إدارة المشاريع المتقدمة

توفر إدارة المشاريع المتقدمة للمشاركين الأدوات والمهارات والتقنيات النهائية الحاسمة التي يحتاجها أعضاء المشاريع ومديرو المشاريع الناشئون. ينبغي أن يكون لدى المشاركين بالفعل فهم شامل لإدارة المشاريع، بما في ذلك مواضيع مثل إعداد بيان العمل، وتحديد أهداف المشروع، والجدولة، وإعداد الميزانية، وإدارة مخاطر المشروع، وتنفيذ المشروع، والتي يمكن العثور عليها في دورات تدريب أساسيات إدارة المشاريع وإدارة المشاريع المتوسطة. المشاركون الذين أكملوا دورة تدريب إدارة المشاريع المكثفة لمدة ثلاثة أيام لتطوير مهاراتهم بشكل أكبر لا يحتاجون إلى إدارة المشاريع المتقدمة، إلا كمراجعة.

ستساعدك هذه الدورة على:

• التفكير بشكل نقدي عند اختيار فريق المشروع؛
• الاستفادة القصوى من فريق المشروع المعين؛ مساعدة الفرق على المرور بمراحل مختلفة لتصبح وحدة عالية الأداء؛
• زيادة الإنتاجية إلى أقصى حد في اجتماعات الفريق؛
• مكافأة وتحفيز الفريق؛ تطوير وتنفيذ خطة اتصال؛
• التواصل مع الرعاة والمسؤولين التنفيذيين بشكل أكثر فعالية؛
• تحديد استراتيجيات العمل مع أعضاء الفريق الذين يسببون المشاكل.

مواضيع الدورة:

الجلسة الأولى: نظرة عامة على الدورة

الجلسة الثانية: اختيار فريق المشروع

• اختيار الفريق
• مراجعة ما قبل التعيين
• أربع قضايا يجب معالجتها مع فرق المشاريع

الجلسة الثالثة: بناء فريق فائز

• لماذا العمل الجماعي مهم؟
• مراحل تطوير الفريق

الجلسة الرابعة: إدارة اجتماعات الفريق

• البدء بالقدم الصحيحة
• جعل اللجان تعمل
• بناء الروابط

الجلسة الخامسة: طرق سهلة لمكافأة فريقك

الجلسة السادسة: تطوير خطة اتصال

• المكونات الخمسة
• دراسة حالة

الجلسة السابعة: التواصل مع الرعاة والمسؤولين التنفيذيين

• التميز في التواصل
• بناء الروابط

الجلسة الثامنة: التعامل مع أعضاء الفريق الذين يسببون المشاكل

• تطوير الفهم
• متى تنسحب
• عندما لا تسير الأمور
• قائمة القراءة الموصى بها
• تقييم ما بعد الدورة
• مفاتيح الإجابة للتقييمين القبلي والبعدي
• خطة عمل شخصية