Programas de incorporación exitosos
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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en programas de incorporación (onboarding) exitosos.
Cuando un empleado deja una empresa por cualquier motivo, el coste de reemplazar y formar nuevo talento puede ser desalentador. La incorporación (onboarding) aumenta considerablemente la probabilidad de que los empleados se sientan comprometidos cuando son contratados y/o asesorados. Cada empresa es diferente y, por lo general, tiene una gama única de necesidades, y este curso incluye un marco de trabajo de procesos que puede personalizarse para diferentes audiencias (incluidos gerentes y...
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales de negocios y del lugar de trabajo. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo las ideas, herramientas y decisiones cubiertas en el curso encajan entre sí.
Este curso es adecuado para profesionales de Recursos Humanos, gerentes, supervisores y personas responsables de políticas laborales, desarrollo de empleados o rendimiento de equipos.
Cuando un empleado deja una empresa por cualquier motivo, el coste de reemplazar y formar nuevo talento puede ser desalentador. La incorporación aumenta considerablemente la probabilidad de que los empleados se sientan comprometidos cuando son contratados y/o asesorados. Cada empresa es diferente y, por lo general, tiene una gama única de necesidades, y este curso incluye un marco de trabajo de procesos que puede personalizarse para diferentes audiencias (incluidos gerentes y ejecutivos), y permitirá medir los resultados del programa.
Las sesiones de formación en este curso incluyen:
Temas del curso:
Sesión uno: Visión general del curso
Sesión dos: Definiendo la incorporación (Onboarding)
Sesión tres: Creación del equipo directivo de incorporación
Sesión cuatro: Recopilación de información de respaldo
Sesión cinco: Establecimiento de objetivos
Sesión seis: Desarrollo del marco de trabajo
Sesión siete: Creación de un plan de incorporación
Sesión ocho: Personalización del marco de trabajo
Sesión nueve: Medición de resultados
Sesión diez: Creación de la marca del programa
Sesión once: Incorporación de ejecutivos
Sesión doce: Comprender el compromiso de los empleados
Sesión trece: Diez formas de hacer que su programa sea único
Sesión catorce: Diversión y juegos
Sesión quince: Análisis de casos prácticos
Parte de este itinerario de aprendizaje: Recursos Humanos
Itinerario del curso: Academia eBSI para Pymes > Recursos Humanos > Programas de incorporación exitosos
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