احجز استشارة فيديو مجانية!
إذا كانت لديك أي أسئلة أو ترغب في التحدث إلى أحد أعضاء فريقنا قبل التسجيل، فلا تتردد في حجز مكالمة فيديو مجانية معنا من خلال النقر على الزر أدناه، وسنكون سعداء بلقائك عبر Google Meet!
إدارة التغيير
ترخيص فردي (40 يورو)
€40.00
انتقل إلى معلومات المنتج
إدارة التغيير
€40.00
شحن موثوق
إرجاع مرن
هل تشتري الدورة لفريق؟
اختر 5 أو 10 تراخيص لشراء إمكانية الوصول لمتعلمين متعددين بسعر مخفض للفرد. بعد الشراء، ستتواصل معك eBSI لتأكيد بيانات المتعلمين وترتيب إمكانية الوصول إلى الدورة لكل مشارك.
طوّر معرفة عملية وثقة في إدارة التغيير.
يُعد التغيير أمراً ثابتاً في كثير من جوانب حياتنا. فمن حولنا، تتغير التقنيات والعمليات والأشخاص والأفكار والأساليب باستمرار، مما يؤثر على الطريقة التي نؤدي بها مهامنا اليومية ونعيش بها حياتنا. إن تحقيق انتقال سلس عند حدوث التغيير أمر مهم في أي موقف، وسيكتسب المشاركون بعض المهارات القيمة من خلال هذه الدورة.
لماذا تُعد هذه الدورة مهمة
تحول هذه الدورة الموضوع إلى تعلم عملي ومنظم يمكنك تطبيقه في مواقف الأعمال وبيئة العمل الحقيقية. وقد صُممت لمساعدتك على تجاوز التعريفات وفهم كيفية ترابط الأفكار والأدوات والقرارات التي تغطيها الدورة.
ما الذي ستكتسبه
- فهم المبادئ الأساسية والأساليب العملية التي تغطيها إدارة التغيير.
- التعرف على المواقف التي يمكن أن تؤدي فيها هذه الأساليب إلى تحسين القرارات أو الأداء في مكان العمل.
- تطبيق أفكار الدورة بثقة أكبر في المواقف المهنية اليومية.
لمن تُعد هذه الدورة مناسبة؟
تُعد هذه الدورة مناسبة لمحترفي الموارد البشرية والمديرين والمشرفين والأشخاص المسؤولين عن سياسات مكان العمل أو تطوير الموظفين أو أداء الفريق.
نظرة عامة على الدورة
- التنسيق: تعلم عبر الإنترنت بالوتيرة الذاتية.
- التطوير المهني: دورة للتطوير المهني المستمر (CPD).
يُعد التغيير أمراً ثابتاً في كثير من جوانب حياتنا. فمن حولنا، تتغير التقنيات والعمليات والأشخاص والأفكار والأساليب باستمرار، مما يؤثر على الطريقة التي نؤدي بها مهامنا اليومية ونعيش بها حياتنا. إن تحقيق انتقال سلس عند حدوث التغيير أمر مهم في أي موقف، وسيكتسب المشاركون بعض المهارات القيمة من خلال هذه الدورة.
ستمنح دورة إدارة التغيير هذه، ومدتها ساعتان، أي قائد الأدوات اللازمة لتنفيذ التغييرات بسلاسة أكبر وضمان قبولها بشكل أفضل. كما ستمنح جميع المشاركين فهماً لكيفية تنفيذ التغيير وبعض الأدوات لإدارة ردود أفعالهم تجاهه.
سيمنح إكمال هذه الدورة 2 من رصيد التطوير المهني المستمر (CPD) نحو متطلبات التطوير المهني المستمر المعترف بها دولياً داخل المؤسسات التي تتبع هذا النوع من منهجيات تطوير الموظفين.
مخطط الدورة
الوحدة الأولى: البدء
الوحدة الثانية: الاستعداد للتغيير
- تحديد استراتيجيتك
- بناء الفريق
الوحدة الثالثة: تحديد ما يعنيه التغيير بالنسبة لي
- ماذا سأجني من هذا التغيير؟
- بناء الدعم
الوحدة الرابعة: فهم التغيير على المستوى الفردي
- التوضيح
- البرمجة
- المعالجة
الوحدة الخامسة: قيادة التغيير وإدارته
- الاستعداد والتخطيط
- التفويض
- إبقاء قنوات الاتصال مفتوحة
- التعامل مع المقاومة
الوحدة السادسة: كسب الدعم
- جمع البيانات
- معالجة المخاوف والمشكلات
- التقييم والتكيف
الوحدة السابعة: جعل كل شيء يستحق العناء
- قيادة اجتماعات متابعة الحالة
- الاحتفال بالنجاحات
- مشاركة النتائج والفوائد
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
الوحدة الثامنة: استخدام الاستقصاء التقديري
- المراحل الأربع
- الغرض من الاستقصاء التقديري
- أمثلة ودراسات حالة
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
الوحدة التاسعة: كسب الناس إلى جانبك
- لمسة من العاطفة
- الكثير من الحقائق
- جمع كل شيء معاً
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
الوحدة العاشرة: بناء المرونة
- ما هي المرونة؟
- لماذا هي مهمة؟
- خمس خطوات سهلة للقائد والفرد
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
الوحدة الحادية عشرة: بناء المرونة
- ما هي المرونة؟
- لماذا هي مهمة؟
- خمس خطوات سهلة للقائد والفرد
- دراسة حالة
- أسئلة المراجعة
واصل تعلمك
جزء من مسار التعلم هذا: أساسيات مكان العمل
مسار الدورة: أكاديمية eBSI للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة > أساسيات مكان العمل > إدارة التغيير
استكشف المزيد من تدريب أساسيات مكان العمل أو عد إلى أكاديمية eBSI للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة.