Koopt u in voor een team?
Kies 5 of 10 licenties om meerdere cursisten toegang te geven tegen een lager tarief per persoon. Na aankoop neemt eBSI contact met u op om de gegevens van de cursisten te bevestigen en de toegang tot de cursus voor elke deelnemer te regelen.
Ontwikkel praktische kennis en zelfvertrouwen op het gebied van leiderschapsvaardigheden voor leidinggevenden.
Leadership Skills for Supervisors biedt een unieke kijk op het veelbesproken onderwerp managementvaardigheden. De cursus is ideaal voor wie net begint in een leidinggevende functie en biedt:
Waarom deze cursus belangrijk is
Deze cursus vertaalt het onderwerp naar praktisch, gestructureerd onderwijs dat u kunt toepassen in echte zakelijke en werksituaties. De cursus is ontworpen om u verder te helpen dan alleen definities, zodat u begrijpt hoe de behandelde ideeën, hulpmiddelen en beslissingen met elkaar samenhangen.
Wat u leert
- De kernprincipes en praktische benaderingen van Leadership Skills for Supervisors begrijpen.
- Situaties herkennen waarin deze benaderingen beslissingen of prestaties op het werk kunnen verbeteren.
- De ideeën uit de cursus met meer vertrouwen toepassen in dagelijkse professionele situaties.
Voor wie is deze cursus bedoeld?
Deze cursus is geschikt voor managers, leidinggevenden, teamleiders, mkb-eigenaren en professionals die zich voorbereiden op meer leidinggevende verantwoordelijkheden.
De cursus in het kort
-
Studietijd: ongeveer 2 uur.
-
Vorm: online leren in eigen tempo.
-
Professionele ontwikkeling: CPD-cursus.
Leadership Skills for Supervisors biedt een unieke kijk op het veelbesproken onderwerp managementvaardigheden. De cursus is ideaal voor wie net begint in een leidinggevende functie en biedt:
- lessen in prioriteiten stellen, plannen en tijd beheren
- uw belangrijkste leiderschapsstijl herkennen
- manieren bepalen om aan de behoeften van medewerkers te voldoen
- en manieren verkennen om problemen op te lossen
Cursusonderwerpen:
Sessie één: Overzicht van de cursus
Sessie twee: Evaluatie van de voorbereidende opdracht
Sessie drie: Wat voor type bent u? En ik?
- Informatie zoeken
- Wat betekent het om een nummer te hebben?
- Nabespreking
- Enquête over introversie en extraversie
Sessie vier: Inzicht in leiderschap
- Over leiderschap
- Inzicht in uw comfortzone
- Prestaties managen
- Dienend leiderschap
- Onboarding en introductie
Sessie vijf: Beheer uw tijd en energie
Sessie zes: De betrokkenheidscurve
- Het grote geheel
- Fasen van de curve
Sessie zeven: Modellen voor medewerkersontwikkeling
- Het coachingsmodel
- Het dialoogmodel
- Ik-boodschappen
- De matrix van gevolgen en voordelen
Sessie acht: Omgaan met conflicten en lastige kwesties
- Reflectie
- Technieken om conflicten op te lossen
Sessie negen: Wat succesvolle leiders doen
- Geheimen van succes
- Contacten leggen
- Aanbevolen literatuurlijst
- Persoonlijk actieplan