Effectief delegeren
Betrouwbare verzending
Flexibel retourneren
Koopt u voor een team?
Kies 5 of 10 licenties om meerdere cursisten tegen een lager tarief per persoon toegang te geven. Na aankoop neemt eBSI contact met u op om de gegevens van de cursisten te bevestigen en de toegang tot de cursus voor elke deelnemer te regelen.
Ontwikkel praktische kennis en zelfvertrouwen in effectief delegeren.
Effectief delegeren is een van de waardevolste vaardigheden die u kunt beheersen. Het vermindert uw werkdruk en ontwikkelt de vaardigheden van medewerkers. Door te delegeren kunnen medewerkers die voor u werken uw verantwoordelijkheden op zich nemen, terwijl u tegelijkertijd andere carrièremogelijkheden binnen uw organisatie kunt benutten.
Deze cursus vertaalt het onderwerp naar praktische, gestructureerde leerstof die u kunt toepassen in echte zakelijke en werksituaties. De cursus is bedoeld om u verder te helpen dan alleen definities, zodat u begrijpt hoe de behandelde ideeën, hulpmiddelen en beslissingen met elkaar samenhangen.
Deze cursus is geschikt voor managers, leidinggevenden, teamleiders, eigenaren van kleine en middelgrote ondernemingen en professionals die zich voorbereiden op meer leiderschapsverantwoordelijkheid.
Effectief delegeren is een van de waardevolste vaardigheden die u kunt beheersen. Het vermindert uw werkdruk en ontwikkelt de vaardigheden van medewerkers. Door te delegeren kunnen medewerkers die voor u werken uw verantwoordelijkheden op zich nemen, terwijl u tegelijkertijd andere carrièremogelijkheden binnen uw organisatie kunt benutten.
Delegeren is vaak een van de moeilijkste vaardigheden die een manager onder de knie moet krijgen. Toch kunt u deze vaardigheid leren. In deze cursus komen veel aspecten van delegeren aan bod, waaronder wanneer u moet delegeren en aan wie. Ook doorlopen we het delegatieproces stap voor stap en leren we technieken om problemen te overwinnen.
Na afronding van deze cursus kunt u:
Cursusonderwerpen:
Sessie één: Overzicht van de cursus
Sessie 2: Waarom delegeren?
Sessie 3: Wat is delegeren?
Sessie 4: Voorbereidende evaluatie van de opdracht
Sessie 5: De juiste persoon kiezen
Sessie 6: Het delegatiegesprek
Sessie 7: In de praktijk brengen
Sessie 8: Instructies geven
Sessie 9: Gedelegeerde taken bewaken
Sessie 11: Feedback geven
Sessie 12: Een goede delegator worden
Sessie 13: Een persoonlijk actieplan
Onderdeel van dit leertraject: Management & Leiderschap
Leertraject: eBSI SME Academy > Management & Leiderschap > Effectief delegeren
Bekijk meer trainingen over Management & Leiderschap of keer terug naar de eBSI SME Academy.
Als u vragen heeft of vóór u zich inschrijft graag met een van onze teamleden wilt spreken, kunt u door op de onderstaande knop te klikken een gratis videogesprek met ons inplannen. Wij kijken ernaar uit u te ontmoeten via Google Meet!