Idioma del curso: Disponible en español.
¿Compra para un equipo?
Elija 5 o 10 licencias para que varios alumnos tengan acceso a un precio reducido por persona. Después de la compra, eBSI se pondrá en contacto con usted para confirmar los datos de los alumnos y organizar el acceso al curso para cada participante.
Desarrolle conocimientos prácticos y confianza en materia de rendición de cuentas en el trabajo.
Objetivos de Rendición de cuentas en el trabajo: En esta unidad de dos horas aprenderá herramientas informativas y estrategias prácticas que pueden ayudar a empoderar al equipo para que trabaje con el fin de obtener los beneficios de la rendición de cuentas.
Por qué es importante este curso
Este curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que podrá aplicar en situaciones reales del ámbito empresarial y laboral. Está diseñado para ayudarle a ir más allá de las definiciones y comprender cómo se relacionan entre sí las ideas, herramientas y decisiones que se abordan en el curso.
Qué aprenderá
- Comprender los principios fundamentales y los enfoques prácticos que se abordan en Rendición de cuentas en el trabajo.
- Reconocer situaciones en las que esos enfoques pueden mejorar las decisiones o el desempeño en el trabajo.
- Aplicar con mayor confianza los conceptos del curso en situaciones profesionales cotidianas.
¿A quién va dirigido este curso?
Este curso es adecuado para profesionales de RR. HH., gerentes, supervisores y personas responsables de las políticas laborales, el desarrollo de los empleados o el desempeño de los equipos.
Resumen del curso
-
Formato: aprendizaje en línea a su propio ritmo.
-
Desarrollo profesional: curso de desarrollo profesional continuo (CPD).
Rendición de cuentas en el trabajo
Objetivos: En esta unidad de dos horas aprenderá herramientas informativas y estrategias prácticas que pueden ayudar a empoderar al equipo para que trabaje con el fin de obtener los beneficios de la rendición de cuentas.
La rendición de cuentas ayuda a garantizar que cada empleado asuma la responsabilidad de su desempeño y comportamiento, y siga gestionando esa responsabilidad. Cuando establecemos objetivos y nos comunicamos entre nosotros, podemos lograr resultados extraordinarios. Crear un entorno laboral basado en la rendición de cuentas requiere un sólido trabajo en equipo y colaboración. Cada integrante del equipo debe comprender bien los valores de la empresa y reconocer la importancia de su compromiso para alcanzar el éxito.
Este curso le proporcionará herramientas informativas y estrategias prácticas que pueden ayudar a empoderar al equipo para que trabaje con el fin de obtener los beneficios de la rendición de cuentas. Los empleados que asumen su responsabilidad impulsarán el desempeño y la productividad, y contribuirán a crear un entorno laboral mejor.
Objetivos del curso:
• Definir la rendición de cuentas y la responsabilidad personal
• Diferenciar entre asumir la responsabilidad y rendir cuentas
• Utilizar la retroalimentación como herramienta para mejorar el desempeño
• Comprender las barreras a la rendición de cuentas en el trabajo
• Centrarse en desarrollar un liderazgo que rinda cuentas
• Establecer eficazmente objetivos SMART
• Identificar los componentes del ciclo de rendición de cuentas
• Trabajar para obtener los beneficios de la rendición de cuentas
Al completar este curso, obtendrá 2 créditos de CPD que cuentan para los requisitos de desarrollo profesional continuo reconocidos internacionalmente en organizaciones que aplican este tipo de metodología de desarrollo del personal.
Contenido de las unidades:
1. Introducción
Introducción
En este tema se presenta una introducción básica a la unidad del curso y sus objetivos.
2. ¿Qué es la rendición de cuentas?
En este tema se tratarán los siguientes puntos:
¿Qué es la rendición de cuentas?
Definición de la rendición de cuentas
Responsabilidad personal
Rendir cuentas
Rendición de cuentas frente a culpabilización
Comprender su importancia
Estudio de caso
Cuestionario de autoevaluación
3. Crear un entorno laboral basado en la rendición de cuentas
En este tema se tratarán los siguientes puntos:
Crear un entorno laboral basado en la rendición de cuentas
Predicar con el ejemplo
Valorar la rendición de cuentas
Los beneficios de anticiparse
Trabajo en equipo
El ciclo de rendición de cuentas
Estudio de caso
Cuestionario de autoevaluación
4. Las C de la rendición de cuentas
En este tema se tratarán los siguientes puntos:
Las C de la rendición de cuentas
Claridad
Propósito común
Comunicación
Colaboración
Consecuencias
Estudio de caso
Cuestionario de autoevaluación
5. Fomentar la implicación
En este tema se tratarán los siguientes puntos:
Fomentar la implicación
Implicación frente a rendición de cuentas
La mentalidad de implicación
¿Por qué es importante?
El peso de la microgestión
Compartir su visión
Estudio de caso
Cuestionario de autoevaluación
6. La rendición de cuentas en el liderazgo
En este tema se tratarán los siguientes puntos:
La rendición de cuentas en el liderazgo
¿Qué es el liderazgo?
El papel de la organización
El papel del gerente
El papel del empleado
Reforzar la rendición de cuentas en el liderazgo
Estudio de caso
Cuestionario de autoevaluación
7. El poder de fijar objetivos
En este tema se tratarán los siguientes puntos:
El poder de fijar objetivos
Establecer objetivos SMART
¿Quién debe rendir cuentas?
Identificar su «porqué»
Duración de los objetivos
Mantenerse fiel a sus objetivos
Estudio de caso
Cuestionario de autoevaluación
8. La retroalimentación como herramienta
En este tema se tratarán los siguientes puntos:
La retroalimentación como herramienta
Optar por una actitud positiva
Considerar el plazo
Dar retroalimentación
Recibir retroalimentación
Crear un plan de acción
Estudio de caso
Cuestionario de autoevaluación
9. Delegación eficaz
En este tema se tratarán los siguientes puntos:
Delegación eficaz
¿Qué es la delegación?
Cómo delegar
Cuándo delegar
A quién delegar
Rechazar la delegación
Estudio de caso
Cuestionario de autoevaluación
10. Barreras a la rendición de cuentas
En este tema se tratarán los siguientes puntos:
Barreras a la rendición de cuentas
No cumplir las expectativas
Falta de confianza en uno mismo
Falta de alineación
Superar los obstáculos
Estudio de caso
Cuestionario de autoevaluación
11. Beneficios de la rendición de cuentas
En este tema se tratarán los siguientes puntos:
Beneficios de la rendición de cuentas
Mejorar el desempeño
Fomentar la confianza y la integridad
Compromiso de los empleados
Satisfacción en el trabajo
Compromiso con su función
Estudio de caso
Cuestionario de autoevaluación
12. Conclusión y resultados de la prueba
En este tema se tratarán los siguientes puntos:
Conclusión del curso
Resumen
Resumen de los resultados de la prueba