Strategic Planning - eBSI Export Academy

Planificación estratégica

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Planificación estratégica

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Idioma del curso: Disponible en español.

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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en la Planificación Estratégica.

Un plan estratégico proporciona a una empresa una hoja de ruta de lo que desea lograr. Este curso incluye sesiones que enseñan conceptos y habilidades tales como:

Por qué es importante este curso

Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales de negocios y del lugar de trabajo. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo encajan las ideas, herramientas y decisiones que se cubren en el curso.

Qué obtendrá

  • Comprender los principios fundamentales y los enfoques prácticos cubiertos en la Planificación Estratégica.
  • Reconocer situaciones donde esos enfoques pueden mejorar las decisiones o el desempeño en el lugar de trabajo.
  • Aplicar las ideas del curso con mayor confianza en situaciones profesionales del día a día.

¿Para quién es este curso?

Este curso es adecuado para gerentes, supervisores, líderes de equipo, propietarios de PYMES y profesionales que se preparan para una mayor responsabilidad de liderazgo.

El curso de un vistazo

  • Tiempo de estudio: aproximadamente 2 horas.
  • Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
  • Desarrollo profesional: curso de CPD (Desarrollo Profesional Continuo).

Un plan estratégico proporciona a una empresa una hoja de ruta de lo que desea lograr. Este curso incluye sesiones que enseñan conceptos y habilidades tales como:

  • determinar los valores que respaldan a una empresa
  • definir la visión de una empresa
  • redactar una declaración de misión
  • realizar un análisis DAFO significativo
  • cómo implementar, evaluar y revisar un plan estratégico.

                                                      Temas del curso:

                                                      Sesión uno: Visión general del curso

                                                      Sesión dos: Entender la planificación estratégica

                                                      • Qué hace
                                                      • Establecer conexiones
                                                      • Estructura piramidal

                                                      Sesión tres: Identificar nuestros valores

                                                      • Revisión de la pre-asignación
                                                      • Creación de declaraciones de valor

                                                      Sesión cuatro: Diseñar nuestra visión

                                                      • El proceso de visión
                                                      • Definir su visión

                                                      Sesión cinco: En una misión

                                                      • Definir su declaración de misión
                                                      • Diseñar una declaración de misión

                                                      Sesión seis: Realizar un análisis DAFO

                                                      • ¿Qué es un análisis DAFO?
                                                      • Análisis individuales
                                                      • Calificaciones DAFO

                                                      Sesión siete: Establecer objetivos

                                                      • Encajar en el plan
                                                      • Objetivos con SPIRIT
                                                      • Adentrarse en ello

                                                      Sesión ocho: Asignar funciones, responsabilidades y rendición de cuentas

                                                      • ¿Quién hace qué y cuándo?
                                                      • Establecer prioridades
                                                      • Resolución de problemas en acción

                                                      Sesión nueve: La imagen completa

                                                      Sesión diez: Obtener apoyo

                                                      • Quién revisa el plan y cómo
                                                      • Ponerlo en práctica

                                                      Sesión once: Hacer el cambio

                                                      • Prepararse
                                                      • Las tres fases
                                                      • Perspectivas
                                                      • Control y cambio

                                                      Sesión doce: ¿Cómo se ve?

                                                      • Presentar sus ideas
                                                      • Consideraciones creativas

                                                      Sesión trece: Llegar allí

                                                      • Planificación para problemas
                                                      • Hacerlo grandioso
                                                      • Ejemplo de mapa de estrategia
                                                      • Ejemplo de cuadro de mando integral (Balanced Scorecard)

                                                      Sesión catorce: Simulacro del proceso

                                                      • Lista de lectura recomendada
                                                      • Plan de acción personal

                                                                                                                              Continúe su aprendizaje

                                                                                                                              Parte de este itinerario de aprendizaje: Gestión y Liderazgo


                                                                                                                              Ruta del curso: Academia eBSI para Pymes > Gestión y Liderazgo > Planificación Estratégica

                                                                                                                              Explore más formación en Gestión y Liderazgo o vuelva a la Academia eBSI para Pymes.

                                                                                                                              ¡Reserve una consulta gratuita por videollamada!

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