تقنيات التفكير الإبداعي

مخطط الدورة:

وقت الجلسة: 2.25 ساعة - الوصف:

ستتيح هذه الدورة للمتعلم إلقاء نظرة على الإبداع وأهمية التفكير الإبداعي. سيتم تعريف المتعلم بعوائق الإبداع والغرض من العصف الذهني. بعد إكمال هذا البرنامج، سيتمكن المتعلم من:

• استخدام أدوات التفكير المناسبة للتفكير الجانبي والإبداعي.
• زيادة الأداء الشخصي واستخدام أساليب اتخاذ القرار.
• التنبؤ بالإخفاقات المحتملة واستخدام أداة تحليل أنماط الفشل وآثاره لتحليل المشكلات وحلها.

مواضيع الدورة:

T1. الإبداع: سيحدد هذا الموضوع الإبداع، وسيناقش أفضل الطرق لتوليد حلول بديلة وأفكار إبداعية، بالإضافة إلى كيفية خلق أجواء مواتية لتوليد هذه الأفكار المبتكرة.

T2. التفكير الإبداعي: سيناقش هذا الموضوع المبادئ الرئيسية لتشجيع الإبداع، وعوائق الإبداع، والتفكير المتشعب والتقاربي اللازمين لحل المشكلات بشكل إبداعي.

T3. عوائق الإبداع: سيصف هذا الموضوع كيف يتم تقييد الإبداع من خلال العوائق المفاهيمية الشائعة، المصنفة إلى إدراكية وعاطفية وثقافية وبيئية وفكرية وتعبيرية.

T4. العصف الذهني: سيشرح هذا الموضوع لماذا يعد العصف الذهني ضروريًا، وسيقارن العصف الذهني بأساليب أخرى لحل المشكلات، بالإضافة إلى تقديم مقدمة عن فوائد وقواعد العصف الذهني.

T5. التفكير الجانبي: سيناقش هذا الموضوع التفكير الجانبي، ونظام الألوان، وأنواع أدوات التفكير اللازمة لكسر أنماط التفكير الحالية، وتوسيع خيارات البحث عن أفكار جديدة، وضمان الحصول على قيمة أكبر من مخرجات توليد الأفكار، ومراعاة القيود الواقعية.

T6. الأداء: سيوضح هذا الموضوع أفضل الطرق لزيادة الأداء الشخصي وأساليب اتخاذ القرار الأربعة التي تؤثر على الأداء الشخصي والمؤسسي.

T7. المشكلات الجذرية: سيناقش هذا الموضوع المشكلات الجذرية وأعراضها، وتحليل الأسباب الجذرية وعمليته، وأنواع الأسباب، بما في ذلك المادية والبشرية والمؤسسية.

T8. التعامل مع الأخطاء والمشكلات: سيرشد هذا الموضوع المتعلم إلى كيفية التنبؤ بالإخفاقات المحتملة قبل حدوثها واستخدام أداة تحليل أنماط الفشل وآثاره لتحليل المشكلات وحلها.

T9. معايير القرار: سيصف هذا الموضوع الغرض من معايير القرار، بما في ذلك المشاركة والاستكشاف والتفسير والتوضيح والتقييم، واستخدامها في عملية اتخاذ القرار والتطوير المهني.

مسار تعلم eBSI ذو الصلة: أكاديمية eBSI للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة > التطوير الشخصي