مساعدة الموظفين على بداية موفقة

ستساعد هذه الدورة مسؤولي الموارد البشرية والقادة الداخليين على فهم أن إدارة أداء الموظفين لا تقتصر على الاستجابة للمشكلات أو إجراء مراجعات الأداء أو تعيين الموظفين؛ بل تبدأ بتهيئة الموظف للتعرّف على المؤسسة والوظيفة، وتستمر يوميًا من خلال تدريب الموظفين وتوجيههم.

تشمل الموضوعات التي تتناولها هذه الدورة ما يلي:

• أهمية برامج التهيئة للمؤسسة من حيث المشاركة والاحتفاظ بالموظفين والمسؤولية المالية؛
• تحديد دور إدارة الموارد البشرية في التهيئة؛
• استكشاف منحنى الالتزام؛
• تحديد العناصر الأساسية لتدريب الموظفين بفاعلية؛
• مساعدة الموظفين على التأقلم مع بيئتهم الجديدة وبناء العلاقات؛
• والنظر في قيمة دليل الموظفين للموظفين الجدد والحاليين.

موضوعات الدورة:

الجلسة الأولى: نظرة عامة على الدورة

الجلسة الثانية: استقطاب الأشخاص الأكفاء وتوظيفهم والاحتفاظ بهم

الجلسة الثالثة: بناء التزام الموظفين ومشاركتهم

• المكوّنات الأربعة
• الوضوح
• تمرين الوضوح
• الكفاءة
• التأثير
• التقدير

الجلسة الرابعة: الإدراك

• أهمية الإدراك
• تصوراتك

الجلسة الخامسة: التهيئة السريعة

الجلسة السادسة: تصميم برنامج تهيئة ناجح

• الاستفادة من خبرتك
• أخطاء ينبغي تجنبها

الجلسة السابعة: خصائص عملية التهيئة الناجحة

الجلسة الثامنة: منحنى الالتزام

• الصورة الكاملة
• مراحل المنحنى
• تطبيق المنحنى

الجلسة التاسعة: تسع ممارسات للتهيئة تتبعها جهات العمل الرائدة عالميًا

الجلسة العاشرة: كسب التأييد

الجلسة الحادية عشرة: تدريب الموظفين

• الإعداد لتدريب فعّال
• تلبية احتياجات المتعلمين وتوقعاتهم
• أساليب التعلّم والتدريب
• بناء الاهتمام والحفاظ عليه
• المنهجية
• دراسة حالة

الجلسة الثانية عشرة: تعلّم البالغين

• مبادئ تعلّم البالغين
• تطبيق المبادئ

الجلسة الثالثة عشرة: العمل مع مقدمي الخدمات الخارجيين

الجلسة الرابعة عشرة: مساعدة الأشخاص على بناء العلاقات

• بناء علاقات جيدة
• يا زميلي، أرجو مساعدتي…

الجلسة الخامسة عشرة: إعداد أدلة الموظفين

الجلسة السادسة عشرة: جسر إلى التأهيل الوظيفي

• قائمة القراءات الموصى بها
• خطة العمل الشخصية