مقدمة في الموارد البشرية

مخطط الدورة:

ستوضح هذه الدورة الدور الهام الذي يلعبه موظفو الموارد البشرية في المؤسسة، وتقدم نظرة عامة مفصلة على مجموعة متنوعة من المسؤوليات التي تميز إدارة موارد بشرية احترافية وفعالة. عند إتمام هذه الدورة بنجاح، سيفهم المتعلم:

• كيفية تقييم احتياجات المؤسسة من الموظفين بكفاءة.
• إجراءات المقابلات المناسبة.
• تقنيات تطوير برامج توجيه وتدريب فعالة. 

مواضيع الدورة:

T1. مسؤوليات الموارد البشرية: سيضمن هذا الموضوع فهم المتعلم للوظيفة العامة لإدارات الموارد البشرية وسيزوده بمعلومات هامة تتعلق بالمهام المطلوبة عادةً من موظفي الموارد البشرية.

T2. تحليل الوظائف: سيعرّف هذا الموضوع المتعلم على تقنيات التنبؤ من خلال توضيح كيفية تطبيقها عادةً في المؤسسات، وسيزوده بمعلومات تتعلق بتحليل الوظائف وأوصاف الوظائف وكفاءات الوظائف.

T3. تحديد المرشحين المؤهلين: سيزود هذا الموضوع المتعلم بتقنيات تحديد المرشحين المحتملين عند حاجة المؤسسة إلى توظيف موظفين جدد، ويؤكد على أهمية التحديد عند وضع معايير المتقدمين المؤهلين.

T4. إجراء مقابلات فعالة: سيزود هذا الموضوع المتعلم بالخصائص التي تدل على إجراء مقابلة شاملة، بما في ذلك معلومات حول أسئلة المقابلة السلوكية وتقنيات الحصول على معلومات مفيدة من المتقدمين للمقابلات. كما يؤكد هذا الموضوع على أهمية الموضوعية خلال إجراءات ما بعد المقابلة.

T5. برامج التوجيه: يوضح هذا الموضوع تقنيات محددة مفيدة عند تطوير برامج التوجيه، ويصف الأخطاء الشائعة التي ترتكبها المؤسسات عند تطوير وتنفيذ إجراءات تعريف الموظفين الجدد.

T6. برامج التدريب: يزود هذا الموضوع المتعلم بمعلومات حول تطوير برامج تدريب داخلية فعالة، ويصف فوائد توظيف مؤسسات خارجية لإجراء التدريب للموظفين الجدد.

T7. التأديب وإنهاء الخدمة: يصف هذا الموضوع إجراءات التأديب التي يكون موظفو الموارد البشرية مسؤولين عن تنفيذها، وسيزود المتعلم بالإجراءات المناسبة لإنهاء خدمة الموظف. كما يعطي هذا الموضوع نظرة عامة على كيفية إجراء مقابلة خروج فعالة.

مسار تعلم eBSI ذو صلة: أكاديمية eBSI للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة > الموارد البشرية