أن تكون رئيساً محبوباً - أكاديمية eBSI للتصدير

أن تكون رئيساً محبوباً

ترخيص فردي (40 يورو)
€40.00
انتقل إلى معلومات المنتج
أن تكون رئيساً محبوباً - أكاديمية eBSI للتصدير

أن تكون رئيساً محبوباً

€40.00
عدد التراخيص

شحن موثوق

إرجاع مرن

هل تشتري الدورة لفريق؟
اختر 5 أو 10 تراخيص لشراء إمكانية الوصول لمتعلمين متعددين بسعر مخفض للفرد. بعد الشراء، ستتواصل معك eBSI لتأكيد بيانات المتعلمين وترتيب إمكانية الوصول إلى الدورة لكل مشارك.

طوّر معرفة عملية وثقة في أن تكون رئيساً محبوباً.

أن تكون أكثر قبولاً هو صفة يمكن للجميع زيادتها وتحسينها. إن كونك محبوباً وذو سلطة هو ما قد ينشأ عنه بعض الصراعات الصعبة. من خلال ورشة العمل هذه، سيتعرف المشاركون لديك على مجالات الصراع المحتملة هذه ويطورون المهارات والمعرفة للتغلب عليها.

لماذا هذه الدورة مهمة

تحول هذه الدورة الموضوع إلى تعلم عملي ومنظم يمكنك تطبيقه في مواقف الأعمال والعمل الحقيقية. إنها مصممة لمساعدتك على تجاوز التعريفات وفهم كيفية ترابط الأفكار والأدوات والقرارات التي تغطيها الدورة.

ما ستحصل عليه

  • فهم المبادئ الأساسية والأساليب العملية التي تغطيها دورة أن تكون رئيساً محبوباً.
  • التعرف على المواقف التي يمكن أن تحسن فيها هذه الأساليب قرارات العمل أو الأداء.
  • تطبيق أفكار الدورة بثقة أكبر في المواقف المهنية اليومية.

لمن هذه الدورة؟

هذه الدورة مناسبة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة والمهنيين الذين يستعدون لمسؤولية قيادية أكبر.

نظرة عامة على الدورة

  • التنسيق: تعلم عبر الإنترنت بالوتيرة الذاتية.
  • التطوير المهني: دورة للتطوير المهني المستمر.

أن تكون أكثر قبولاً هو صفة يمكن للجميع زيادتها وتحسينها. إن كونك محبوباً وذو سلطة هو ما قد ينشأ عنه بعض الصراعات الصعبة. من خلال ورشة العمل هذه، سيتعرف المشاركون لديك على مجالات الصراع المحتملة هذه ويطورون المهارات والمعرفة للتغلب عليها.

ستوضح دورتنا التي تستغرق ساعتين حول أن تكون رئيساً محبوباً أن الصدق والثقة سيكونان أكبر أدوات المشاركين لديك لتعزيز علاقة أفضل مع موظفيهم. إن الثقة بفريقك من خلال تجنب الإدارة التفصيلية واستخدام التفويض وقبول الملاحظات سيضع المشاركين لديك على المسار الصحيح ليكونوا رؤساء أكثر قبولاً.

إكمال هذه الدورة سيمنح 2 من رصيد التطوير المهني المستمر نحو متطلبات التطوير المهني المستمر المعترف بها دولياً داخل المؤسسات التي تطبق هذا النوع من منهجيات تطوير الموظفين.

 

مخطط الدورة

الوحدة الأولى: البدء

الوحدة الثانية: هل من الأفضل أن تكون محبوباً أم مهاباً؟

  • حجة الخوف
  • حجة الحب
  • الحجة ضد كليهما
  • المنطقة الوسطى
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة الثالثة: القيادة كخدمة

  • التسلسلات الهرمية من الأعلى إلى الأسفل
  • المنظور من الأسفل إلى الأعلى
  • اعرف موظفيك
  • التعاطف الحقيقي وقوة القيادة
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة الرابعة: القيادة بالتصميم

  • ابدأ بعقلية النهاية
  • الأهداف
  • القيم
  • بيان المهمة
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة الخامسة: فهم التحفيز

  • الدراما
  • الخماسية
  • الذنب والخلاص
  • التماهي
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة السادسة: النقد البنّاء

  • ما هي نواياك؟
  • رؤية إيجابية للنجاح
  • ساندويتش الملاحظات
  • المتابعة مقابل الإلحاح
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة السابعة: أهمية النبرة

  • إشعال نار
  • إطفاء نار
  • البالغ مقابل الوالد
  • تغيير السيناريو
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة الثامنة: الثقة بفريقك

  • مخاطر الإدارة التفصيلية
  • التفويض والقلق
  • وضع الأشخاص المناسبين في أماكنهم
  • الاحتفال بالنجاح
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة التاسعة: كسب ثقة فريقك

  • الصدق
  • الاتساق
  • التوافر
  • الانفتاح
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة العاشرة: بناء وتعزيز فريقك

  • تحديد نقاط القوة والضعف في الفريق
  • تحديد أدوار الفريق
  • تصميم تمارين بأهداف محددة
  • ما يجب تجنبه
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

الوحدة الحادية عشرة: أنت رئيس نفسك

  • أي نوع من الأشخاص تود اتباعه؟
  • الوعي الذاتي
  • التطوير الذاتي
  • الحفاظ على توازنك
  • دراسة حالة
  • أسئلة المراجعة

استمر في تعلمك

جزء من مسار التعلم هذا: الإدارة والقيادة


احجز استشارة فيديو مجانية!

إذا كانت لديك أي أسئلة أو ترغب في التحدث إلى أحد أعضاء فريقنا قبل التسجيل، فلا تتردد في حجز مكالمة فيديو مجانية معنا من خلال النقر على الزر أدناه، وسنكون سعداء بلقائك عبر Google Meet!

احجز مكالمتك المرئية المجانية الآن!