احجز استشارة فيديو مجانية!
إذا كانت لديك أي أسئلة أو ترغب في التحدث إلى أحد أعضاء فريقنا قبل التسجيل، فلا تتردد في حجز مكالمة فيديو مجانية معنا من خلال النقر على الزر أدناه، وسنكون سعداء بلقائك عبر Google Meet!
إدارة المشاريع
ترخيص فردي (40 يورو)
€40.00
انتقل إلى معلومات المنتج
إدارة المشاريع
€40.00
شحن موثوق
إرجاع مرن
هل تشتري الدورة لفريق؟
اختر 5 أو 10 تراخيص لشراء إمكانية الوصول لمتعلمي متعددين بسعر مخفض للفرد. بعد الشراء، ستتواصل معك eBSI لتأكيد بيانات المتعلمين وترتيب إمكانية الوصول إلى الدورة لكل مشارك.
طوّر معرفة عملية وثقة في إدارة المشاريع.
اكتشفت المؤسسات في العقود القليلة الماضية شيئًا مذهلاً: أن المبادئ التي استُخدمت لتحقيق نجاحات هائلة في المشاريع الكبيرة يمكن تطبيقها على المشاريع من أي حجم لتحقيق نجاح مذهل. ونتيجة لذلك، يُتوقع من العديد من الموظفين فهم تقنيات إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها على المشاريع من أي حجم.
لماذا هذه الدورة مهمة
تحول هذه الدورة الموضوع إلى تعلم عملي ومنظم يمكنك تطبيقه في مواقف الأعمال والعمل الحقيقية. وقد صُممت لمساعدتك على تجاوز التعريفات وفهم كيفية ترابط الأفكار والأدوات والقرارات التي تغطيها الدورة.
ما ستحصل عليه
- فهم المبادئ الأساسية والأساليب العملية التي تغطيها إدارة المشاريع.
- التعرف على المواقف التي يمكن أن تؤدي فيها هذه الأساليب إلى تحسين القرارات أو الأداء في مكان العمل.
- تطبيق أفكار الدورة بثقة أكبر في المواقف المهنية اليومية.
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة مناسبة لمحترفي الأعمال والإداريين والمديرين والمتعلمين الذين يريدون مهارات عملية في مكان العمل يمكنهم تطبيقها على الفور.
نظرة عامة على الدورة
- وقت الدراسة: حوالي ساعتين.
- التنسيق: تعلم عبر الإنترنت بالوتيرة الذاتية.
- التطوير المهني: دورة CPD.
اكتشفت المؤسسات في العقود القليلة الماضية شيئًا مذهلاً: أن المبادئ التي استُخدمت لتحقيق نجاحات هائلة في المشاريع الكبيرة يمكن تطبيقها على المشاريع من أي حجم لتحقيق نجاح مذهل. ونتيجة لذلك، يُتوقع من العديد من الموظفين فهم تقنيات إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها على المشاريع من أي حجم.
ستمنح دورة إدارة المشاريع المشاركين نظرة عامة على عملية إدارة المشاريع بأكملها، بالإضافة إلى أدوات إدارة المشاريع الرئيسية التي يمكنهم استخدامها كل يوم. سيوفر العمل بوثائق تخطيط المشاريع، مثل تقييمات الاحتياجات وخطة إدارة المخاطر وخطة الاتصال، فوائد طوال مؤسستك.
سيكسب إكمال هذه الدورة 2 من أرصدة CPD نحو متطلبات التطوير المهني المستمر المعترف بها دوليًا داخل المؤسسات التي تتبع هذا النوع من منهجيات تطوير الموظفين.
مخطط الدورة
الوحدة الأولى: البدء
الوحدة الثانية: المفاهيم الرئيسية (I)
- ما هو المشروع؟
- ما هي إدارة المشاريع؟
- ما هو مدير المشروع؟
الوحدة الثالثة: المفاهيم الرئيسية (II)
- حول معهد إدارة المشاريع (PMI)
- حول دليل المعرفة في إدارة المشاريع (PMBOK)
- مجموعات العمليات الخمس
- مجالات المعرفة التسعة
- القيد الثلاثي
الوحدة الرابعة: البدء (I)
- تحديد أصحاب المصلحة لديك
- تقييم الاحتياجات والرغبات
- تحديد هدف SMART للمشروع
- إنشاء المتطلبات والمخرجات
الوحدة الخامسة: البدء (II)
- إنشاء بيان العمل
- إكمال ورقة عمل تخطيط المشروع
- إكمال ميثاق المشروع
الوحدة السادسة: التخطيط (I)
- إدارة التوقعات
- إنشاء قائمة المهام
- تقدير الوقت
- تقدير الموارد
- تقدير التكاليف
الوحدة السابعة: التخطيط (II)
- بناء هيكل تجزئة العمل
- إنشاء الجدول الزمني
- إنشاء خطة إدارة المخاطر
- إنشاء خطة اتصال
- أسئلة المراجعة
الوحدة الثامنة: أدوات التخطيط
- مخطط غانت
- مخطط الشبكة
- استخدام مصفوفة RACI
- المزيد من الجهد: Microsoft Project
- أسئلة المراجعة
الوحدة التاسعة: تنفيذ المشروع
- تحديد الخطوط الأساسية
- مراقبة تقدم المشروع
- طرق تقليل القيد الثلاثي
- أسئلة المراجعة
الوحدة العاشرة: الحفاظ على المشروع والتحكم فيه
- الاستفادة القصوى من تحديثات الحالة
- إدارة التغيير
- مراقبة المخاطر
- أسئلة المراجعة
الوحدة الحادية عشرة: الإغلاق
- الاستعداد للإغلاق
- الاحتفال بالنجاحات
- التعلم من تحديات المشروع
- التحقق من النطاق
- قائمة المهام النهائية
- أسئلة المراجعة
مسار الدورة: أكاديمية eBSI للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة > تطوير المسيرة المهنية > إدارة المشاريع
استكشف المزيد من تدريب تطوير المسيرة المهنية أو عد إلى أكاديمية eBSI للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة.