Idioma del curso: Disponible en español.
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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en materia de liderazgo e influencia.
Se dice que los líderes nacen, no se hacen. Si bien es cierto que algunas personas nacen líderes, otros líderes surgen en medio de la adversidad. A menudo, personas corrientes que nunca han desempeñado un cargo de liderazgo dan un paso al frente y asumen el mando cuando una situación que les importa lo requiere. Un ejemplo sencillo es la crianza de los hijos. Cuando llega un hijo, muchos padres descubren habilidades de liderazgo que no sabían que tenían para guiar...
Por qué es importante este curso
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales del ámbito empresarial y laboral. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo se relacionan entre sí las ideas, herramientas y decisiones que se abordan en el curso.
Qué aprenderá
- Comprender los principios fundamentales y los enfoques prácticos que se abordan en Liderazgo e influencia.
- Reconocer situaciones en las que estos enfoques pueden mejorar las decisiones o el rendimiento en el trabajo.
- Aplicar con mayor confianza las ideas del curso en situaciones profesionales cotidianas.
¿A quién va dirigido este curso?
Este curso es adecuado para gerentes, supervisores, líderes de equipo, propietarios de pymes y profesionales que se preparan para asumir mayores responsabilidades de liderazgo.
Resumen del curso
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Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
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Desarrollo profesional: curso de DPC.
Código del curso: SSLU063
Se dice que los líderes nacen, no se hacen. Si bien es cierto que algunas personas nacen líderes, otros líderes surgen en medio de la adversidad. A menudo, personas corrientes que nunca han desempeñado un cargo de liderazgo dan un paso al frente y asumen el mando cuando una situación que les importa lo requiere. Un ejemplo sencillo es la crianza de los hijos. Cuando llega un hijo, muchos padres descubren habilidades de liderazgo que no sabían que tenían para guiar y proteger a sus hijos.
Una vez que aprenda las técnicas del verdadero liderazgo y la influencia, podrá desarrollar la confianza necesaria para tomar la iniciativa. Cuanta más experiencia tenga actuando como un auténtico líder, más fácil le resultará. Nunca es fácil tomar la iniciativa, ya que tendrá que tomar decisiones y afrontar desafíos, pero puede convertirse en algo natural y gratificante.
Al completar este curso obtendrá 2 créditos de DPC que cuentan para los requisitos de Desarrollo Profesional Continuo reconocidos internacionalmente en organizaciones que aplican este tipo de metodología de desarrollo del personal.
Temario del curso
Módulo uno: Introducción
Módulo dos: Evolución del liderazgo
- Definición de liderazgo
- Características de un líder
- Principios del liderazgo
- Breve historia del liderazgo
- Líderes históricos
- Líderes modernos
- La teoría del gran hombre
- La teoría de los rasgos
- Liderazgo transformacional
- Resumen
Módulo tres: Liderazgo situacional
- Liderazgo situacional: dirigir
- Liderazgo situacional: persuadir
- Liderazgo situacional: participar
- Liderazgo situacional: delegar
Módulo cuatro: Evaluación personal
- Introducción a Kouzes y Posner
- Dar ejemplo
- Inspirar una visión compartida
- Desafiar el proceso
- Capacitar a los demás para actuar
- Alentar el corazón
- Evaluación personal
- Crear un plan de acción
- Establecer objetivos de liderazgo
- Abordar los objetivos
- Buscar inspiración
- Elegir un modelo a seguir
- Adquirir experiencia
- Crear una declaración de misión personal
Módulo cinco: Dar ejemplo
- Determinar su propio camino
- Ser un modelo a seguir inspirador
- Influir en las perspectivas de los demás
Módulo seis: Inspirar una visión compartida
- Elegir su visión
- Comunicar su visión
- Identificar los beneficios para los demás
Módulo siete: Desafiar el proceso
- Desarrollar su capacidad innovadora
- Detectar oportunidades de mejora
- Promover el cambio
Módulo ocho: Capacitar a los demás para actuar
- Fomentar el crecimiento de los demás
- Crear respeto mutuo
- La importancia de la confianza
Módulo nueve: Alentar el corazón
- Compartir las recompensas
- Celebrar los logros
- Integrar la celebración en la cultura de su organización
Módulo diez: Habilidades básicas de influencia
- El arte de la persuasión
- Los principios de la influencia
- Generar impacto
Módulo once: Establecer objetivos
- Establecer objetivos SMART
- Crear un plan a largo plazo
- Crear un sistema de apoyo