Yalın Süreç İyileştirme
Güvenilir teslimat
Esnek iade
Bir ekip için mi satın alıyorsunuz?
Birden fazla öğrencinin indirimli kişi başı ücretle erişim sağlaması için 5 veya 10 lisans satın almayı seçin. Satın alma işleminden sonra eBSI, öğrenci bilgilerini teyit etmek ve her katılımcının kurs erişimini düzenlemek için sizinle iletişime geçecektir.
Yalın Süreç İyileştirme konusunda uygulamalı bilgi ve özgüven kazanın.
Yalın Süreç İyileştirme, bir şirket bünyesindeki israfı en aza indirmek için daha akıllıca çalışarak süreçleri mükemmelleştirmeyi içerir. Yalın süreç analizi son yıllarda “en iyi iş uygulaması” olarak öne çıkmış olsa da, yüzlerce yıldır en başarılı iş profesyonelleri arasında varlığını sürdüren fikir, araç ve süreçlerden oluşan bir kültür üzerine kuruludur.
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve çalışma ortamlarındaki durumlarda uygulayabileceğiniz pratik ve yapılandırılmış bir öğrenme deneyimine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbiriyle nasıl bağlantılı olduğunu anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Bu kurs ihracatçılar, ithalatçılar, lojistik ve tedarik zinciri profesyonelleri, KOBİ sahipleri ve uluslararası ticaret alanında çalışanlar için uygundur.
Yalın Süreç İyileştirme, bir şirket bünyesindeki israfı en aza indirmek için daha akıllıca çalışarak süreçleri mükemmelleştirmeyi içerir. Yalın süreç analizi son yıllarda “en iyi iş uygulaması” olarak öne çıkmış olsa da, yüzlerce yıldır en başarılı iş profesyonelleri arasında varlığını sürdüren fikir, araç ve süreçlerden oluşan bir kültür üzerine kuruludur.
Önde gelen araştırmalara dayanan ve anlaşılır, açık bir formatta sunulan kurs sayesinde öğrenciler, iş yerlerinde Yalın süreç iyileştirme araçlarını kullanmaya başlamak için gereken temelleri öğrenir.
Bu faydalı beceri seti; Toyota’nın beş kritik iyileştirme konseptini, bir kuruluşu sürekli iyileştirmek için gereken araçları (5S, PDSA, DMAIC, Kaizen ve çeşitli Yalın veri haritalama yöntemleri) ve daha fazlasını kapsar.
Kurs Konuları:
Birinci Oturum: Kursa Genel Bakış
İkinci Oturum: Yalın Yaklaşımı Anlamak
Üçüncü Oturum: Toyota Üretim Sistemi
Dördüncü Oturum: Toyota Üretim Sistemi Evi
Beşinci Oturum: Beş Kritik İyileştirme Konsepti
Altıncı Oturum: Kano Modeliyle Değeri Anlamak
Yedinci Oturum: İsraf Türleri
Sekizinci Oturum: Yalın Bir İşletme Oluşturmak
Dokuzuncu Oturum: Planla, Uygula, İncele, Önlem Al (PDSA) Döngüsü
Onuncu Oturum: R-DMAIC-S Modelini Kullanmak
On Birinci Oturum: Yalın Düşünme Araçları
On İkinci Oturum: Kaizen Etkinlikleri
On Üçüncü Oturum: Veri Toplama ve Haritalama
On Dördüncü Oturum: Eve Götüreceğiniz Bir Plan
Bu öğrenme yolunun bir parçası: Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
Öğrencilerin tercih ettiği diğer kurs: Boşluk Analiziyle Süreç İyileştirme
Kurs yolu: eBSI İhracat Akademisi > Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi > Yalın Süreç İyileştirme
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi eğitimlerimizi keşfedin veya eBSI İhracat Akademisi'ne dönün.
Herhangi bir sorunuz varsa veya kayıt olmadan önce ekibimizden biriyle görüşmek isterseniz, aşağıdaki düğmeye tıklayarak ücretsiz bir görüntülü görüşme randevusu alabilirsiniz; sizinle Google Meet üzerinden tanışmaktan mutluluk duyarız!