Profesyonel Süpervizör
Güvenilir teslimat
Esnek iade
Bir ekip için mi satın alıyorsunuz?
Birden fazla katılımcının erişimini kişi başı indirimli fiyatla satın almak için 5 veya 10 lisans seçin. Satın alma sonrasında eBSI, katılımcı bilgilerini doğrulamak ve her katılımcı için kurs erişimini düzenlemek üzere sizinle iletişime geçecektir.
Profesyonel Süpervizörlük konusunda uygulamalı bilgi ve özgüven kazanın.
Profesyonel Süpervizörlük Becerileri, yeni terfi etmiş veya süpervizör olmayı hedefleyen, yeni görevinde başarıya ulaşmaya ve öne çıkmaya istekli kişiler için ideal, yoğun bir programdır. Katılımcılar yönetmek ile liderlik etmek arasındaki farkı, zorluklarla nasıl başa çıkacaklarını, etkili önceliklendirmeyi, profesyonel iletişim alışkanlıklarını ve ekip motivasyonunu öğrenir. Ayrıca faydalı geri bildirim verme ve ekiplerini güçlendirme becerilerini de geliştirirler...
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve çalışma ortamı durumlarında uygulayabileceğiniz pratik ve yapılandırılmış bir öğrenme deneyimine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbiriyle nasıl bağlantılı olduğunu anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Bu kurs; yöneticiler, süpervizörler, ekip liderleri, KOBİ sahipleri ve daha fazla liderlik sorumluluğu üstlenmeye hazırlanan profesyoneller için uygundur.
Profesyonel Süpervizörlük Becerileri, yeni terfi etmiş veya süpervizör olmayı hedefleyen, yeni görevinde başarıya ulaşmaya ve öne çıkmaya istekli kişiler için ideal, yoğun bir programdır. Katılımcılar yönetmek ile liderlik etmek arasındaki farkı, zorluklarla nasıl başa çıkacaklarını, etkili önceliklendirmeyi, profesyonel iletişim alışkanlıklarını ve ekip motivasyonunu öğrenir. Ayrıca faydalı geri bildirim verme ve ekiplerinin gelişip başarılı olması için onları güçlendirme becerilerini de geliştirirler.
Kurs Konuları:
Birinci Oturum: Kursa Genel Bakış
İkinci Oturum: Rolünüze Uyum Sağlama
Üçüncü Oturum: Süpervizörün Sorumlulukları
Dördüncü Oturum: Eylem Odaklı Liderlik
Beşinci Oturum: Plan Yapma
Altıncı Oturum: Hedef Belirleme
Yedinci Oturum: Liderliği Tanımlama
Sekizinci Oturum: Durumsal Liderlik Modeli
Dokuzuncu Oturum: Sizin Tipiniz Ne? Benimki Nasıl?
Onuncu Oturum: Ekip Oluşturma İpuçları
On Birinci Oturum: Yüksek Performanslı Bir Ekip Geliştirme
On İkinci Oturum: İletişim Becerileri
On Üçüncü Oturum: Çalışanları Motive Etme
On Dördüncü Oturum: Oryantasyon ve İşe Alıştırma
On Beşinci Oturum: Eğitim İpuçları ve Püf Noktaları
On Altıncı Oturum: Geri Bildirim Verme
On Yedinci Oturum: Yetki Devretmeyi Doğru Yapma
On Sekizinci Oturum: Çatışmayla Başa Çıkma
On Dokuzuncu Oturum: Disiplin Sorunlarını Yönetme
Bu öğrenim yolunun bir parçası: Yönetim ve Liderlik
Kurs yolu: eBSI KOBİ Akademisi > Yönetim ve Liderlik > Profesyonel Süpervizör
Yönetim ve Liderlik eğitimlerini keşfedin veya eBSI KOBİ Akademisi'ne dönün.
Herhangi bir sorunuz varsa veya kayıt olmadan önce ekibimizden biriyle görüşmek isterseniz, aşağıdaki düğmeye tıklayarak ücretsiz bir görüntülü görüşme randevusu alabilirsiniz; sizinle Google Meet üzerinden tanışmaktan mutluluk duyarız!