Bir ekip için mi satın alıyorsunuz?
Birden fazla öğrenciye indirimli kişi başı ücretle erişim sağlamak için 5 veya 10 lisans satın almayı seçin. Satın alma işleminden sonra eBSI, öğrenci bilgilerini doğrulamak ve her katılımcı için kurs erişimini düzenlemek üzere sizinle iletişime geçecektir.
Sanal İş Yerini Yönetme konusunda pratik bilgi ve özgüven kazanın.
Sanal çalışanlar ve sanal ekipler, günümüz iş gücünün vazgeçilmez bir parçasıdır. İnsanlar her zamankinden daha fazla, her yerden ve her zaman çalışmak için teknolojiden yararlanıyor. Günümüzün sanal iş yerinin avantajları olduğu gibi zorlukları da olabilir. Bu kurs, yöneticilere ve amirlere çalışanları sanal iş yerine nasıl hazırlayacaklarını, uzaktan çalışma programlarını nasıl oluşturacaklarını, sanal ekipleri nasıl kuracaklarını, teknolojiden nasıl yararlanacaklarını ve ... nasıl aşacaklarını öğretecektir.
Bu kurs neden önemli?
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve iş yeri durumlarında uygulayabileceğiniz pratik ve yapılandırılmış bir öğrenme deneyimine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbiriyle nasıl bağlantılı olduğunu anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Neler kazanacaksınız?
- Sanal İş Yerini Yönetme kursunda ele alınan temel ilkeleri ve pratik yaklaşımları anlayacaksınız.
- Bu yaklaşımların iş yeri kararlarını veya performansını iyileştirebileceği durumları fark edeceksiniz.
- Kursun fikirlerini günlük profesyonel durumlarda daha özgüvenli biçimde uygulayacaksınız.
Bu kurs kimler için?
Bu kurs; İK uzmanları, yöneticiler, amirler ve iş yeri politikalarından, çalışanların gelişiminden veya ekip performansından sorumlu kişiler için uygundur.
Kursa genel bakış
-
Çalışma süresi: Yaklaşık 2 saat.
-
Format: Kendi hızınızda ilerleyebileceğiniz çevrimiçi öğrenme.
-
Mesleki gelişim: CPD kursu.
Sanal çalışanlar ve sanal ekipler, günümüz iş gücünün vazgeçilmez bir parçasıdır. İnsanlar her zamankinden daha fazla, her yerden ve her zaman çalışmak için teknolojiden yararlanıyor. Günümüzün sanal iş yerinin avantajları olduğu gibi zorlukları da olabilir. Bu kurs, yöneticilere ve amirlere çalışanları sanal iş yerine nasıl hazırlayacaklarını, uzaktan çalışma programlarını nasıl oluşturacaklarını, sanal ekipleri nasıl kuracaklarını, teknolojiden nasıl yararlanacaklarını ve kültürel engelleri nasıl aşacaklarını öğretecektir.
Bu kursu tamamladıktan sonra şunları yapabileceksiniz:
- Sanal iş yeri stratejisi oluşturmak
- Uzaktan çalışma programları geliştirmek, uygulamak ve sürdürmek
- Sanal bir ekip kurmak ve başarıya ulaşmaları için liderlik etmek
- Sanal toplantıları planlamak ve yönetmek
- Sanal iş yerinizi desteklemek için teknolojiden yararlanmak
- Sanal ekiplere liderlik ederken kültürel engelleri aşmak
- Sanal liderlik becerilerinizi geliştirmek
Kurs Konuları:
Oturum Bir: Kursa Genel Bakış
Oturum İki: Sanal İş Yerini Tanımlama
- Tanımlar
- İşletmeler için avantajlar
- Çalışanlar için avantajlar
- Zorluklar
- Etkinlik
- 2019 Uzaktan Çalışma Durumu Raporu
Oturum Üç: Sanal İş Yeri Programları Oluşturma
- Sanal İş Yeri Stratejisi Oluşturma
- Görev Öncesi Değerlendirme
- Başarılı Sanal Ekiplerin Özellikleri
- Çalışanları Uzaktan Çalışmaya Hazırlama, Birinci Bölüm
- Çalışanları Uzaktan Çalışmaya Hazırlama, İkinci Bölüm
- Çalışanları Uzaktan Çalışmaya Hazırlama, Üçüncü Bölüm
- Projeleri yakından takip etme
- İletişimi sürdürme
- Bağlantılar kurma
Oturum Dört: Teknoloji
- Sanal İş Yeri Araçları
- Doğru Araçları Seçme
- İnternet ve Veri Erişimi Hakkında Bir Not
- İşleri Yürütme
Oturum Beş: Sanal Ekipler Kurma
- Ekip Gelişiminin Aşamaları
- Birinci Aşama: Oluşum
- İkinci Aşama: Çatışma
- Üçüncü Aşama: Normlaşma
- Dördüncü Aşama: Performans
- Beşinci Aşama: Dağılma
- Bağlantılar kurma
- Sanal Ekibi Seçme
- Atanmış Bir Ekipten En İyi Şekilde Yararlanma
- Başarı Stratejileri
Oturum Altı: Sanal Liderlik Stratejileri
- Bağlantılar kurma
- Bağlantılar kurma: Değerlendirme
Oturum Yedi: Sanal Ekip Toplantılarına Liderlik Etme
- Ekip Toplantılarını Planlama ve Yürütme
- Dikkate Alınması Gerekenler
- Beklentileri Belirleme
- Zamanı ve Yeri Seçme
- Toplantıyı Yürütme
- Takip Etme
- Deneme Sürüşü
Oturum Sekiz: Kültürler Arası Ekiplerle Çalışma
- Kültürel Farklılıkları Aşma