Idioma del curso: Disponible en español.
¿Compra para un equipo?
Elija 5 o 10 licencias para adquirir acceso para varios alumnos a una tarifa reducida por persona. Tras la compra, eBSI se pondrá en contacto con usted para confirmar los datos de los alumnos y organizar el acceso al curso para cada participante.
Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en la Planificación Estratégica.
Un plan estratégico proporciona a una empresa una hoja de ruta de lo que desea lograr. Este curso incluye sesiones que enseñan conceptos y habilidades tales como:
Por qué es importante este curso
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales de negocios y del lugar de trabajo. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo encajan las ideas, herramientas y decisiones que se cubren en el curso.
Qué obtendrá
- Comprender los principios fundamentales y los enfoques prácticos cubiertos en la Planificación Estratégica.
- Reconocer situaciones donde esos enfoques pueden mejorar las decisiones o el desempeño en el lugar de trabajo.
- Aplicar las ideas del curso con mayor confianza en situaciones profesionales del día a día.
¿Para quién es este curso?
Este curso es adecuado para gerentes, supervisores, líderes de equipo, propietarios de PYMES y profesionales que se preparan para una mayor responsabilidad de liderazgo.
El curso de un vistazo
-
Tiempo de estudio: aproximadamente 2 horas.
-
Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
-
Desarrollo profesional: curso de CPD (Desarrollo Profesional Continuo).
Un plan estratégico proporciona a una empresa una hoja de ruta de lo que desea lograr. Este curso incluye sesiones que enseñan conceptos y habilidades tales como:
- determinar los valores que respaldan a una empresa
- definir la visión de una empresa
- redactar una declaración de misión
- realizar un análisis DAFO significativo
- cómo implementar, evaluar y revisar un plan estratégico.
Temas del curso:
Sesión uno: Visión general del curso
Sesión dos: Entender la planificación estratégica
- Qué hace
- Establecer conexiones
- Estructura piramidal
Sesión tres: Identificar nuestros valores
- Revisión de la pre-asignación
- Creación de declaraciones de valor
Sesión cuatro: Diseñar nuestra visión
- El proceso de visión
- Definir su visión
Sesión cinco: En una misión
- Definir su declaración de misión
- Diseñar una declaración de misión
Sesión seis: Realizar un análisis DAFO
- ¿Qué es un análisis DAFO?
- Análisis individuales
- Calificaciones DAFO
Sesión siete: Establecer objetivos
- Encajar en el plan
- Objetivos con SPIRIT
- Adentrarse en ello
Sesión ocho: Asignar funciones, responsabilidades y rendición de cuentas
- ¿Quién hace qué y cuándo?
- Establecer prioridades
- Resolución de problemas en acción
Sesión nueve: La imagen completa
Sesión diez: Obtener apoyo
- Quién revisa el plan y cómo
- Ponerlo en práctica
Sesión once: Hacer el cambio
- Prepararse
- Las tres fases
- Perspectivas
- Control y cambio
Sesión doce: ¿Cómo se ve?
- Presentar sus ideas
- Consideraciones creativas
Sesión trece: Llegar allí
- Planificación para problemas
- Hacerlo grandioso
- Ejemplo de mapa de estrategia
- Ejemplo de cuadro de mando integral (Balanced Scorecard)
Sesión catorce: Simulacro del proceso
- Lista de lectura recomendada
- Plan de acción personal