Koopt u voor een team?
Kies 5 of 10 licenties om meerdere cursisten tegen een lager tarief per persoon toegang te geven. Na aankoop neemt eBSI contact met u op om de gegevens van de cursisten te bevestigen en voor elke deelnemer toegang tot de cursus te regelen.
Ontwikkel praktische kennis en zelfvertrouwen op het gebied van onboarding van millennials.
Het inwerken van nieuwe medewerkers is een investering die nieuw aangenomen medewerkers helpt hun vaardigheden, kennis en waarde binnen het bedrijf te ontwikkelen. Het helpt het technisch onderlegde millennialpersoneel af te stemmen op de nieuwe en veranderende behoeften van uw bedrijf, waardoor uw bedrijf een voorsprong op de markt krijgt.
Waarom deze cursus belangrijk is
Deze cursus vertaalt het onderwerp naar praktische, gestructureerde leerstof die u kunt toepassen in echte zakelijke en werksituaties. De cursus helpt u verder te kijken dan definities en te begrijpen hoe de behandelde ideeën, hulpmiddelen en beslissingen met elkaar samenhangen.
Wat u leert
- De kernprincipes en praktische benaderingen van onboarding van millennials begrijpen.
- Situaties herkennen waarin deze benaderingen de besluitvorming of prestaties op de werkvloer kunnen verbeteren.
- De ideeën uit de cursus met meer zelfvertrouwen toepassen in dagelijkse professionele situaties.
Voor wie is deze cursus bedoeld?
Deze cursus is geschikt voor HR-professionals, managers, leidinggevenden en iedereen die verantwoordelijk is voor personeelsbeleid, de ontwikkeling van medewerkers of teamprestaties.
Cursus in het kort
-
Vorm: online leren in uw eigen tempo.
-
Professionele ontwikkeling: CPD-cursus.
Het inwerken van nieuwe medewerkers is een investering die nieuw aangenomen medewerkers helpt hun vaardigheden, kennis en waarde binnen het bedrijf te ontwikkelen. Het helpt het technisch onderlegde millennialpersoneel af te stemmen op de nieuwe en veranderende behoeften van uw bedrijf, waardoor uw bedrijf een voorsprong op de markt krijgt.
Onboarding van millennials is een gespecialiseerde vorm van het inwerken van medewerkers. Bij millennials zien we dat het inwerkproces moet worden aangepast om beter aan te sluiten op de behoeften van het bedrijf en de nieuwe medewerkers. Dit verhoogt de productiviteit en zorgt voor een tevredener en vaardiger personeelsbestand. De beginperiode van een nieuwe medewerker is een cruciale tijd voor zowel de medewerker als het bedrijf. Een gestructureerde reeks procedures zorgt ervoor dat deze periode soepeler verloopt en vergroot de kans op succes.
Na afronding van deze cursus ontvangt u 2 CPD-credits voor internationaal erkende voortdurende professionele ontwikkeling-vereisten binnen organisaties die deze methode voor personeelsontwikkeling hanteren.
Cursusoverzicht
Module één: Aan de slag
Module twee: Het doel van onboarding
- Opstartkosten
- Onzekerheid bij medewerkers
- Personeelsverloop
- Realistische verwachtingen
- Casestudy
- Herhalingsvragen
Module drie: Introductie
- Waarom onboarding?
- Het belang van onboarding
- Medewerkers zich welkom laten voelen
- Checklist voor de eerste dag
- Casestudy
- Herhalingsvragen
Module vier: Millennials en onboarding
- Wie zijn millennials?
- Waarin verschillen millennials van andere medewerkers?
- Socialisatie door investituur – laat ze zichzelf zijn
- Informele inwerkprocessen in plaats van formele
- Casestudy
- Herhalingsvragen
Module vijf: Onboardingchecklist
- Voorafgaand aan de komst
- Aankomst
- Eerste dag
- Eerste week
- Eerste maand
- Casestudy
- Herhalingsvragen
Module zes: De millennialmedewerker betrekken
- Creëer een informeel programma in plaats van een formeel programma
- Ga één-op-één met medewerkers in gesprek
- De rol van HR
- De rol van managers
- Herhalingsvragen
Module zeven: Contact houden met de millennialmedewerker
- Eerste evaluatiegesprek – één-op-één
- Opvolging – regelmatige, informele vervolgcontacten
- Werkschema's opstellen – millennials en werk-privébalans
- Mentorschap en de millennial
- Casestudy
- Herhalingsvragen
Module acht: Verwachtingen stellen aan de millennialmedewerker
- Vereisten definiëren – geef specifieke instructies
- Mogelijkheden voor verbetering en groei vaststellen
- Verwachtingen mondeling bespreken
- Leg het schriftelijk vast
- Casestudy
- Herhalingsvragen
Module negen
- Wees praktisch betrokken
- Doorlopend mentorschap
- Wees een mentor, geen autoriteitsfiguur
- Richt de onderzoekende energie van millennials op het werk
- Casestudy
- Herhalingsvragen
Module tien: Werk toewijzen aan de millennialmedewerker
- Zorg voor een duidelijke structuur en richtlijnen
- Stel specifieke meetpunten vast
- Stel grenzen en bied realiteitschecks
- Begeleid, maar dicteer niet
- Casestudy
- Herhalingsvragen
Module elf: Feedback geven
- Millennials gedijen bij feedback!
- Kenmerken van kwalitatieve feedback
- Informele feedback
- Formele feedback
- Casestudy
- Herhalingsvragen