احجز استشارة فيديو مجانية!
إذا كانت لديك أي أسئلة أو ترغب في التحدث إلى أحد أعضاء فريقنا قبل التسجيل، فلا تتردد في حجز مكالمة فيديو مجانية معنا من خلال النقر على الزر أدناه، وسنكون سعداء بلقائك عبر Google Meet!
شحن موثوق
إرجاع مرن
هل تشتري الدورة لفريق؟
اختر 5 أو 10 تراخيص لشراء إمكانية الوصول لمتعلمي متعددين بسعر مخفض للفرد. بعد الشراء، ستتواصل معك eBSI لتأكيد بيانات المتعلمين وترتيب إمكانية الوصول إلى الدورة لكل مشارك.
طوّر معرفة عملية وثقة في القيادة والتأثير.
يقولون إن القادة يولدون ولا يُصنعون. وبينما من الصحيح أن بعض الناس يولدون قادة، فإن بعض القادة يولدون في خضم الشدائد. وغالبًا ما يقف أشخاص بسيطون لم يشغلوا من قبل أي دور قيادي ويأخذون زمام المبادرة عندما يتطلب الأمر ذلك في موقف يهتمون به. ومن الأمثلة البسيطة على ذلك الأبوة والأمومة. فعندما يرزق الإنسان بطفل، يكتشف العديد من الآباء والأمهات قدرات قيادية لم يكونوا يعرفون بوجودها من أجل توجيه...
تحول هذه الدورة الموضوع إلى تعلم عملي ومنظم يمكنك تطبيقه في مواقف الأعمال والعمل الحقيقية. وقد صُممت لمساعدتك على تجاوز التعريفات وفهم كيفية ترابط الأفكار والأدوات والقرارات التي تغطيها الدورة.
هذه الدورة مناسبة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة والمهنيين الذين يستعدون لتحمل مسؤولية قيادية أكبر.
رمز الدورة: SSLU063
يقولون إن القادة يولدون ولا يُصنعون. وبينما من الصحيح أن بعض الناس يولدون قادة، فإن بعض القادة يولدون في خضم الشدائد. وغالبًا ما يقف أشخاص بسيطون لم يشغلوا من قبل أي دور قيادي ويأخذون زمام المبادرة عندما يتطلب الأمر ذلك في موقف يهتمون به. ومن الأمثلة البسيطة على ذلك الأبوة والأمومة. فعندما يرزق الإنسان بطفل، يكتشف العديد من الآباء والأمهات قدرات قيادية لم يكونوا يعرفون بوجودها من أجل توجيه وحماية ذريتهم.
بمجرد أن تتعلم تقنيات القيادة والتأثير الحقيقيين، ستتمكن من بناء الثقة اللازمة لأخذ زمام المبادرة. وكلما زادت خبرتك في العمل كقائد حقيقي، كلما أصبح الأمر أسهل بالنسبة لك. ليس من السهل أبدًا أخذ زمام المبادرة، لأنك ستحتاج إلى اتخاذ القرارات ومواجهة التحديات، ولكن يمكن أن يصبح الأمر طبيعيًا ومجزٍ.
سيمنحك إكمال هذه الدورة 2 من وحدات التطوير المهني المستمر نحو متطلبات التطوير المهني المستمر المعترف بها دوليًا داخل المؤسسات التي تطبق هذا النوع من منهجيات تطوير الموظفين.
الوحدة الأولى: البدء
الوحدة الثانية: تطور القيادة
الوحدة الثالثة: القيادة الموقفية
الوحدة الرابعة: جرد شخصي
الوحدة الخامسة: كنموذج للطريق
الوحدة السادسة: إلهام رؤية مشتركة
الوحدة السابعة: تحدي العملية
الوحدة الثامنة: تمكين الآخرين من العمل
الوحدة التاسعة: تشجيع القلب
الوحدة العاشرة: مهارات التأثير الأساسية
الوحدة الحادية عشرة: تحديد الأهداف
جزء من مسار التعلم هذا: الإدارة والقيادة
مسار الدورة: أكاديمية eBSI للشركات الصغيرة والمتوسطة > الإدارة والقيادة > القيادة والتأثير
استكشف المزيد من التدريب في الإدارة والقيادة أو عد إلى أكاديمية eBSI للشركات الصغيرة والمتوسطة.
إذا كانت لديك أي أسئلة أو ترغب في التحدث إلى أحد أعضاء فريقنا قبل التسجيل، فلا تتردد في حجز مكالمة فيديو مجانية معنا من خلال النقر على الزر أدناه، وسنكون سعداء بلقائك عبر Google Meet!