Ekibinizi Yönetmek
Güvenilir teslimat
Esnek iade
Bir ekip için satın alıyor musunuz?
Birden fazla öğrenciye kişi başına düşen indirimli ücretle erişim sağlamak için 5 veya 10 lisans seçin. Satın alma işleminden sonra eBSI, öğrenci bilgilerini doğrulamak ve her katılımcı için kurs erişimini düzenlemek üzere sizinle iletişime geçecektir.
Ekibinizi Yönetme konusunda pratik bilgi ve özgüven geliştirin.
Bu kurs, yönetici rolleri, çatışma ve standartlar gibi unsurlara kapsamlı bir bakış sunmak üzere ekip yönetimi konusunda öğrenciye bilgi verecektir. Bu kurs ayrıca çatışma çözümü ve SMART hedefleri konularını da inceleyecektir. Bu programı tamamladıktan sonra öğrenci şunları yapabilecektir:
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve iş yeri durumlarında uygulayabileceğiniz pratik, yapılandırılmış bir öğrenme sürecine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kurs kapsamında ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların nasıl bir araya geldiğini anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Bu kurs, hemen uygulayabilecekleri pratik iş yeri becerileri isteyen iş profesyonelleri, yöneticiler, idareciler ve öğrenciler için uygundur.
Kurs İçeriği:
Bu kurs, yönetici rolleri, çatışma ve standartlar gibi unsurlara kapsamlı bir bakış sunmak üzere ekip yönetimi konusunda öğrenciye bilgi verecektir. Bu kurs ayrıca çatışma çözümü ve SMART hedefleri konularını da inceleyecektir. Bu programı tamamladıktan sonra öğrenci şunları yapabilecektir:
Kurs Konuları:
T1 - İş Düzenleme - Bu konu, öğrenciye bir organizasyon kültürünün özelliklerini ve ekip koordinasyonu, hedeflerin netleştirilmesi ve çatışmanın önlenmesi gibi stratejiler aracılığıyla nasıl oluşturulacağını tanıtacaktır.
T2 - Dört Yönetici Rolü - Bu konu, öğrenciyi yöneticilerin iş yerinde üstlendiği dört tipik rol konusunda bilgilendirecektir: vizyoner, kolaylaştırıcı, katkı sağlayan ve taktikçi.
T3 - Liderliğin 12 C'si - Bu konu, net beklentiler, bağlam, bağlılık ve yetkinlik gibi unsurları içeren liderliğin 12 C'si aracılığıyla ekip katkısını teşvik etmek konusunda öğrenciyi bilgilendirecektir.
T4 - Çatışmanın Nedenleri ve Belirtileri - Bu konu, öğrenciyi bilgi, prosedür, gelişim ve kişilerarası çatışmalar gibi farklı çatışma türleri konusunda bilgilendirecektir.
T5 - Çatışma Çözümüne Giden Yollar - Bu konu, öğrenciyi çatışmayı tanıma ve çözmek için dahil olan tarafları belirleme, çatışmayı özetleme ve çözüme bağlılık alma gibi stratejileri içeren yöntemler konusunda bilgilendirecektir.
T6 - Standartlar - Bu konu, çalışan standartlarını tanımlayacak ve öğrenciyi geçmiş veriler, bütçe ve kapasite ölçümleri gibi yöntemlerle standartların nasıl tanımlandığı konusunda bilgilendirecektir.
T7 - SMART Hedefler - Bu konu, öğrenciyi hedeflere sahip olmanın önemi konusunda bilgilendirecek ve farklı hedef türleri ile hedeflerin oluşturulmasını bilgilendirmek için kullanılan SMART modelini ana hatlarıyla sunacaktır.
T8 - Görev Devri - Bu konu, görev devrini tanımlayacak ve öğrenciyi nasıl ve neden görev devrettiği, görev devrinin faydaları ve çalışanlara güvenmenin önemi konusunda eğitecektir.
Bu öğrenme yolunun bir parçası: Mesleki Beceriler
Öğrenciler ayrıca şunları alır: Ekibi Koçlamak
Kurs yolu: eBSI Bankacılık Akademisi > Mesleki Beceriler > Ekibinizi Yönetme
Daha fazla Mesleki Beceriler eğitimini keşfedin veya eBSI Bankacılık Akademisi'ne dönün.
İlgili eBSI öğrenme yolu: eBSI KOBİ Akademisi > Yönetim & Liderlik
Herhangi bir sorunuz varsa veya kayıt olmadan önce ekibimizden biriyle görüşmek isterseniz, aşağıdaki düğmeye tıklayarak ücretsiz bir görüntülü görüşme randevusu alabilirsiniz; sizinle Google Meet üzerinden tanışmaktan mutluluk duyarız!