Bir ekip için mi satın alıyorsunuz?
Birden fazla katılımcının erişimini kişi başı daha düşük bir ücretle satın almak için 5 veya 10 lisans seçin. Satın alma işleminin ardından eBSI, katılımcı bilgilerini doğrulamak ve her katılımcı için kurs erişimini düzenlemek üzere sizinle iletişime geçecektir.
Etkili Planlama ve Zamanlama konusunda pratik bilgi ve özgüven kazanın.
Proje yöneticileri ve ekip liderleriyle çalışan eğitmenler, bir projenin süresini doğru şekilde belirlemenin ne kadar zor olabileceğini bilir; ancak bu, düzenli olarak kendilerinden beklenen bir şeydir!
Bu kurs neden önemli?
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve çalışma ortamı koşullarında uygulayabileceğiniz pratik ve yapılandırılmış bir öğrenme deneyimine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbiriyle nasıl bağlantılı olduğunu anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Neler kazanacaksınız?
- Etkili Planlama ve Zamanlama kapsamında ele alınan temel ilkeleri ve pratik yaklaşımları anlayın.
- Bu yaklaşımların iş yerindeki kararları veya performansı iyileştirebileceği durumları fark edin.
- Kursun içerdiği fikirleri günlük iş yaşamınızda daha fazla özgüvenle uygulayın.
Bu kurs kimler için?
Bu kurs; İK profesyonelleri, yöneticiler, amirler ve iş yeri politikalarından, çalışan gelişiminden veya ekip performansından sorumlu kişiler için uygundur.
Kursa genel bakış
-
Format: Kendi hızınızda ilerleyebileceğiniz çevrimiçi öğrenme.
Proje yöneticileri ve ekip liderleriyle çalışan eğitmenler, bir projenin süresini doğru şekilde belirlemenin ne kadar zor olabileceğini bilir; ancak bu, düzenli olarak kendilerinden beklenen bir şeydir!
Bu kurs, doğru bir zaman çizelgesi oluşturmanın sırrını açıklamayacaktır; çünkü böyle bir sır yoktur. Bununla birlikte, her tür zaman çizelgesini oluştururken dikkate alınması ve ele alınması gereken faktörleri ve temel unsurları sunacaktır.
Kurs Konuları:
Birinci Oturum: Kursa Genel Bakış
İkinci Oturum: Projeler ve Zaman Çizelgeleri
Üçüncü Oturum: İş Kırılım Yapısı (WBS)
- İş Kırılım Yapısı nedir?
- İş Kırılım Yapısının Rolü
- İş Kırılım Yapısı Oluşturma
- İş Kırılım Yapısı Biçimleri
- İş Kırılım Yapısının Numaralandırılması
- İş Kırılım Yapısı Sözlüğü
- İş Kırılım Yapısı Alıştırması
Dördüncü Oturum: Faaliyet Sürelerini Tahmin Etme
Beşinci Oturum: Kampçılık Vaka Çalışması
Altıncı Oturum: Görev Bağımlılıklarını Belirleme
- Görev Bağımlılıkları Hakkında
- Görev Bağımlılığı Türleri
- Vaka Çalışması: New York Gezisi
- Görev İlişkileri Alıştırması
Yedinci Oturum: Kaynakları Faaliyetlerle Eşleştirme
- Tanımlar
- Kaynak Zamanlamasının Aşamaları
- Vaka Çalışması: Açık Hava Konseri Planlama
Sekizinci Oturum: Proje Planlama
- Ağ Diyagramları
- Kritik Yol Yöntemi
- Kritik Yol Alıştırması
- Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT)
- Gantt Şemaları Hakkında
- Gantt Şeması Alıştırması
Dokuzuncu Oturum: Zamanlama Yazılımları
Onuncu Oturum: Belirsizlik ve Risk Yönetimi
- Risk Yönetimi Hakkında
- Risk Yönetimi Planlaması
- Ödev Öncesi İnceleme
On Birinci Oturum: İletişim Stratejileri
- İletişim Hakkında
- Ekip Üyeleri
- İletişim Alıştırması
On İkinci Oturum: Uygulanabilir Bir Zaman Çizelgesi Oluşturma
- Zaman Çizelgesi Oluşturma
- Sık Karşılaşılan Zamanlama Sorunları
On Üçüncü Oturum: Zaman Çizelgesini Güncelleme ve İzleme
- Zaman Çizelgesi Güncellemeleri
- Vaka Çalışması
- Önerilen Okuma Listesi
- Kişisel Eylem Planı