Управління бізнес-процесами
Надійна доставка
Гнучке повернення
Купуєте для команди?
Виберіть 5 або 10 ліцензій, щоб надати кільком слухачам доступ за зниженою ціною на одну особу. Після покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб уточнити дані слухачів і організувати доступ до курсу для кожного учасника.
Розвивайте практичні знання та впевненість у сфері управління бізнес-процесами.
Управління бізнес-процесами допомагає організаціям контролювати процеси, щоб досягати поставлених цілей і досягати успіху. Після впровадження процеси необхідно відстежувати, оцінювати й оптимізувати, щоб переконатися, що вони й надалі відповідають цілям, для досягнення яких були створені. Компанія, яка ефективно управляє своїми процесами, може зберігати конкурентну перевагу, водночас підвищуючи продуктивність та ефективність...
Цей курс перетворює тему на практичне структуроване навчання, яке можна застосовувати в реальних бізнес-ситуаціях і на робочому місці. Він допоможе вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як пов’язані між собою ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.
Курс призначений для менеджерів, керівників, лідерів команд, власників малих і середніх підприємств, а також фахівців, які готуються взяти на себе більшу відповідальність за керівництво.
Управління бізнес-процесами допомагає організаціям контролювати процеси, щоб досягати поставлених цілей і досягати успіху. Після впровадження процеси необхідно відстежувати, оцінювати й оптимізувати, щоб переконатися, що вони й надалі відповідають цілям, для досягнення яких були створені. Компанія, яка ефективно управляє своїми процесами, може зберігати конкурентну перевагу, водночас підвищуючи продуктивність та ефективність і знижуючи витрати.
Цей курс ознайомить учасників з управлінням бізнес-процесами. Слухачі дізнаються, як бізнес-процеси можуть підвищити прибутковість їхньої компанії завдяки вищому рівню якості та послідовності обслуговування клієнтів.
Курс побудований на шести етапах життєвого циклу бізнес-процесу (створення, проєктування, моделювання, виконання, моніторинг та оптимізація). Він також містить інформацію про інструменти вдосконалення процесів, зокрема Lean і Six Sigma.
Теми курсу:
Заняття 1. Огляд курсу
Заняття 2. Основи управління бізнес-процесами
Заняття 3. Визначення управління бізнес-процесами
Заняття 4. Аналіз процесів
Заняття 5. Життєвий цикл бізнес-процесу
Заняття 6. Етап формування бачення
Заняття 7. Етап проєктування
Заняття 8. Етап моделювання
Заняття 9. Етап виконання
Заняття 10. Етап моніторингу
Заняття 11. Етап оптимізації
Частина цього навчального напряму: Менеджмент і лідерство
Слухачі також обирають: Основи управління бізнесом
Навчальний маршрут: Академія eBSI для МСП > Менеджмент і лідерство > Управління бізнес-процесами
Перегляньте інші курси з теми менеджменту й лідерства або поверніться до Академії eBSI для МСП.
Якщо у вас виникнуть запитання або ви захочете поспілкуватися з одним із членів нашої команди перед реєстрацією, не соромтеся записатися до нас на безкоштовний відеодзвінок, натиснувши кнопку нижче. Ми будемо раді зустрітися з вами в Google Meet!