляху: Основи роботи