Uw team aansturen
Betrouwbare verzending
Flexibel retourneren
Koopt u voor een team?
Kies 5 of 10 licenties om toegang te kopen voor meerdere cursisten tegen een gereduceerd tarief per persoon. Na aankoop neemt eBSI contact met u op om de gegevens van de cursisten te bevestigen en de toegang tot de cursus voor elke deelnemer te regelen.
Ontwikkel praktische kennis en zelfvertrouwen in het managen van uw team.
Deze cursus maakt de cursist bekend met teammanagement, waaronder een uitgebreide blik op aspecten zoals rollen van managers, conflicten en standaarden. Deze cursus behandelt ook conflictbeheersing en SMART-doelen. Na het voltooien van dit programma kan de cursist:
Deze cursus maakt het onderwerp praktisch en gestructureerd leerbaar, zodat u het kunt toepassen in echte zakelijke en werkgerelateerde situaties. De cursus is ontworpen om u te helpen verder te gaan dan definities en te begrijpen hoe de in de cursus behandelde ideeën, hulpmiddelen en beslissingen samenhangen.
Deze cursus is geschikt voor zakelijke professionals, administratief medewerkers, managers en cursisten die praktische vaardigheden voor op de werkvloer willen leren die ze direct kunnen toepassen.
Cursus inhoud:
Deze cursus maakt de cursist bekend met teammanagement, waaronder een uitgebreide blik op aspecten zoals rollen van managers, conflicten en standaarden. Deze cursus behandelt ook conflictbeheersing en SMART-doelen. Na het voltooien van dit programma kan de cursist:
Cursusthema's:
T1 - Werk organiseren - Dit thema maakt de cursist bekend met de kenmerken van een organisatiecultuur en hoe u deze kunt creëren door middel van strategieën zoals teamcoördinatie, verduidelijking van doelen en conflictpreventie.
T2 - De vier rollen van managers - Dit thema maakt de cursist bekend met vier typische rollen die managers op de werkvloer vervullen: visionair, facilitator, bijdrager en tacticus.
T3 - De 12 Cs van leiderschap -Dit thema maakt de cursist bekend met het stimuleren van input van het team door middel van de 12 Cs van leiderschap, waaronder duidelijke verwachtingen, context, toewijding en competentie.
T4 - Oorzaken en symptomen van conflicten -Dit thema maakt de cursist bekend met de verschillende soorten conflicten, waaronder informatiegerelateerde, procedurele, ontwikkelingsgerelateerde en interpersoonlijke conflicten.
T5 - Wegen naar conflictbeheersing - Dit thema maakt de cursist bekend met het herkennen van conflicten en de strategieën om ze op te lossen, waaronder het identificeren van de betrokken partijen, het samenvatten van het conflict en het verkrijgen van toewijding voor de oplossing.
T6 - Standaarden -Dit thema definieert de standaarden voor werknemers en maakt de cursist bekend met hoe standaarden worden vastgesteld, bijvoorbeeld op basis van historische gegevens, budget en capaciteitsmetingen.
T7 - SMART-doelen - Dit thema maakt de cursist bekend met het belang van het stellen van doelen en schetst vervolgens de verschillende soorten doelen en het SMART-model, dat wordt gebruikt om doelen te formuleren.
T8 - Delegatie -Dit thema definieert delegatie en leert de cursist hoe en waarom u moet delegeren, de voordelen van delegatie en het belang van vertrouwen in werknemers.
Onderdeel van dit leertraject: Professionele vaardigheden
Cursisten volgen ook: Coaching van het team
Cursustraject: eBSI Banking Academy > Professionele vaardigheden > Managing Your Team
Ontdek meer trainingen over Professionele vaardigheden of keer terug naar de eBSI Banking Academy.
Gerelateerd eBSI-leertraject: eBSI SME Academy > Management & Leiderschap
Als u vragen heeft of vóór u zich inschrijft graag met een van onze teamleden wilt spreken, kunt u door op de onderstaande knop te klikken een gratis videogesprek met ons inplannen. Wij kijken ernaar uit u te ontmoeten via Google Meet!