مقدمة في إدارة سلاسل الإمداد

ستمنحك وحدة التعلم هذه نظرة عامة على المفاهيم الرئيسية لإدارة سلسلة التوريد.

سيمنح إكمال هذه الدورة 2 من رصيد التطوير المهني المستمر نحو متطلبات التطوير المهني المستمر المعترف بها دوليًا داخل المؤسسات التي تتبع هذا النوع من منهجيات تطوير الموظفين.

مخطط الدورة

الوحدة الأولى: البدء

الوحدة الثانية: لماذا إدارة سلسلة التوريد؟

• رضا العملاء
• تحسين الأداء
• خفض التكاليف
• تطوير المنتجات
• دراسة حالة & الوحدة الثانية: أسئلة المراجعة

الوحدة الثالثة: المصطلحات الرئيسية (I)

• المشتريات
• أعلى المصب وأسفل المصب
• المواد الخام
• التنبؤ
• تكلفة الاحتفاظ
• دراسة حالة & الوحدة الثالثة: أسئلة المراجعة

الوحدة الرابعة: المصطلحات الرئيسية (II)

• المخزون
• إنشاء الطلبات
• استلام الطلبات
• تلبية الطلبات
• إدارة المرتجعات
• دراسة حالة & الوحدة الرابعة: أسئلة المراجعة

الوحدة الخامسة: المستويات الثلاثة لإدارة سلسلة التوريد

• المستوى الاستراتيجي
• المستوى التكتيكي
• المستوى التشغيلي
• تأثير السوط
• دراسة حالة & الوحدة الخامسة: أسئلة المراجعة

الوحدة السادسة: المراحل الخمس لإدارة سلسلة التوريد

• التخطيط
• التوريد
• التصنيع
• التسليم
• المرتجعات
• دراسة حالة & الوحدة السادسة: أسئلة المراجعة

الوحدة السابعة: تدفقات إدارة سلسلة التوريد

• تدفق المنتجات
• تدفق المعلومات
• التدفقات المالية
• مستودعات البيانات
• دراسة حالة
• أسئلة المراجعة

الوحدة الثامنة: إدارة المخزون

• مستويات المخزون
• المخزون في الوقت المناسب
• الاحتفاظ بسجلات دقيقة
• حاسبة المخزون
• دراسة حالة
• أسئلة المراجعة

الوحدة التاسعة: مجموعات سلسلة التوريد

• الموردون
• المنتجون
• العملاء
• عميل العميل
• دراسة حالة
• أسئلة المراجعة

الوحدة العاشرة: التتبع والمراقبة

• لوحة القيادة
• تقنيات تحديد الهوية بموجات الراديو
• إنشاء التنبيهات
• وحدة حفظ المخزون (SKU)
• دراسة حالة
• أسئلة المراجعة

الوحدة الحادية عشرة: إدارة أحداث سلسلة التوريد

• تنبيهات المخزون
• تنبيهات الموردين
• اختناقات الإنتاج
• الاستباقية
• دراسة حالة
• أسئلة المراجعة