Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох слухачів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані слухачів і надати доступ до курсу кожному учаснику.
Отримайте практичні знання та впевненість у проведенні щорічних оцінок працівників.
Щорічна оцінка може допомогти вам підтримувати задоволення, залученість і зосередженість ваших працівників. Бажання досягати успіху є природним для людини. Надання працівникам відгуків про їхні позитивні та негативні риси є частиною шляху до успіху. Неякісно розроблена щорічна оцінка може мати зворотний ефект.
Чому цей курс важливий
Цей курс перетворює цю тему на практичне, структуроване навчання, яке ви можете застосувати в реальних бізнес-ситуаціях та на робочому місці. Він розроблений, щоб допомогти вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі, поєднуються між собою.
Чого ви навчитеся
- Зрозуміти основні принципи та практичні підходи, розглянуті в курсі «Проведення щорічних оцінок працівників».
- Визначити ситуації, у яких ці підходи можуть покращити прийняття рішень на робочому місці або продуктивність.
- Впевненіше застосовувати ідеї курсу в повсякденних професійних ситуаціях.
Для кого призначений цей курс?
Цей курс підходить для фахівців з управління персоналом, менеджерів, керівників та осіб, відповідальних за політику на робочому місці, розвиток працівників або продуктивність команди.
Курс одним поглядом
-
Формат: онлайн-навчання у власному темпі.
-
Професійний розвиток: курс із підвищення кваліфікації.
Щорічна оцінка може допомогти вам підтримувати задоволення, залученість і зосередженість ваших працівників. Бажання досягати успіху є природним для людини. Надання працівникам відгуків про їхні позитивні та негативні риси є частиною шляху до успіху. Неякісно розроблена щорічна оцінка може мати зворотний ефект.
Під час двогодинного курсу «Проведення щорічних оцінок працівників» учасники дізнаються, як проводити якісно розроблену щорічну оцінку працівника. Визначивши категорії для щорічної оцінки та зрозумівши, як вона впливає на винагороду працівників, ви зможете спостерігати загальне підвищення продуктивності в усій організації.
Завершення цього курсу надасть 2 кредитів із системи CPD для міжнародно визнаних вимог до безперервного професійного розвитку в організаціях, які використовують таку методику розвитку персоналу.
Програма курсу
Модуль перший: Початок роботи
Модуль другий: Як проводити щорічні оцінки
- Розробка процесу
- Заздалегідь встановлення критеріїв оцінки
- Узгодження встановлених критеріїв оцінки
- Проведення ефективної зустрічі
- Кейс
- Питання для перевірки
Модуль третій: Категорії для щорічної оцінки (I)
- Місія та цінності компанії
- Обслуговування клієнтів та контроль якості
- Вирішення проблем/судження
- Виробництво
- Кейс
- Питання для перевірки
Модуль четвертий: Категорії для щорічної оцінки (II)
- Стиль роботи
- Управління ресурсами
- Комунікативні навички
- Командна робота
- Кейс
- Питання для перевірки
Модуль п'ятий: Поширені помилки (I)
- Ефект контрасту
- Ефект схожості зі мною
- Ефект ореолу (або рогів)
- Центральна тенденція
- Кейс
- Питання для перевірки
Модуль шостий: Поширені помилки (II)
- Схильність до м'якості/бажання догодити
- Упередження за першим враженням
- Упередження оцінювача
- Ефект нещодавніх подій
- Кейс
- Питання для перевірки
Модуль сьомий: Практичні поради щодо концепції оплати за результати
- Жодних несподіванок
- Зосередження на основному
- Чітке відображення розбіжностей
- Один за всіх і всі за одного
- Кейс
- Питання для перевірки
Модуль восьмий: Як пов'язати винагороду працівників із загальними результатами компанії
- Встановлення квартальних цілей щодо доходу
- Встановлення цілей для працівників
- Проведення квартальних оцінок
- Квартальна виплата винагороди
- Кейс
- Питання для перевірки
Модуль дев'ятий: Як ефективно доносити очікування від працівників
- Регулярні бесіди
- Чітке формулювання того, що працює
- Чесність
- Надання менторської підтримки
- Кейс
- Питання для перевірки
Модуль десятий: Значущі запитання для оцінки задоволення працівників (I)
- Часте задавання запитань
- Наскільки прозоре керівництво?
- Оцінка якості робочого місця?
- Фактори, що полегшують роботу?
- Кейс
- Питання для перевірки
Модуль одинадцятий: Значущі запитання для оцінки задоволення працівників (II)
- Що робить вас продуктивним?
- Визнання?
- Можливості для зростання та кар'єрного просування?
- Довіра до керівництва?
- Кейс
- Питання для перевірки