Aquest article resumeix un article sobre "L'aplicació dels quatre engranatges de l'estratègia nacional d'exportació per aconseguir la competitivitat de les exportacions que vaig escriure el maig de 2012.
En el document vaig posar èmfasi en el paper vital de les associacions publicoprivades en la promoció de la Perspectiva de Desenvolupament i vaig assenyalar que per produir una estratègia nacional d'exportació reeixida, els sectors públic i privat han de ser vibrants i treballar en col·laboració per promoure una base àmplia, dinàmica, exportacions competitives amb un valor afegit creixent que fomentaran la inversió directa nacional i estrangera per millorar el desenvolupament socioeconòmic i la reducció de la pobresa.
Vaig destacar un aspecte que aborda específicament la contribució del sector exportador al desenvolupament socioeconòmic, on els principals temes a valorar són la contribució del sector exportador a la generació d’ocupació, la reducció de la pobresa; millora dels enllaços endarrerits; sostenibilitat ambiental; i finalment a la implicació de les dones en l'economia.
Vaig concloure que les tres xarxes crítiques d'una estratègia nacional d'exportació (Xarxa de Suport al Comerç, Xarxa de Prestació de Serveis i Xarxa de Suport a l'Estratègia) han donat suport amb èxit als objectius de competitivitat de l'exportació mitjançant col·laboracions públic-privades efectives només quan els enginyers de l'estratègia nacional d'exportació han tingut en compte la perspectiva del desenvolupament.
El document també va posar èmfasi en el paper crític del suport i dels serveis de les xarxes en abordar la perspectiva institucional i subratllant que els exportadors d'avui necessiten competir mitjançant estratègies de promoció de les exportacions sòlides. Vaig assenyalar que quan els exportadors troben serveis d'exportació efectius i xarxes de suport a nivell nacional, les seves capacitats per tenir èxit als mercats d'exportació són millors i més sòlides.
El document acaba amb nou conclusions. La novena conclusió aborda quatre observacions que he fet en analitzar casos d'aplicacions efectives dels quatre engranatges de l'estratègia nacional d'exportació per aconseguir la competitivitat exportadora. Les quatre observacions estan relacionades amb "Competitivitat a l'exportació a nivell estatal", "Marca a nivell estatal", "Competitivitat a l'exportació a nivell regional" i "Xarxes d'exportació regionals".
Vaig concloure que una aplicació reeixida dels quatre engranatges de l'estratègia nacional d'exportació després de donar les seves consideracions a la perspectiva socioeconòmica, només dóna suport a la competitivitat de les exportacions nacionals quan els exportadors reben ajuda i es proporcionen diversos serveis de suport al comerç i a l'exportació.
El document principal (en 7 pàgines) ve amb un document de referència (en 10 pàgines) que proporciona referències a tres recursos d'informació:
- Sector-Level Strategies, (Extractes de “M. S. OdoomDomson i P. Richard Vlosky, 2010).
- Export Cluster Formation, (Extractes del document de l'ITC sobre les innovacions en l'estratègia d'exportació, Competitivitat a través de la agrupació d'exportacions, 2005).
- Les quatre perspectives de l'estratègia nacional d'exportació, (Extractes de l'estratègia d'exportació de JAMAICA, 2009).
Si voleu llegir l'informe complet, no dubteu a enviar-nos un correu electrònic a info@ebsi.ie i sol·liciteu l'"Informe Four Gears" a l'assumpte. Estarem encantats d'enviar-te per resposta.
Rasim
0 comentaris