Aankopen voor een team?
Kies 5 of 10 licenties om meerdere cursisten tegen een lager tarief per persoon toegang te geven. Na aankoop neemt eBSI contact met u op om de gegevens van de cursisten te bevestigen en voor elke deelnemer toegang tot de cursus te regelen.
Ontwikkel praktische kennis en zelfvertrouwen op het gebied van de basisprincipes van inkoop en aanbesteding.
Inkoop en aanbesteding omvatten meer dan alleen het verkrijgen van de producten en diensten die de organisatie nodig heeft, op het juiste moment en tegen de juiste kosten. Dit vakgebied heeft zich ontwikkeld en omvat nu ook het opbouwen van relaties, de integratie van supplychainmanagement en communicatie met belanghebbenden om processen en resultaten voortdurend te verbeteren. Deze cursus behandelt alle essentiële aspecten van inkoop en aanbesteding.
Waarom deze cursus belangrijk is
Deze cursus zet het onderwerp om in praktische, gestructureerde leerstof die u kunt toepassen in echte zakelijke en werksituaties. De cursus is bedoeld om u verder te helpen dan alleen definities, zodat u begrijpt hoe de behandelde ideeën, hulpmiddelen en beslissingen met elkaar samenhangen.
Wat u leert
- Ontwikkel een beter praktisch inzicht in de belangrijkste concepten en terminologie van de basisprincipes van inkoop en aanbesteding.
- Herken hoe het onderwerp van invloed is op daadwerkelijke beslissingen rond internationale handel, financiën of risico's.
- Pas de cursusprincipes met meer vertrouwen toe in relevante zakelijke situaties.
Voor wie is deze cursus bedoeld?
Deze cursus is geschikt voor exporteurs, importeurs, professionals in logistiek en de supply chain, eigenaren van mkb-bedrijven en professionals in de internationale handel.
De cursus in het kort
-
Studietijd: ongeveer 2 uur.
-
Vorm: online leren in uw eigen tempo.
-
Professionele ontwikkeling: CPD-cursus.
Inkoop en aanbesteding omvatten meer dan alleen het verkrijgen van de producten en diensten die de organisatie nodig heeft, op het juiste moment en tegen de juiste kosten. Dit vakgebied heeft zich ontwikkeld en omvat nu ook het opbouwen van relaties, de integratie van supplychainmanagement en communicatie met belanghebbenden om processen en resultaten voortdurend te verbeteren. Deze cursus behandelt alle essentiële aspecten van inkoop en aanbesteding.
Enkele onderwerpen die aan bod komen:
- De waarde van inkoop
- De vijf juiste aspecten van inkoop
- Checklist voor de beoordeling van leveranciers
- De inkoopcyclus
- Concurrentiële offertes beheren met RFP's en RFQ's
- Technieken voor succesvol onderhandelen
- Risicobeheer
- Agile inkoop
- De rol van multidisciplinaire teams bij inkoop en aanbesteding
- Hulpmiddelen uit het vak, zoals EDI, ERP en e-commerce
Cursusonderwerpen:
Sessie één: Cursusoverzicht
Sessie twee: Basisprincipes van supplychainmanagement
- De termen definiëren
- Verbanden leggen
- De waarde van inkoop
- Oefening baart kunst
- Bespreking van de voorbereidende opdracht
Sessie drie: De inkoopcyclus
- Overzicht van de cyclus
- Een behoefte vaststellen
- De mogelijkheden onderzoeken
- Geleerde lessen
Sessie vier: Inkoopinstrumentarium
- De prijs analyseren
- Zes kostencategorieën
- Hoeveel?
- Kosten analyseren
- Leveranciers beoordelen
- Beoordelingschecklist
- Basisprincipes van onderhandelen
- Effectieve vragen
- Technieken voor samenwerking
- De leercurve
Sessie vijf: Concurrentiële offertes beheren
- Inkopen via RFP's en aanbestedingen
- Een keuze maken
- Een contract opstellen
- Ethische overwegingen
- Ethische dilemma's
Sessie zes: Efficiëntie en nauwkeurigheid verbeteren
- Prestaties van leveranciers beheren
- Kwaliteit bewaken
- Leveringsnormen vaststellen en bewaken
Sessie zeven: Risico's in de supply chain analyseren en beperken
- Van wie is het risico eigenlijk?
- Agile inkoop
- Focus op risicobeheer
Sessie acht: Interne relaties beheren
- De rol van inkoop binnen de organisatie
- Maak het duidelijk
- Uw stempel drukken
- Multidisciplinaire teams
- Denk erover na
Sessie negen: Hulpmiddelen uit het vak
- Digitale systemen
- E-commerce
- Hulpmiddelen uit het vak
- Uw afdeling beoordelen
- Conclusies trekken
- Aanbevolen literatuur
- Persoonlijk actieplan