احجز استشارة فيديو مجانية!
إذا كانت لديك أي أسئلة أو ترغب في التحدث إلى أحد أعضاء فريقنا قبل التسجيل، فلا تتردد في حجز مكالمة فيديو مجانية معنا من خلال النقر على الزر أدناه، وسنكون سعداء بلقائك عبر Google Meet!
التفويض الفعال
ترخيص فردي (40 يورو)
€40.00
انتقل إلى معلومات المنتج
التفويض الفعال
€40.00
شحن موثوق
إرجاع مرن
هل تشتري لفريق؟
اختر 5 أو 10 تراخيص لشراء إمكانية الوصول لعدة متعلمين بسعر مخفّض لكل شخص. بعد الشراء، ستتواصل معك eBSI لتأكيد بيانات المتعلمين وترتيب إمكانية الوصول إلى الدورة لكل مشارك.
طوّر معارفك العملية وثقتك في التفويض بفعالية.
يُعد التفويض بفعالية من أهم المهارات التي يمكنك إتقانها. فهو يقلل عبء العمل عليك وينمّي مهارات الموظفين. ويُهيّئ التفويض الموظفين العاملين لديك لتولي مسؤولياتك، ويتيح لك في الوقت نفسه التقدم نحو فرص مهنية أخرى داخل مؤسستك.
أهمية هذه الدورة
تحوّل هذه الدورة موضوع التفويض إلى تعلّم عملي ومنظّم يمكنك تطبيقه في مواقف العمل والأعمال الحقيقية. وقد صُممت لمساعدتك على تجاوز التعريفات وفهم كيفية ترابط الأفكار والأدوات والقرارات التي تتناولها الدورة.
ما الذي ستكتسبه
- فهم المبادئ الأساسية والأساليب العملية التي يتناولها موضوع التفويض بفعالية.
- التعرّف على المواقف التي يمكن فيها لهذه الأساليب تحسين قرارات العمل أو الأداء.
- تطبيق أفكار الدورة بثقة أكبر في مواقف العمل اليومية.
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة مناسبة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة والمهنيين الذين يستعدون لتحمّل مسؤوليات قيادية أكبر.
لمحة عن الدورة
- مدة الدراسة: ساعتان تقريبًا.
- الصيغة: تعلّم إلكتروني ذاتي الوتيرة.
- التطوير المهني: دورة للتطوير المهني المستمر (CPD).
يُعد التفويض بفعالية من أهم المهارات التي يمكنك إتقانها. فهو يقلل عبء العمل عليك وينمّي مهارات الموظفين. ويُهيّئ التفويض الموظفين العاملين لديك لتولي مسؤولياتك، ويتيح لك في الوقت نفسه التقدم نحو فرص مهنية أخرى داخل مؤسستك.
غالبًا ما يكون التفويض من أصعب المهارات التي يسعى المدير إلى إتقانها. لكن يمكن تعلّم هذه المهارة. تستعرض هذه الدورة جوانب متعددة من التفويض، بما في ذلك متى تفوّض المهام وإلى من. كما سنتناول عملية التفويض خطوة بخطوة ونتعلم أساليب للتغلب على المشكلات.
بعد إكمال هذه الدورة، ستتمكن من:
- تحديد دور التفويض في وظيفتك بوضوح، وكيف يمكن أن يساعدك على تحقيق نجاح أكبر
- تحديد طرق مختلفة لتفويض المهام
- استخدام عملية من ثماني خطوات للتفويض بفعالية
- تقديم تعليمات أفضل لتحقيق نتائج أفضل في التفويض
- التعرّف على الأخطاء الشائعة في التفويض وكيفية تجنبها
- متابعة نتائج التفويض
- تقديم ملاحظات فعّالة
موضوعات الدورة:
الجلسة الأولى: نظرة عامة على الدورة
- أهداف التعلّم
الجلسة الثانية: لماذا نفوّض؟
- مزايا التفويض وعيوبه
- مزيد من المعلومات عن التفويض
- ما ينبغي وما لا ينبغي فعله عند التفويض
- تقييم ذاتي
الجلسة الثالثة: ما التفويض؟
- تعريفات التفويض
- أربع خطوات أساسية للتفويض
- مستويات التفويض
- تحليل النموذج
- إرشادات لتحقيق النجاح
- ما المهام التي ينبغي تفويضها
- التفويض الأفقي
الجلسة الرابعة: مراجعة ما قبل التكليف
- مراجعة ما قبل التكليف
الجلسة الخامسة: اختيار الشخص المناسب
- المهارات المثبتة
- تحفيز الموظفين
- مواءمة المهارات مع الأشخاص
- مواءمة المهارات مع الأشخاص
الجلسة السادسة: اجتماع التفويض
- خطوات تكليف المهام بالتفويض
الجلسة السابعة: التطبيق العملي
- دراسة حالة
- نشاط
- خطوات عقد اجتماع للتفويض
الجلسة الثامنة: تقديم التعليمات
- ثلاثة أنواع من التعليمات
- الطلبات
- الاقتراحات
- إعداد التعليمات
الجلسة التاسعة: متابعة التفويض
- لماذا ينبغي متابعة التفويض؟
- كيف تتابع التفويض؟
- الجلسة العاشرة: ممارسة التفويض
- القرار الأول
- موظفوك
- كيف تتابع التفويض؟
- القرار الثاني
- القرار الثاني
- القرار الثاني
- القرار الثالث
- القرار الثالث
- القرار الثالث
- القرار الرابع
- القرار الخامس
الجلسة الحادية عشرة: تقديم الملاحظات
- مقومات الملاحظات الجيدة
- سمات الملاحظات الفعّالة
- دراسات حالة
الجلسة الثانية عشرة: كيف تصبح مفوِّضًا جيدًا
- سمات المفوِّضين الفعّالين
الجلسة الثالثة عشرة: خطة عمل شخصية
- نقطة البداية
- الأهداف قصيرة الأجل والمكافآت
- الأهداف طويلة الأجل
تابع تعلّمك
جزء من هذا المسار التعليمي: الإدارة والقيادة
المسار التعليمي للدورة: أكاديمية eBSI للشركات الصغيرة والمتوسطة > الإدارة والقيادة > التفويض بفعالية
استكشف المزيد من الدورات التدريبية في الإدارة والقيادة أو عُد إلى أكاديمية eBSI للشركات الصغيرة والمتوسطة.