Gestió del rendiment - Acadèmia d'Exportació eBSI

Gestió del rendiment

Llicència individual (EUR 40)
€40.00
Salta a la informació del producte
Gestió del rendiment - Acadèmia d'Exportació eBSI

Gestió del rendiment

€40.00
Nombre de llicències

Enviament fiable

Devolucions flexibles

Compreu per a un equip?
Trieu 5 o 10 llicències per adquirir accés per a diversos estudiants a un preu reduït per persona. Després de la compra, eBSI contactarà amb vosaltres per confirmar les dades dels estudiants i organitzar l'accés al curs de cada participant.

Desenvolupar coneixements pràctics i confiança en la gestió del rendiment.

La gestió del rendiment s'assegura que l'empleat i l'organització se centren en les mateixes prioritats. Toca la pròpia organització millorant la producció i reduint els residus. Ajuda l'empleat o l'individu a establir i assolir els seus objectius i millora la relació amb el gestor dels empleats. Això és clau per mantenir una organització i un empleat alineats, cosa que millora el rendiment i la productivitat, és...

Per què és important aquest curs

Aquest curs converteix la matèria en un aprenentatge pràctic i estructurat que podeu aplicar en situacions reals de l'empresa i del lloc de treball. Està dissenyat per ajudar-vos a anar més enllà de les definicions i comprendre com es relacionen les idees, les eines i les decisions que s'hi tracten.

Què hi aprendreu

  • Comprendre els principis bàsics i els enfocaments pràctics tractats a la Gestió del rendiment.
  • Reconèixer situacions en què aquests enfocaments poden millorar les decisions o el rendiment del lloc de treball.
  • Aplica les idees del curs amb més confiança en situacions professionals del dia a dia.

A qui s'adreça aquest curs?

Aquest curs s'adreça a directius, supervisors, caps d'equip, propietaris de PIMES i professionals que es preparen per assumir més responsabilitats de lideratge.

El curs d'un cop d'ull

  • Modalitat: aprenentatge en línia a un mateix ritme.
  • Desenvolupament professional: Curs CPD.

La gestió del rendiment s'assegura que l'empleat i l'organització se centren en les mateixes prioritats. Toca la pròpia organització millorant la producció i reduint els residus. Ajuda l'empleat o l'individu a establir i assolir els seus objectius i millora la relació amb el gestor dels empleats. Això és clau per mantenir una organització i un empleat alineats, cosa que millora el rendiment i la productivitat, és la gestió del rendiment.

Quan es produeixen canvis, la gestió del rendiment ajuda a que la transició sigui més fluida i menys agitada. Ajuda a l'organització i l'empleat a tenir una relació racionalitzada que millora la comunicació i les interaccions entre els dos grups. Ajudarà a tancar els buits que hi hagi en el conjunt d'habilitats d'un empleat i convertir-lo en un empleat més valuós mitjançant la retroalimentació i l'entrenament.

Completar aquest curs atorgarà 2 crèdits CPD a persones reconegudes internacionalment desenvolupament professional continu Requisits dins de les organitzacions que operen aquest tipus de metodologia de desenvolupament del personal.

 

Esquema del curs

Mòdul 1: Primers passos

Mòdul dos: Fonaments (I)

  • Què és la gestió del rendiment?
  • Com funciona la gestió del rendiment?
  • Eines
  • Cas pràctic
  • Preguntes de revisió

Mòdul tres: Fonaments (II)

  • Procés de tres fases
  • Avaluacions
  • Revisions de rendiment
  • Cas pràctic
  • Preguntes de revisió

Mòdul quatre: establiment d'objectius

  • Configuració d'objectius SMART
  • Objectius específics
  • Objectius mesurables
  • Objectius assolibles
  • Objectius realistes
  • Objectius oportuns
  • Monitorització de resultats
  • Cas pràctic
  • Preguntes de revisió

Mòdul cinc: Establir objectius de rendiment

  • Planificació estratègica
  • Anàlisi de llocs de treball
  • Establir objectius
  • Motivació
  • Cas pràctic
  • Preguntes de revisió

Mòdul sis: comentaris de 360 graus

  • Què és la retroalimentació de 360 graus?
  • Versus Traditional Performance Review
  • Els components
  • Cas pràctic
  • Preguntes de revisió

Mòdul set: avaluacions de competències

  • Avaluació de la competència definida
  • Implementació
  • Destinació final
  • Cas pràctic
  • Preguntes de revisió

Mòdul vuit: el cicle d'aprenentatge de Kolb

  • Experiència
  • Observació
  • Conceptualització
  • Experimentació
  • Cas pràctic
  • Preguntes de revisió

Mòdul nou: Motivació

  • Factors clau
  • L'organització motivada
  • Identificació de motivadors personals
  • Avaluació i adaptació
  • Cas pràctic
  • Preguntes de revisió

Mòdul deu: The Performance Journal

  • Rècord d'objectius i assoliments
  • Enllaç amb els vostres empleats o directius
  • Implementació d'un entrenador de rendiment
  • Fes un seguiment
  • Cas pràctic
  • Preguntes de revisió

Mòdul onze: Creació d'un pla de rendiment

  • Gols
  • Resultats desitjats
  • Priorització
  • Mesura
  • Avaluació
  • Cas pràctic
  • Preguntes de revisió

Continua aprenent

Part d'aquesta ruta d'aprenentatge: Gestió i lideratge

Els estudiants també prenen: Gestió de responsables


Itinerari del curs: Acadèmia per a PIMES eBSI > Gestió i lideratge > Gestió del rendiment

Exploreu més Gestió i lideratge entrenar o tornar al Acadèmia per a PIMES eBSI.

Reserva una consulta de vídeo gratuïta!

Si teniu cap pregunta o voleu parlar amb un dels nostres equips abans d'inscriure-us, no dubteu a reservar una videotrucada gratuïta amb nosaltres fent clic al botó següent, estarem encantats de conèixer-vos a Google Meet!

Reserva ara la teva videotrucada gratuïta!