Купуєте для команди?
Оберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох слухачів за нижчою ціною на одну особу. Після покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб уточнити дані слухачів і налаштувати доступ до курсу для кожного учасника.
Розвиньте практичні знання та впевненість у базових принципах закупівель.
Закупівлі — це не лише отримання потрібних організації товарів і послуг у потрібний час і за відповідною ціною. Ця сфера охоплює також налагодження відносин, інтеграцію управління ланцюгами постачання та взаємодію із зацікавленими сторонами для постійного вдосконалення процесів і результатів. У цьому курсі розглянуто всі основи закупівель.
Чому цей курс важливий
Курс перетворює цю тему на практичне структуроване навчання, яке можна застосовувати в реальних бізнесових і робочих ситуаціях. Він допоможе вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як пов’язані між собою ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі.
Що ви здобудете
- Сформуєте чіткіше практичне розуміння ключових понять і термінології основ закупівель.
- Зрозумієте, як ця тема впливає на реальні рішення у сфері міжнародної торгівлі, фінансів або управління ризиками.
- Упевненіше застосовуватимете принципи курсу у відповідних бізнесових ситуаціях.
Для кого цей курс?
Курс призначений для експортерів, імпортерів, фахівців із логістики та управління ланцюгами постачання, власників малих і середніх підприємств та фахівців із міжнародної торгівлі.
Коротко про курс
-
Тривалість навчання: приблизно 2 години.
-
Формат: самостійне онлайн-навчання.
-
Професійний розвиток: курс CPD.
Закупівлі — це не лише отримання потрібних організації товарів і послуг у потрібний час і за відповідною ціною. Ця сфера охоплює також налагодження відносин, інтеграцію управління ланцюгами постачання та взаємодію із зацікавленими сторонами для постійного вдосконалення процесів і результатів. У цьому курсі розглянуто всі основи закупівель.
Серед тем курсу:
- Цінність закупівель
- П’ять принципів закупівель
- Контрольний список оцінювання постачальників
- Цикл закупівель
- Управління конкурентними торгами за допомогою RFP та RFQ
- Методи успішного ведення переговорів
- Управління ризиками
- Гнучкі закупівлі
- Роль міжфункціональних команд у закупівлях
- Робочі інструменти, зокрема EDI, ERP та електронна комерція
Теми курсу:
Заняття 1: Огляд курсу
Заняття 2: Основи управління ланцюгами постачання
- Визначення термінів
- Налагодження зв’язків
- Цінність закупівель
- Практика — шлях до досконалості
- Огляд підготовчого завдання
Заняття 3: Цикл закупівель
- Огляд циклу
- Визначення потреби
- Дослідження доступних варіантів
- Засвоєні уроки
Заняття 4: Інструментарій закупівель
- Аналіз ціни
- Шість категорій витрат
- Яка кількість потрібна?
- Аналіз витрат
- Оцінювання постачальників
- Контрольний список оцінювання
- Основи ведення переговорів
- Ефективні запитання
- Методи співпраці
- Крива навчання
Заняття 5: Управління конкурентними пропозиціями
- Закупівлі за допомогою RFP і тендерів
- Вибір варіанта
- Укладання договору
- Етичні аспекти
- Етичні дилеми
Заняття 6: Підвищення ефективності та точності
- Управління ефективністю постачальників
- Контроль якості
- Встановлення та контроль стандартів доставки
Заняття 7: Аналіз і зниження ризиків у ланцюгу постачання
- Чий це взагалі ризик?
- Гнучкі закупівлі
- Зосередження на управлінні ризиками
Заняття 8: Управління внутрішніми відносинами
- Роль закупівель в організації
- Чітко сформулюйте вимоги
- Заявіть про себе
- Міжфункціональні команди
- Поміркуйте над цим
Заняття 9: Робочі інструменти
- Цифрові системи
- Електронна комерція
- Робочі інструменти
- Оцінювання свого відділу
- Формулювання висновків
- Рекомендована література
- Особистий план дій