Idioma del curso: Disponible en español.
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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en Team Building For Managers.
El trabajo en equipo es parte de la vida empresarial diaria. Ya sea virtual, en la oficina o en la carretera, a menudo se espera que seamos una parte funcional de un equipo. Contar con un equipo sólido beneficia a toda organización y conducirá a más éxitos que fracasos. ¡El trabajo en equipo es la forma en que los participantes elevarán ese evento o proyecto de simplemente aceptable a excelente!
Por qué este curso es importante
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales de negocios y el lugar de trabajo. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo encajan las ideas, herramientas y decisiones cubiertas en el curso.
Lo que obtendrá
- Comprender los principios fundamentales y los enfoques prácticos cubiertos en Team Building For Managers.
- Reconocer situaciones en las que esos enfoques pueden mejorar las decisiones o el rendimiento en el lugar de trabajo.
- Aplicar las ideas del curso con mayor confianza en situaciones profesionales cotidianas.
¿Para quién es este curso?
Este curso es adecuado para gerentes, supervisores, líderes de equipo, propietarios de PYMES y profesionales que se preparan para una mayor responsabilidad de liderazgo.
Curso de un vistazo
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Tiempo de estudio: aproximadamente 2 horas.
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Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
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Desarrollo profesional: curso de CPD.
El trabajo en equipo es parte de la vida empresarial diaria. Ya sea virtual, en la oficina o en la carretera, a menudo se espera que seamos una parte funcional de un equipo. Contar con un equipo sólido beneficia a toda organización y conducirá a más éxitos que fracasos. ¡El trabajo en equipo es la forma en que los participantes elevarán ese evento o proyecto de simplemente aceptable a excelente!
A través de nuestro curso Team Building For Managers, se alentará a los participantes a explorar los diferentes aspectos de un equipo, así como las formas en que pueden convertirse en un participante de equipo de primer nivel. Se les proporcionarán los detalles y conceptos de lo que compone un equipo, y qué factores influyen para ser un equipo y un miembro de equipo exitoso. Las actividades que fomentan la camaradería, desarrollan habilidades para resolver problemas y estimulan la interacción darán a los participantes lo que se necesita para ser un gran miembro de equipo.
Completar este curso otorgará 2 Créditos CPD para los requisitos de Desarrollo Profesional Continuo internacionalmente reconocidos dentro de las organizaciones que operan este tipo de metodología de desarrollo de personal.
Esquema del curso
Módulo Uno: Primeros pasos
Módulo Dos: ¿Cuáles son los beneficios de la formación de equipos?
- Mejor comunicación y resolución de conflictos
- Eficacia
- Motivación
- Camaradería
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo Tres: Tipos de formación de equipos
- Juegos
- Actividades
- Educación
- Reuniones sociales
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo Cuatro: Crear la química del equipo
- Juegos para presentaciones
- Juegos para fomentar la camaradería
- Juegos para la resolución de problemas
- Juegos para estimular la interacción
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo Cinco: Mejorar la fortaleza del equipo
- Juegos para fomentar la confianza
- Juegos para motivar
- Juegos para mejorar la comunicación
- Juegos para la resolución de conflictos
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo Seis: Actividades de compromiso y colaboración
- Actividades para fomentar la camaradería
- Actividades para compartir ideas
- Actividades para fomentar la confianza
- Actividades para estimular la interacción
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo Siete: Construir una gran identidad de equipo
- Actividades para motivar
- Actividades para mejorar el trabajo en equipo
- Actividades para mejorar la comunicación
- Actividades para la resolución de conflictos
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo Ocho: Reunión social
- Canto / Karaoke
- Cena / Comidas compartidas
- Actividades físicas
- Reuniones
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo Nueve: Errores comunes al formar equipos
- Permitir que se formen grupos cerrados
- No delegar tareas
- Recompensar en privado / Criticar en público
- Planes de grandeza inconexos
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo Diez: Formatear un plan de formación de equipos
- Definir el objetivo
- Consultar a los miembros del equipo
- Investigar y crear una estructura
- Mantenerlo divertido
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso
Módulo Once: Evaluaciones y mejoras
- ¿Se cumplió el objetivo?
- ¿Fue cohesiva la formación de equipos?
- ¿Qué pensó el equipo de la formación de equipos?
- ¿Cómo se puede mejorar la formación de equipos para la próxima vez?
- Estudio de caso
- Preguntas de repaso