Kopen voor een team?
Kies 5 of 10 licenties om toegang te kopen voor meerdere cursisten tegen een gereduceerd tarief per persoon. Na aankoop neemt eBSI contact met u op om de gegevens van de cursisten te bevestigen en de toegang tot de cursus voor elke deelnemer te regelen.
Leid door mensen te ontwikkelen, verantwoordelijkheid te delen en sterkere teams op te bouwen.
Leiderschap gaat niet alleen over het aansturen van werk. Managers moeten ook de omstandigheden creëren waarin mensen kunnen bijdragen, zich kunnen ontwikkelen en meer verantwoordelijkheid kunnen nemen voor resultaten.
Servant Leadership is een praktische online CPD-cursus voor managers, toezichthouders, teamleiders en aspirant-leiders die de manier waarop ze anderen ondersteunen, motiveren en ontwikkelen willen versterken. De cursus onderzoekt hoe principes van servant leadership de communicatie, delegatie, mentoring en teamontwikkeling kunnen verbeteren zonder de organisatiedoelen uit het oog te verliezen.
Welk probleem helpt deze cursus op te lossen?
Managers kunnen gemakkelijk de persoon worden die elke beslissing neemt, elk probleem oplost en te veel van de werkdruk van het team op zich neemt. Na verloop van tijd kan dat de ontwikkeling van medewerkers beperken en de manager minder tijd laten voor waardevol leiderschapswerk.
Deze cursus helpt u een duurzamere aanpak te ontwikkelen: effectief luisteren, verantwoordelijkheid delen, doelgericht delegeren, de groei van medewerkers ondersteunen en een omgeving creëren waarin teamleden meer bekwaam en zelfverzekerd kunnen worden.
Wat u na afloop kunt
- De principes en het doel van servant leadership uitleggen.
- Herkennen wanneer verschillende leiderschapsbenaderingen passend zijn.
- Verantwoordelijkheid delegeren terwijl u voldoende toezicht houdt.
- Luisteren, empathie en overtuigingskracht effectiever inzetten als leiderschapstools.
- Veelvoorkomende barrières identificeren die managers verhinderen om anderen te ontwikkelen.
- Duidelijkere teamdoelen formuleren en betere communicatie stimuleren.
- Medewerkers op een meer gestructureerde manier motiveren en begeleiden.
- De ontwikkeling van toekomstige leiders binnen de organisatie ondersteunen.
- Zelfreflectie gebruiken om uw eigen leiderschapssterke punten en ontwikkelingsbehoeften te identificeren.
Voor wie is deze cursus bedoeld?
Deze cursus is bijzonder geschikt voor:
- Nieuwe en ervaren managers.
- Toezichthouders en teamleiders.
- MKB-eigenaren die verantwoordelijk zijn voor het management van personeel.
- Project- en afdelingsleiders.
- Professionals die zich voorbereiden op hun eerste managementrol.
- Iedereen die verantwoordelijk is voor het coachen, begeleiden of ontwikkelen van collega's.
De cursus in het kort
-
Studietijd: ongeveer 2 uur.
-
CPD-erkenning: 2 CPD-punten.
-
Formaat: online leren op eigen tempo.
-
Leermethode: praktische uitleg, casestudies en toetsvragen gedurende de cursus.
-
Licentieopties: Individuele licentie, 5 licenties of 10 licenties.
Hoe de cursus werkt
De cursus combineert gestructureerde uitleg met praktische leiderschapssituaties, casestudies en toetsvragen. In plaats van servant leadership als een abstract managementconcept te behandelen, richt het programma zich op gedragingen die u kunt toepassen bij het delegeren, motiveren, begeleiden en ontwikkelen van een team.
De productgalerij bevat screenshots van de cursus, zodat u de leeromgeving kunt bekijken voordat u u inschrijft.
Wat u gaat bestuderen
Module één: Starten
Module twee: Wat is servant leadership?
- De wens om te dienen
- Weten wanneer u macht deelt
- Anderen vooropstellen
- Medewerkers helpen groeien
- Casestudie
- Toetsvragen
Module drie: Leiderschapspraktijken
- Democratische leiderschapsstijl
- Laissez-faire-stijl
- Leiden door voorbeeld te geven
- Pad-doeltheorie
- Casestudie
- Toetsvragen
Module vier: Macht delen
- Empathisch zijn
- Leren delegeren
- Hun succes is uw succes
- Weten wanneer u moet ingrijpen
- Casestudie
- Toetsvragen
Module vijf: Kenmerken van een servant leader
- Luistervaardigheden
- Overtuigingskracht
- Kansen herkennen
- Contact maken met medewerkers
- Casestudie
- Toetsvragen
Module zes: Barrières voor servant leadership
- Overmatige kritiek
- Alles zelf doen
- Op de zijlijn blijven zitten
- Te veel van medewerkers eisen
- Casestudie
- Toetsvragen
Module zeven: Een teamgemeenschap opbouwen
- De behoeften van de groep identificeren
- De vaardigheden van leden aanvullen
- Groepsdoelen formuleren
- Communicatie stimuleren
- Casestudie
- Toetsvragen
Module acht: Een motivator zijn
- Uitdagingen bieden
- Middelen verstrekken
- Input van medewerkers vragen
- Prikkels bieden
- Casestudie
- Toetsvragen
Module negen: Een mentor zijn
- Doelen vaststellen
- Weten wanneer u moet prijzen of bekritiseren
- Een ondersteunende omgeving creëren
- Een open-deurenbeleid voeren
- Casestudie
- Toetsvragen
Module tien: Toekomstige leiders trainen
- Begeleiding en advies bieden
- Hun vaardigheden identificeren
- Methoden voor feedback
- Langetermijndoelen vaststellen
- Casestudie
- Toetsvragen
Module elf: Zelfreflectie
- Een dagboek bijhouden
- Uw sterke en zwakke punten identificeren
- Uw behoeften identificeren
- Uw eigen doelen formuleren
- Casestudie
- Toetsvragen
Ontwikkel een leiderschapsstijl die bekwaamheid opbouwt
Servant leadership betekent niet dat u moeilijke beslissingen moet vermijden of verantwoordelijkheid hoeft af te staan. Het gaat erom leiderschapsautoriteit te gebruiken om sterkere mensen, duidelijkere verantwoordelijkheden en een meer bekwaam team te creëren.
Kies de licentieoptie die bij u of uw organisatie past en schrijf u vandaag nog in voor Servant Leadership.