Managementvaardigheden
Betrouwbare verzending
Flexibel retourneren
Koopt u voor een team?
Kies 5 of 10 licenties om toegang te kopen voor meerdere cursisten tegen een gereduceerd tarief per persoon. Na aankoop neemt eBSI contact met u op om de gegevens van de cursisten te bevestigen en de toegang tot de cursus voor elke deelnemer te regelen.
Ontwikkel praktische kennis en zelfvertrouwen in Management Skills.
Deze cursus biedt de cursist een bespreking van managementvaardigheden en -verantwoordelijkheden. Deze cursus behandelt ook actieplanning en SWOT-analyse. Na het voltooien van dit programma kan de cursist:
Deze cursus maakt het onderwerp praktisch en gestructureerd leerbaar, zodat u het kunt toepassen in echte zakelijke en werkgerelateerde situaties. De cursus is ontworpen om u te helpen verder te gaan dan definities en te begrijpen hoe de in de cursus behandelde ideeën, hulpmiddelen en beslissingen met elkaar samenhangen.
Deze cursus is geschikt voor zakelijke professionals, administratief medewerkers, managers en cursisten die praktische vaardigheden voor op het werk willen leren die ze direct kunnen toepassen.
Cursus inhoud:
Studietijd: 1 uur
Deze cursus biedt de cursist een bespreking van managementvaardigheden en -verantwoordelijkheden. Deze cursus behandelt ook actieplanning en SWOT-analyse. Na het voltooien van dit programma kan de cursist:
Principes van strategisch management gebruiken om veranderingen succesvol door te voeren.
Doelen herkennen en afstemmen om samenwerking te bevorderen en consensus te bereiken.
De markt, concurrentie en bank beoordelen door naar bepaalde kenmerken te kijken.
Cursusthema's:
T1 - De strategische visie - Dit thema maakt de cursist bekend met managementvaardigheden door gebruik te maken van een strategische visie, die bestaat uit het gebruik van het VISION-model om de visie van een manager uit te drukken en te realiseren.
T2 - Visie en waarden - Dit thema maakt de cursist bekend met het belang van een gedefinieerde visie en waarden voor de financiële instelling, waaronder eerlijkheid en integriteit, waardering voor de klant en inzet voor de gemeenschap.
T3 - Actieplanning - Dit thema maakt de cursist bekend met de 5 stappen van de Pathway to Action en de veelgebruikte paden die kunnen worden gebruikt om werkgerelateerde problemen op te lossen.
T4 - SWOT-analyse - Dit thema maakt de cursist bekend met het proces waarmee managers de markt, concurrentie en de financiële instelling moeten beoordelen door naar kenmerken te kijken zoals sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen.
T5 - Consensus bereiken - Dit thema maakt de cursist bekend met het bereiken van consensus, waaronder hoe motivaties te begrijpen, doelen te herkennen, samenwerking te bevorderen en meer.
T6 - Strategisch management - Dit thema maakt de cursist bekend met de principes van strategisch management, zoals het ontwikkelen van een gedeelde koers, het ontwikkelen van een algeheel strategisch bedrijfsontwerp en het succesvol doorvoeren van veranderingen.
Onderdeel van dit leerpad: Professional Skills
Cursisten volgen ook: Introduction to Project Management | Project Management Team
Cursuspad: eBSI Banking Academy > Professional Skills > Management Skills
Ontdek meer Professional Skills-trainingen of keer terug naar de eBSI Banking Academy.
Gerelateerd eBSI-leerpad: eBSI SME Academy > Management & Leadership
Als u vragen heeft of vóór u zich inschrijft graag met een van onze teamleden wilt spreken, kunt u door op de onderstaande knop te klikken een gratis videogesprek met ons inplannen. Wij kijken ernaar uit u te ontmoeten via Google Meet!