Bir ekip için mi satın alıyorsunuz?
Birden fazla katılımcının eğitime indirimli kişi başı ücretle erişebilmesi için 5 veya 10 lisans satın almayı seçin. Satın alma işleminin ardından eBSI, katılımcı bilgilerini teyit etmek ve her katılımcı için kurs erişimini ayarlamak üzere sizinle iletişime geçecektir.
Y kuşağının işe uyum süreci konusunda uygulamaya dönük bilgi ve özgüven kazanın.
Yeni çalışanların işe uyum sürecini desteklemek, işe yeni alınan çalışanların becerilerini, bilgilerini ve şirkete kattıkları değeri geliştirmelerine yardımcı olacak güvenli bir yatırımdır. Bu süreç, teknik becerilere sahip Y kuşağı çalışanlarını şirketinizin yeni ve gelişmekte olan ihtiyaçlarıyla buluşturarak şirketinize pazarda avantaj sağlayacaktır.
Bu kurs neden önemli?
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve iş yeri durumlarında uygulayabileceğiniz pratik ve yapılandırılmış bir öğrenim sürecine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların nasıl birbiriyle ilişkili olduğunu anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Neler kazanacaksınız?
- Y kuşağının işe uyum sürecinde ele alınan temel ilkeleri ve pratik yaklaşımları anlayın.
- Bu yaklaşımların iş yeri kararlarını veya performansını iyileştirebileceği durumları fark edin.
- Kursun sunduğu fikirleri günlük iş yaşamınızda daha özgüvenli bir şekilde uygulayın.
Bu kurs kimler için?
Bu kurs; İK uzmanları, yöneticiler, amirler ve iş yeri politikalarından, çalışan gelişiminden veya ekip performansından sorumlu kişiler için uygundur.
Kursa genel bakış
-
Format: Kendi hızınızda ilerleyebileceğiniz çevrim içi eğitim.
-
Mesleki gelişim: CPD kursu.
Yeni çalışanların işe uyum sürecini desteklemek, işe yeni alınan çalışanların becerilerini, bilgilerini ve şirkete kattıkları değeri geliştirmelerine yardımcı olacak güvenli bir yatırımdır. Bu süreç, teknik becerilere sahip Y kuşağı çalışanlarını şirketinizin yeni ve gelişmekte olan ihtiyaçlarıyla buluşturarak şirketinize pazarda avantaj sağlayacaktır.
Y kuşağının işe uyum süreci, çalışanların işe uyum sürecinin özelleşmiş bir türüdür. Y kuşağı çalışanları söz konusu olduğunda, şirketin ve yeni işe alınanların ihtiyaçlarına daha iyi yanıt vermesi için işe uyum sürecinin bazı yönlerini uyarlamak gerektiğini görüyoruz. Bu, verimliliği artıracak ve daha mutlu, daha becerikli bir iş gücü oluşturacaktır. Yeni işe alınan çalışan için başlangıç dönemi kritik bir zamandır; yapılandırılmış bir prosedürler bütünü bu dönemin daha sorunsuz geçmesini ve başarı şansının artmasını sağlar.
Bu kursu tamamlamak, bu tür çalışan gelişimi metodolojisini uygulayan kuruluşlardaki Sürekli Mesleki Gelişim gerekliliklerine sayılmak üzere uluslararası kabul gören 2 CPD kredisi kazandırır.
Kurs İçeriği
Modül Bir: Başlangıç
Modül İki: İşe Uyum Sürecinin Amacı
- Başlangıç Maliyetleri
- Çalışan Kaygısı
- Çalışan Devir Oranı
- Gerçekçi Beklentiler
- Örnek Olay
- Değerlendirme Soruları
Modül Üç: Giriş
- İşe Uyum Süreci Neden Gereklidir?
- İşe Uyum Sürecinin Önemi
- Çalışanların Kendilerini Hoş Karşılanmış Hissetmelerini Sağlamak
- İlk Gün Kontrol Listesi
- Örnek Olay
- Değerlendirme Soruları
Modül Dört: Y Kuşağı ve İşe Uyum Süreci
- Y Kuşağı Kimlerden Oluşur?
- Y Kuşağı Diğer Çalışanlardan Nasıl Farklıdır?
- Yatırım Yoluyla Toplumsallaşma: Kendileri Olmalarına İzin Verin
- Resmî Yerine Gayriresmî İşe Uyum Süreçleri
- Örnek Olay
- Değerlendirme Soruları
Modül Beş: İşe Uyum Kontrol Listesi
- İşe Başlamadan Önce
- İşe Başlama
- İlk Gün
- İlk Hafta
- İlk Ay
- Örnek Olay
- Değerlendirme Soruları
Modül Altı: Y Kuşağı Çalışanını Sürece Dahil Etmek
- Resmî Değil, Gayriresmî Bir Program Oluşturun
- Çalışanlarla Bire Bir İletişim Kurun
- İnsan Kaynaklarının Rolü
- Yöneticilerin Rolü
- Değerlendirme Soruları
Modül Yedi: Y Kuşağı Çalışanını Takip Etmek
- İlk Kontrol: Bire Bir Görüşme
- Takip: Düzenli ve Gayriresmî Görüşmeler
- Çalışma Programı Belirleme: Y Kuşağı ve İş-Yaşam Dengesi
- Mentorluk ve Y Kuşağı
- Örnek Olay
- Değerlendirme Soruları
Modül Sekiz: Y Kuşağı Çalışanıyla Beklentileri Belirlemek
- Gereklilikleri Tanımlayın: Açık ve Belirli Talimatlar Verin
- Gelişim ve İyileştirme Fırsatlarını Belirleyin
- Beklentileri Sözlü Olarak Belirtin
- Yazılı Olarak İfade Edin
- Örnek Olay
- Değerlendirme Soruları
Modül Dokuz
- Uygulamalı ve Sürece Dahil Olun
- Süreç Boyunca Mentorluk
- Bir Otorite Figürü Değil, Mentor Olun
- Y Kuşağının Keşfetme Arzusunu İşe Yönlendirin
- Örnek Olay
- Değerlendirme Soruları
Modül On: Y Kuşağı Çalışanına İş Atamak
- Açık Bir Yapı ve Yönergeler Sunun
- Belirli Ölçütler Belirleyin
- Sınırları Çizin ve Gerçeklik Kontrolleri Yapın
- Yönlendirin, Emir Vermeyin
- Örnek Olay
- Değerlendirme Soruları
Modül On Bir: Geri Bildirim Sağlamak
- Y Kuşağı Geri Bildirimle Gelişir!
- Nitelikli Geri Bildirimin Özellikleri
- Gayriresmî Geri Bildirim
- Resmî Geri Bildirim
- Örnek Olay
- Değerlendirme Soruları