Bir ekip için mi satın alıyorsunuz?
Birden fazla katılımcıya kişi başı indirimli ücretle erişim sağlamak için 5 veya 10 lisans satın almayı seçin. Satın alma sonrasında eBSI, katılımcı bilgilerini doğrulamak ve her katılımcının kurs erişimini düzenlemek için sizinle iletişime geçecektir.
Boşluk Analizi ile Süreç İyileştirme konusunda uygulamalı bilgi ve özgüven kazanın.
Süreç iyileştirme, süreçlerin verimliliğini ve doğruluğunu artırmak amacıyla mevcut iş uygulamalarını proaktif biçimde belirlemeyi, analiz etmeyi ve geliştirmeyi ifade eder. Bu sistematik yaklaşım, toplam tamamlama süresini azaltmaya, çıktı kalitesini artırmaya ve israf edilen çabaları belirlemeye yardımcı olarak operasyonların sorunsuz yürütülmesini sağlar. Boşluk analizi, mevcut performansı hedeflenen performansla karşılaştırarak iyileştirme sağlayan bir yöntemdir...
Bu kurs neden önemli?
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve çalışma ortamlarındaki durumlarda uygulayabileceğiniz pratik ve yapılandırılmış bir öğrenme deneyimine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbiriyle nasıl bağlantılı olduğunu anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Neler kazanacaksınız?
- Boşluk Analizi ile Süreç İyileştirme alanındaki temel kavramlar ve terminoloji hakkında daha net, uygulamaya dönük bir anlayış kazanın.
- Konunun gerçek uluslararası ticaret, finans veya risk kararlarını nasıl etkilediğini kavrayın.
- Kursun ilkelerini ilgili iş durumlarında daha özgüvenli biçimde uygulayın.
Bu kurs kimlere yöneliktir?
Bu kurs; ihracatçılar, ithalatçılar, lojistik ve tedarik zinciri profesyonelleri, KOBİ sahipleri ve uluslararası ticaret alanında çalışanlar için uygundur.
Kursa genel bakış
-
Çalışma süresi: Yaklaşık 2 saat.
-
Format: Kendi hızınızda ilerleyebileceğiniz çevrim içi eğitim.
-
Mesleki gelişim: CPD kursu.
Süreç iyileştirme, süreçlerin verimliliğini ve doğruluğunu artırmak amacıyla mevcut iş uygulamalarını proaktif biçimde belirlemeyi, analiz etmeyi ve geliştirmeyi ifade eder. Bu sistematik yaklaşım, toplam tamamlama süresini azaltmaya, çıktı kalitesini artırmaya ve israf edilen çabaları belirlemeye yardımcı olarak operasyonların sorunsuz yürütülmesini sağlar. Boşluk analizi, mevcut performansı hedeflenen performansla karşılaştırarak iyileştirme sağlayan bir yöntemdir ve günümüz iş dünyasında kuruluşların talep ettiği beceriler arasındadır.
Bu kurs, süreç yönetimi kurs setinize mükemmel bir katkı olacaktır.
Kurs içeriği:
- boşluk analizinin farklı yöntemleri,
- boşluk analizi sürecinin her aşamasının nasıl uygulanacağı,
- ve boşluk analizi raporunun nasıl hazırlanacağı.
Kurs Konuları:
Birinci Oturum: Kursa Genel Bakış
İkinci Oturum: Boşluk Analizi Nedir?
- Boşluk Analizinin Tanımı
- Boşluk Analizi Türleri
- Bağlantı Kurma
Üçüncü Oturum: Boşluk Analizi Süreci
- Sürece Genel Bakış
- Birinci ve İkinci Adımlar
- Üçüncü, Dördüncü ve Beşinci Adımlar
- Bağlantı Kurma
Dördüncü Oturum: Destekleyici Araçlar
- McKinsey 7S Modeli
- SWOT Analizi
- 5 Neden Analizi
- Balık Kılçığı Diyagramı
- Bağlantı Kurma
- Değerlendirme
Beşinci Oturum: Boşluk Analizi Raporu Hazırlama
Altıncı Oturum: Uygulama
- Önerilen Okuma Listesi
- Kişisel Eylem Planı
İlgili eBSI öğrenme yolu: eBSI KOBİ Akademisi > Yönetim ve Liderlik