Bir ekip için satın alıyor musunuz?
Birden fazla öğrenciye kişi başına düşen maliyeti düşürerek erişim sağlamak için 5 veya 10 lisans satın alın. Satın alma işleminden sonra eBSI, öğrenci bilgilerini doğrulamak ve her katılımcı için kurs erişimini düzenlemek üzere sizinle iletişime geçecektir.
Danışma İşletmesi Kurma konusunda pratik bilgi ve özgüven geliştirin.
İş danışmanlığı, dünya çapında en hızlı büyüyen sektörlerden biridir. Bu bir günlük Danışma İşletmesi Kurma eğitim paketiyle katılımcılara kendi danışma işletmelerini kurmak için harika bir başlangıç sunabilirsiniz.
Bu kurs neden önemli
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve iş yeri durumlarında uygulayabileceğiniz pratik, yapılandırılmış bir öğrenme sürecine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbirini nasıl tamamladığını anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Neler kazanacaksınız
- Danışma İşletmesi Kurma'da ele alınan temel ilkeleri ve pratik yaklaşımları anlayın.
- Bu yaklaşımların iş yeri kararlarını veya performansını iyileştirebileceği durumları tanıyın.
- Kurs fikirlerini günlük profesyonel durumlarda daha güvenle uygulayın.
Bu kurs kimler için?
Bu kurs yöneticiler, amirler, ekip liderleri, KOBİ sahipleri ve daha fazla liderlik sorumluluğuna hazırlanan profesyoneller için uygundur.
Kursun genel görünümü
-
Çalışma süresi: yaklaşık 2 saat.
-
Format: kendi hızınızda çevrimiçi öğrenme.
-
Mesleki gelişim: CPD kursu.
İş danışmanlığı, dünya çapında en hızlı büyüyen sektörlerden biridir. Bu bir günlük Danışma İşletmesi Kurma eğitim paketiyle katılımcılara kendi danışma işletmelerini kurmak için harika bir başlangıç sunabilirsiniz.
Bu kurs, bir iş planı geliştirmekten danışma işletmesinin ayrıntılarına (ücret listeleri, sözleşmeler, ağ kurma becerileri, satış ve pazarlama stratejileri gibi) kadar her şeyi kapsar. Katılımcılar kursu, işletmelerini kurma konusunda bir adım önde olacak şekilde tamamlayacaklardır.
Kurs Konuları:
Birinci Oturum: Kurs Genel Bakışı
İkinci Oturum: İşin Aslı
Üçüncü Oturum: İşletme Yapı Taşları
Dördüncü Oturum: Rakamlarla Hesaplaşma
- Finansal Bütçelerin ve Tahminlerin Geliştirilmesi
- Ücret Yapısının Oluşturulması
Beşinci Oturum: İşletmenizi Planlayın
- İş Planı Oluşturma
- İşletmenizi Kurmak İçin Kontrol Listesi
- Kaynak Toplama
Altıncı Oturum: Deneme Sürüşü
- Bağlantılar Kurma
- Siz Ne Düşünüyorsunuz?
Yedinci Oturum: Satış ve Pazarlama Stratejisi Oluşturma
- Pazarlama Döngüsü
- Sosyal Medyadan Yararlanma
- Dikkat Çekme
Sekizinci Oturum: İşin Tamamlanması
- İş Kaynaklarını Belirleme
- Sözleşmeler ve İş Tanımları Geliştirme
- Zorlu Konular
- Güncel Kalma
- Önerilen Okuma Listesi
- Kişisel Eylem Planı