Cómo ofrecer críticas constructivas
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Idioma del curso: Disponible en español.
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Desarrolle conocimientos prácticos y confianza para ofrecer críticas constructivas.
Ofrecer críticas constructivas es una de las cosas más difíciles para cualquiera. A través de este curso, los participantes adquirirán valiosos conocimientos y habilidades que les ayudarán con esta difícil tarea. Cuando un empleado comete una acción que requiere retroalimentación o crítica, debe manejarse de una manera muy específica.
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puede aplicar en situaciones reales de negocios y del lugar de trabajo. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo encajan las ideas, herramientas y decisiones cubiertas en el curso.
Este curso es adecuado para profesionales de recursos humanos, gerentes, supervisores y personas responsables de las políticas del lugar de trabajo, el desarrollo de los empleados o el rendimiento del equipo.
Ofrecer críticas constructivas es una de las cosas más difíciles para cualquiera. A través de este curso, los participantes adquirirán valiosos conocimientos y habilidades que les ayudarán con esta difícil tarea. Cuando un empleado comete una acción que requiere retroalimentación o crítica, debe manejarse de una manera muy específica.
Las críticas constructivas, si se hacen correctamente, proporcionarán grandes beneficios a su organización. Proporcionan la capacidad para que la gerencia anule los comportamientos problemáticos y desarrolle empleados equilibrados y productivos. La retroalimentación constructiva le muestra a un empleado que a la gerencia le importa y que invertirá tiempo y esfuerzo en su carrera.
Completar este curso otorgará 2 créditos CPD hacia los requisitos de Desarrollo Profesional Continuo internacionalmente reconocidos dentro de las organizaciones que operan este tipo de metodología de desarrollo de personal.
Módulo uno: Primeros pasos
Módulo dos: ¿Cuándo debe ocurrir la retroalimentación?
Módulo tres: Preparación y planificación
Módulo cuatro: Elegir un momento y lugar
Módulo cinco: Durante la sesión (I)
Módulo seis: Durante la sesión (II)
Módulo siete: Establecimiento de metas
Módulo ocho: Disipar la ira o las emociones negativas
Módulo nueve: Qué no hacer
Módulo diez: Después de la sesión (I)
Módulo once: Después de la sesión (II)
Parte de esta ruta de aprendizaje: Esenciales del lugar de trabajo
Ruta del curso: Academia para PyMES de eBSI > Esenciales del lugar de trabajo > Ofrecer críticas constructivas
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