Takıma Koçluk Yapmak
Güvenilir teslimat
Esnek iade
Bir ekip için satın alıyor musunuz?
Birden fazla öğrenciye kişi başına düşen maliyeti düşürerek erişim sağlamak için 5 veya 10 lisans satın alın. Satın alma işleminden sonra eBSI, öğrenci bilgilerini doğrulamak ve her katılımcı için kurs erişimini düzenlemek üzere sizinle iletişime geçecektir.
Ekip Koçluğu konusunda pratik bilgi ve özgüven geliştirin.
Bu kurs, koçluğun liderler için bir motivasyon aracı olarak önemini ele alacaktır. Öğrenci, güven ilişkileri ve ekip dinamikleri oluşturmak için VISION modelini kullanabilecektir. Bu programı tamamladıktan sonra öğrenci şunları yapabilecektir:
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve iş yeri durumlarında uygulayabileceğiniz pratik, yapılandırılmış bir öğrenme deneyimine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbirine nasıl uyum sağladığını anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Bu kurs, hemen uygulayabilecekleri pratik iş yeri becerileri isteyen iş profesyonelleri, yöneticiler, müdürler ve öğrenciler için uygundur.
Kurs İçeriği
Eğitim Süresi: 2,5 saat - Açıklama:
Bu kurs, koçluğun liderler için bir motivasyon aracı olarak önemini ele alacaktır. Öğrenci, güven ilişkileri ve ekip dinamikleri oluşturmak için VISION modelini kullanabilecektir. Bu programı tamamladıktan sonra öğrenci şunları yapabilecektir:
Kurs Konuları:
T1. Koçluk: Bu konu, liderler arasında koçluk ve motivasyonun önemini ele alacak ve çalışanlar arasında performansı en üst düzeye çıkarmak için en iyi uygulamaların genel bir görünümünü sunacaktır.
T2. Koçun El Kitabı: Bu konu, COACH modelini ayrıntılı olarak açıklayacak; çalışanları motive etmek, organize etmek ve başarıya ulaşmalarına yardımcı olmak için ipuçları ve stratejiler sunacaktır.
T3. Vizyon: Bu konu, VISION modelini ve ekibin yaptığı işin değerini pekiştirmedeki kullanımını ayrıntılı olarak ele alacak; hedefleri görme, bilgilendirme, anlama ve gözlemleme hakkında bilgiler sunacaktır.
T4. Uzlaşmaya Varmak: Bu konu, öğrenciye uzlaşmaya varmayı; motivasyonları anlamayı, hedefleri tanımayı, iş birliğini teşvik etmeyi ve daha fazlasını öğretecektir.
T5. Problem Çözme ve Karar Verme: Bu konu, öğrenciye sorun analizi, doğru ele alma ve problem çözme modeliyle karar verme konusunda giriş sunacaktır.
T6. Güven İlişkileri Oluşturmak: Bu konu, TRUST modeline ve çalışanlar arasında iş birliğine dayalı davranışların geliştirilmesini kolaylaştırmadaki kullanımına genel bir görünüm sunacaktır.
T7. Ekip Dinamikleri: Bu konu, sinerjiyi tanımlayacak ve çalışanlar arasında iş birliğini teşvik eden iletişim kalıplarını açıklayacaktır.
T8. Yetki Devretmek ve Koçluk: Bu konu, kurum düzeyinde yetki devretmenin önemini ve faydalarını açıklayacak ve uygun yetki devri kararlarının alınmasını sağlamak için adımlar sunacaktır.
T9. Ekip Üyelerini Tebrik Etmek: Bu konu, çalışanlara olumlu geri bildirim verme taktiklerini, çalışanları ilgi çekici işler, görünürlük, izin ve daha fazlasıyla onurlandırma yöntemleri dahil olmak üzere öğretecektir.
T10. İletişim: Bu konu, iletişim sürecini engelleyen çeşitli iletişim sorunlarını, ekip çalışmasını teşvik etme ve başkalarını etkileme hakkında bilgiler dahil olmak üzere inceleyecektir.
Bu öğrenme yolunun bir parçası: Mesleki Beceriler
Öğrenciler ayrıca şunları alır: Ekibinizi Yönetmek | Proje Yönetimi Ekibi
Kurs yolu: eBSI Bankacılık Akademisi > Mesleki Beceriler > Ekip Koçluğu
Daha fazla Mesleki Beceriler eğitimi keşfedin veya eBSI Bankacılık Akademisi'ne dönün.
İlgili eBSI öğrenme yolu: eBSI KOBİ Akademisi > Yönetim & Liderlik
Herhangi bir sorunuz varsa veya kayıt olmadan önce ekibimizden biriyle görüşmek isterseniz, aşağıdaki düğmeye tıklayarak ücretsiz bir görüntülü görüşme randevusu alabilirsiniz; sizinle Google Meet üzerinden tanışmaktan mutluluk duyarız!