نظرة عامة على استمرارية الأعمال

وصف الدورة

وقت الجلوس: 1.75 ساعة - الوصف:

ستعرّف هذه الدورة المتعلم على مفهوم استمرارية الأعمال. سيتم توضيح ضرورة التخطيط لكارثة أو أي انقطاع آخر في العمليات العادية، وسيتم تزويده بتعليمات حول كيفية إنشاء خطة استمرارية الأعمال (BCP). بعد إكمال هذا البرنامج، سيفهم المتعلم:

• أسباب إنشاء خطة استمرارية الأعمال (BCP).
• الكوارث والانقطاعات المحتملة التي قد تعيق عمليات الأعمال.
• الخطوات الواجب اتخاذها للتخطيط للاستمرارية.

مواضيع الدورة

T1. استمرارية الأعمال: سيعرّف هذا الموضوع المتعلم على مفهوم استمرارية الأعمال ويحدد كيف تؤثر الأحداث الكارثية والتعافي من الكوارث على قدرة الأعمال على الاستمرارية.

T2. التخطيط: سيعلّم هذا الموضوع المتعلم أفضل الطرق لتخطيط خطة استمرارية الأعمال (BCP) من خلال وصف أهمية خطة استمرارية الأعمال، وعواقب عدم وجودها، وأفضل طريقة للاستعداد والتخطيط لكارثة أو عرقلة لعمليات الأعمال.

T3. تغيير الافتراضات: سيناقش هذا الموضوع مع المتعلم كيفية تغير خطط استمرارية الأعمال بمرور الوقت للاستجابة للأحداث العالمية المتطورة ونماذج الأعمال الجديدة، بالإضافة إلى تقديم خطوات التخطيط للطوارئ في الشركات.

T4. الغرض والنطاق لخطة استمرارية الأعمال: سيعرّف هذا الموضوع المتعلم على الغرض من إنشاء خطة استمرارية أعمال ناجحة تحقق أهدافها، بالإضافة إلى النظر في المواقف المحتملة التي تتطلب وجود خطة استمرارية أعمال.

T5. العناصر الرئيسية للأعمال: سيعرّف هذا الموضوع المتعلم على الحاجة إلى أن تشمل خطة استمرارية الأعمال جميع الأقسام وأن تأخذ احتياجات المؤسسة المالية في الاعتبار من خلال وصف مقاييس الأداء الأساسية لتقييم العناصر الرئيسية.

T6. إنشاء خطة استمرارية أعمال للشركات: سيصف هذا الموضوع للمتعلم بالتفصيل خطوات تخطيط خطة استمرارية الأعمال من خلال توضيح الإجراءات اللازمة في كل مرحلة.

T7. إدارة استمرارية الأعمال: سيعرّف هذا الموضوع المتعلم على انضباط الإدارة، إدارة استمرارية الأعمال، والدور الذي تلعبه في الحد من المخاطر من خلال تنفيذ نهج فعال لإدارة الأزمات.